在幾年前，匯源果汁曾經是中國的國民果汁，靠這一句“有匯源才叫過年”，紅遍大江南北。如今10多年過去了，匯源果汁卻負債117億。在不久，匯源果汁賣身天地壹號，而這家上市公司的創始人就是當年北大畢業賣豬肉而聞名的陳生。
實際上匯源果汁也有輝煌的時候，他曾經被可口可樂看中，並差點被買下。2007年匯源果汁登陸港交所，籌資24億元，成為港股當年規模最大的IPO。
這也吸引了全球飲料界的霸主，可口可樂的注意。當時可口可樂給了匯源179.2億港元的收購價，並且全部是現金。可以說是非常有誘惑力了，唯一的條件就是會員才掉全部的銷售渠道員工。
匯源創始人朱新禮也是心動，他已經做好被收購的計劃，他全力配合裁員，還準備好進軍農業，投資上游果蔬基地。他僅僅兩個月就投進了20億元，但是這筆交易也是引起了大家的關注，許多人認為這是在變賣民族品牌。
最後收購計劃被叫停，匯源果汁不得不重新佈局銷售渠道。這次的變故也為後來匯源的衰落埋下了伏筆。
2014年和2015年匯源果汁分別虧損1.26億和2.28億元。而在去年匯源果汁，因違規借貸4.25億被停牌。到這個時候匯源果汁已經連續7年虧損，虧損負債超過了114億元。
作為匯源果汁的創始人朱新禮，他在過去20多年的時間裡，他帶領著匯源創造了不少神話：92年淄博起家、94年遷京、07年香港上市。
1992年6月朱新禮辭去公職創業。與柳傳志、任正非等“高齡創業”的商界大佬一樣，匯源果汁創始人朱新禮也是在40歲才開始下海創業。而當時他接手了一家8年賠了一千多萬了，工廠3年發不出工資的罐頭廠。
為了讓工藝、化驗和檢測與國際接軌，朱新禮高薪聘請了一位德國食品行業的工程師，而當時為了聘請這位工程師，朱新禮可是下了“血本”，在當時這位工程師一個月的薪水，相當於全廠員工一年的收入。
在朱新禮的帶動下，匯源走向全國。進軍北京不到三年，匯源就站穩了腳跟。除了順義的基地外，還先後在北京懷柔等地建立了純淨水廠、康樂紙箱廠，並且斥巨資引進了15條國際領先的果汁飲料灌裝線，此後，匯源走上了發展的快車道，一舉成為中國的果汁巨頭。到2004年底，匯源總資產達到49億元，品牌價值56億元，並受到資本市場的關注。
可是，當你真正去了解匯源時，你會發現匯源存在著一些的問題。匯源看起來更像一個家族式企業。匯源雖然號稱是“中國果汁行業第一品牌”，旗下500多個品種，上市以來，匯源大刀闊斧進行國際化變革，各種努力也取得成效，但面對“兩樂”等國際品牌在果汁領域的挑戰，匯源國內的壟斷地位還是不斷遭到蠶食。
他把罐頭廠做到幾十億，卻錯過百億收購，如今還負債上百億。另一方面，營銷策略一錯再錯，讓匯源從數千人的營銷隊伍一下子銳減到數百人。外有兩樂的步步緊逼，內有農夫果園的迎頭趕上。對於聘請職業經理人這一提議，朱新禮一直對外人不放心，所以到了花甲之年的朱新禮仍在為匯源奮戰。