'一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局'

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一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


眾所周知,目前中國家電行業正處於寡頭競爭格局,格力、美的、海爾等巨頭相互角逐,在穩固國內市場的同時,也在大力拓展海外市場,發展迅猛。其中,有一家企業在國內的知名度也許比不上前面三家,但在海外的企業形象卻是最高,它就是海信。根據2018年《中國企業海外形象調查報告》顯示,華為、海信、OPPO排名前三強,其中海信還榮獲家電行業“最佳海外形象”第一名。

海信是目前中國最大的白電產品製造企業之一,經過多年的發展,其業務涵蓋電視、冰箱、家用空調等產品。旗下還擁有海信、科龍、容聲等著名品牌,產品遠銷全球各地。今年2月,老牌家電巨頭海信集團公佈了2018年業績報告,公司去年營收達到1266.35億元,同比增長14.02%。海外市場營收為378.38億元,同比增長29.9%。

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一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


眾所周知,目前中國家電行業正處於寡頭競爭格局,格力、美的、海爾等巨頭相互角逐,在穩固國內市場的同時,也在大力拓展海外市場,發展迅猛。其中,有一家企業在國內的知名度也許比不上前面三家,但在海外的企業形象卻是最高,它就是海信。根據2018年《中國企業海外形象調查報告》顯示,華為、海信、OPPO排名前三強,其中海信還榮獲家電行業“最佳海外形象”第一名。

海信是目前中國最大的白電產品製造企業之一,經過多年的發展,其業務涵蓋電視、冰箱、家用空調等產品。旗下還擁有海信、科龍、容聲等著名品牌,產品遠銷全球各地。今年2月,老牌家電巨頭海信集團公佈了2018年業績報告,公司去年營收達到1266.35億元,同比增長14.02%。海外市場營收為378.38億元,同比增長29.9%。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


海信的前身為青島無線電二廠,主要以生產收音機為主,規模還相對較小。七十年代末,又更名為青島電視機廠,當時國內還沒有完整的電視機生產線,後來企業引進了日本的電視生產技術,得到迅速發展,正式拉開了海信輝煌的序幕。九十年代中期,海信研發了中國第一臺變頻空調,家電產業版圖進一步擴大。而日後把科龍納入旗下,為企業進一步壯大打下基礎。

值得一提的是,當年足以與春蘭空調比肩的華寶空調,由於經營不善開始走向衰落。實力雄厚的科龍趁這個機會率先發起價格戰,搶佔了不少市場份額,同時,日後的空調大王格力也在這個時期獲得了迅速崛起的機會。此後,國內家電市場群雄並起,拉開了大混戰時代的序幕。

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一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


眾所周知,目前中國家電行業正處於寡頭競爭格局,格力、美的、海爾等巨頭相互角逐,在穩固國內市場的同時,也在大力拓展海外市場,發展迅猛。其中,有一家企業在國內的知名度也許比不上前面三家,但在海外的企業形象卻是最高,它就是海信。根據2018年《中國企業海外形象調查報告》顯示,華為、海信、OPPO排名前三強,其中海信還榮獲家電行業“最佳海外形象”第一名。

海信是目前中國最大的白電產品製造企業之一,經過多年的發展,其業務涵蓋電視、冰箱、家用空調等產品。旗下還擁有海信、科龍、容聲等著名品牌,產品遠銷全球各地。今年2月,老牌家電巨頭海信集團公佈了2018年業績報告,公司去年營收達到1266.35億元,同比增長14.02%。海外市場營收為378.38億元,同比增長29.9%。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


海信的前身為青島無線電二廠,主要以生產收音機為主,規模還相對較小。七十年代末,又更名為青島電視機廠,當時國內還沒有完整的電視機生產線,後來企業引進了日本的電視生產技術,得到迅速發展,正式拉開了海信輝煌的序幕。九十年代中期,海信研發了中國第一臺變頻空調,家電產業版圖進一步擴大。而日後把科龍納入旗下,為企業進一步壯大打下基礎。

值得一提的是,當年足以與春蘭空調比肩的華寶空調,由於經營不善開始走向衰落。實力雄厚的科龍趁這個機會率先發起價格戰,搶佔了不少市場份額,同時,日後的空調大王格力也在這個時期獲得了迅速崛起的機會。此後,國內家電市場群雄並起,拉開了大混戰時代的序幕。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


而科龍電器在香港的成功上市,可以說是風頭無限。兩年後,科龍正式拿下了華寶空調。然而,正是由於這次的行動,導致公司經歷了很長一段時間的消化吸收時期,為此付出了不少代價。最為直觀的是進入千禧年後,由於核心管理層的出走,導致企業接連虧損,後來又易主格林柯爾,僅2005年一年就虧了36.93億元,一舉刷新了業內虧損紀錄。

2006年,海信正式收購科龍電器,當時被外界比喻為蛇吞象,至此海信旗下已擁有華寶、科龍、容聲三大品牌。為了應對同行競爭,海信集團於2010年將白電資產注入海信科龍,公司由此取得了長足的發展。三年後,企業營收突破兩百億元,利潤超十億。不過儘管業績表現亮眼,但海信與海爾、美的、格力相比,還是相差不少。

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一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


眾所周知,目前中國家電行業正處於寡頭競爭格局,格力、美的、海爾等巨頭相互角逐,在穩固國內市場的同時,也在大力拓展海外市場,發展迅猛。其中,有一家企業在國內的知名度也許比不上前面三家,但在海外的企業形象卻是最高,它就是海信。根據2018年《中國企業海外形象調查報告》顯示,華為、海信、OPPO排名前三強,其中海信還榮獲家電行業“最佳海外形象”第一名。

海信是目前中國最大的白電產品製造企業之一,經過多年的發展,其業務涵蓋電視、冰箱、家用空調等產品。旗下還擁有海信、科龍、容聲等著名品牌,產品遠銷全球各地。今年2月,老牌家電巨頭海信集團公佈了2018年業績報告,公司去年營收達到1266.35億元,同比增長14.02%。海外市場營收為378.38億元,同比增長29.9%。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


海信的前身為青島無線電二廠,主要以生產收音機為主,規模還相對較小。七十年代末,又更名為青島電視機廠,當時國內還沒有完整的電視機生產線,後來企業引進了日本的電視生產技術,得到迅速發展,正式拉開了海信輝煌的序幕。九十年代中期,海信研發了中國第一臺變頻空調,家電產業版圖進一步擴大。而日後把科龍納入旗下,為企業進一步壯大打下基礎。

值得一提的是,當年足以與春蘭空調比肩的華寶空調,由於經營不善開始走向衰落。實力雄厚的科龍趁這個機會率先發起價格戰,搶佔了不少市場份額,同時,日後的空調大王格力也在這個時期獲得了迅速崛起的機會。此後,國內家電市場群雄並起,拉開了大混戰時代的序幕。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


而科龍電器在香港的成功上市,可以說是風頭無限。兩年後,科龍正式拿下了華寶空調。然而,正是由於這次的行動,導致公司經歷了很長一段時間的消化吸收時期,為此付出了不少代價。最為直觀的是進入千禧年後,由於核心管理層的出走,導致企業接連虧損,後來又易主格林柯爾,僅2005年一年就虧了36.93億元,一舉刷新了業內虧損紀錄。

2006年,海信正式收購科龍電器,當時被外界比喻為蛇吞象,至此海信旗下已擁有華寶、科龍、容聲三大品牌。為了應對同行競爭,海信集團於2010年將白電資產注入海信科龍,公司由此取得了長足的發展。三年後,企業營收突破兩百億元,利潤超十億。不過儘管業績表現亮眼,但海信與海爾、美的、格力相比,還是相差不少。

一年收入1266億,這家老牌家電巨頭,將逆襲格力美的海爾三強格局


不過,比起空調、冰箱業務,海信的電視業務在行業內可以說遙遙領先。根據中怡康數據顯示,2017年底,海信電視零售量和零售額份額分別為16.79%和17.96%,雙雙位列中國市場第一,並且蟬聯十多年之久,可見其地位。特別是海信近來年在海外自主品牌的銷售,更是增長迅猛。

據悉,2018年海信在美國的自主品牌銷售量同比增長57.5%,在加拿大市場同比增長超過一倍;而在海信最先開拓的南非市場,銷量更是同比增長41.7%,這一系列數據都相當亮眼。如今再次發力的海信,未來能否逆襲海爾、美的、格力三強格局,還需要拭目以待!

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