傳言了兩年的“下週回國”的賈躍亭，在這個五月份再度傳出即將回國的消息，對於這個已成網上笑料的傳言，估計已少有人再去關注，毫無疑問，這個在數年前還引為晉商驕傲的男人，賈躍亭的個人信用已然崩塌。
在這時候，再去說他如何地好大喜功，以痛打落水狗的姿態去評說一個正處人生低谷的男人，不是一件坦蕩的事，我更不會為之。我更願意去回顧下他的成功歷程，從中有所感悟。
在2012年之前，賈躍亭這個名字還不為人所知，甚至2010年6月份樂視網成功在A股上市，相對當時的優酷、搜狐視頻、酷六、56等視頻平臺當家人如古永鏘、李善友等媒體大咖身份，大家對樂視網的背景知之甚少，印象中只知道投資人是一個山西煤老闆，我們媒體圈甚至簡明扼要地介紹——山西煤老闆就是有錢任性。
之所以出現這個奇特局面，皆因賈躍亭不善言辭，即使在公司內部，站在臺上講話都很難表述自己的想法，更不要說應付發佈會這樣的場面，所以，老賈一直在幕後操作，即使媒體對業務一直髮展不錯的樂視網背後原因諸多質疑，賈躍亭也沒有出來，而任憑公眾對樂視網猜疑。
2012年樂視網開始佈局其產業生態體系，僅僅靠樂視網的內部造血已無法完成其產業佈局對資金的需求。必須藉助資本市場力量，而樂視網的民企身份，為企業帶頭人背書就成為了必須，賈躍亭才被趕鴨子上架，挑戰伴隨他前半生的不善言辭的弱點，面對外界的首秀就是在2012年樂視電視上市發佈會。
賈躍亭的那場首秀，其尷尬程度堪比雷軍在印度的著名的《Are you OK？》英文演講（雷軍的在印度的那場are you OK？秀在網上很火，甚至還被好事者寫成了歌曲，有興趣的朋友可以去檢索看看），即便是坑坑巴巴的首秀，還是老賈同志事先下了苦工把演講詞全文背誦下來後的成果。
但不管怎樣，那場首秀後，賈躍亭伴隨樂視電視超低的價格橫掃市場，賈躍亭就此站到了前臺。隨著他秀場的增多，儘管在臺上作秀一直不是他的強項，和馬雲在臺上的遊刃有餘相比差距甚大，但應付場面上需要已沒有問題。
就此，善於講故事、做的一手好PPT的賈躍亭，完成了其職業生涯質的飛躍，在資本市場的裹挾下，樂視網從最初的視頻平臺成為橫跨電影製作、體育賽事、智能硬件提供商的線上線下生態產業鏈佈局。
在2014、2015年，樂視系無疑是互聯網最大的黑馬，風頭一時無兩。
如果沒有後來的2016年，老賈受特斯拉的影響，開啟互聯網造車的夢想，而且出手就是要碾壓特斯拉，夢想是做電動汽車界的法拉利，並將研發基地放在了美國，導致其融資生態無法像在國內那樣可以充分藉助樂視系進行抽血、講故事。
冒險將樂視系資金抽離，轉到美國注入FF，如此明目張膽進行資金抽離，無視國內資本市場遊戲規則，這開啟了賈躍亭整個商業體系崩塌的前奏。
後面的事基本就眾所周知了，不甘心投資失敗，不甘心果實被他人享用……
這是歷史上大多數英雄人物最終沒落的通常原因。
“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了……”，這樣的故事在商界江湖中頻繁上演，賈躍亭不是最悲催的一個，況且，他正值壯年，未來如何仍未可定。
這裡只想說——
祝福所有有夢想的人，有夢就有希望；
建議所有有夢想的人，有夢就要行動；
提醒所有有夢想的人，勿忘初心！