很多人都會在創業還是上班之間糾結，不過如今卻有越來越多的人選擇去打工，或者去考“鐵飯碗”的工作，他們寧願每個月拿著幾千元工資，也不願意自主創業。實際上並不是他們不上進，而是創業和守業都非常難，以至於這些人寧願舒服過著安穩生活，也不敢冒創業的風險。
很多人都會在創業還是上班之間糾結，不過如今卻有越來越多的人選擇去打工，或者去考“鐵飯碗”的工作，他們寧願每個月拿著幾千元工資，也不願意自主創業。實際上並不是他們不上進，而是創業和守業都非常難，以至於這些人寧願舒服過著安穩生活，也不敢冒創業的風險。
我們看到的那些企業家們，總是把自己光鮮亮麗的一面呈現在世人面前，殊不知他們背後的生活有的時候還不及一個普通老百姓，他們當中有一部分人因為經營公司而變得債臺高築，很多想要創業的人看到這種情況後，就打了退堂鼓，於是選擇找一份安穩的工作，不會每天提心吊膽，擔心自己公司會虧錢。
周建燦就是一個活生生的例子，他是金盾公司的創始人，最初也是一名公務員，但是這種安逸的工作並不是他想要的，於是他果斷辭職走向了創業之路。25歲時，周建燦借來3萬元作為啟動資金，創辦了一家小型消防器材公司，通過在該行業不斷努力發展，這家小公司成為了消防領域中的龍頭企業，資產超過了100億。
很多人都會在創業還是上班之間糾結，不過如今卻有越來越多的人選擇去打工，或者去考“鐵飯碗”的工作，他們寧願每個月拿著幾千元工資，也不願意自主創業。實際上並不是他們不上進，而是創業和守業都非常難，以至於這些人寧願舒服過著安穩生活，也不敢冒創業的風險。
我們看到的那些企業家們，總是把自己光鮮亮麗的一面呈現在世人面前，殊不知他們背後的生活有的時候還不及一個普通老百姓，他們當中有一部分人因為經營公司而變得債臺高築，很多想要創業的人看到這種情況後，就打了退堂鼓，於是選擇找一份安穩的工作，不會每天提心吊膽，擔心自己公司會虧錢。
周建燦就是一個活生生的例子，他是金盾公司的創始人，最初也是一名公務員，但是這種安逸的工作並不是他想要的，於是他果斷辭職走向了創業之路。25歲時，周建燦借來3萬元作為啟動資金，創辦了一家小型消防器材公司，通過在該行業不斷努力發展，這家小公司成為了消防領域中的龍頭企業，資產超過了100億。
2014年，周建燦帶領金盾公司成功上市，從消防器材轉型為承接大型工程。周建燦認為既然做就要做大一點，於是他放棄了住宅建築項目，把目光聚焦在水電站、公路、地鐵等大型國家工程項目。從那以後，周建燦的資產每年都有新的增長，不過在賺錢的同時，周建燦也積極在做慈善事業，他曾經一次性為社會捐出2000萬元。
隨著承接的項目越來越多，公司開始出現了資金緊張等問題，因為做工程項目必須要有大量的財力做保證，尤其是承接國家級項目，投入大回報小，回報週期也比較長。這與周建燦最初想快速賺錢的想法有了出入，但是周建燦認為既然選擇了這一行，絕對不能輕言說放棄，就算賠光也要堅持做下去。
很多人都會在創業還是上班之間糾結，不過如今卻有越來越多的人選擇去打工，或者去考“鐵飯碗”的工作，他們寧願每個月拿著幾千元工資，也不願意自主創業。實際上並不是他們不上進，而是創業和守業都非常難，以至於這些人寧願舒服過著安穩生活，也不敢冒創業的風險。
我們看到的那些企業家們，總是把自己光鮮亮麗的一面呈現在世人面前，殊不知他們背後的生活有的時候還不及一個普通老百姓，他們當中有一部分人因為經營公司而變得債臺高築，很多想要創業的人看到這種情況後，就打了退堂鼓，於是選擇找一份安穩的工作，不會每天提心吊膽，擔心自己公司會虧錢。
周建燦就是一個活生生的例子，他是金盾公司的創始人，最初也是一名公務員，但是這種安逸的工作並不是他想要的，於是他果斷辭職走向了創業之路。25歲時，周建燦借來3萬元作為啟動資金，創辦了一家小型消防器材公司，通過在該行業不斷努力發展，這家小公司成為了消防領域中的龍頭企業，資產超過了100億。
2014年，周建燦帶領金盾公司成功上市，從消防器材轉型為承接大型工程。周建燦認為既然做就要做大一點，於是他放棄了住宅建築項目，把目光聚焦在水電站、公路、地鐵等大型國家工程項目。從那以後，周建燦的資產每年都有新的增長，不過在賺錢的同時，周建燦也積極在做慈善事業，他曾經一次性為社會捐出2000萬元。
隨著承接的項目越來越多，公司開始出現了資金緊張等問題，因為做工程項目必須要有大量的財力做保證，尤其是承接國家級項目，投入大回報小，回報週期也比較長。這與周建燦最初想快速賺錢的想法有了出入，但是周建燦認為既然選擇了這一行，絕對不能輕言說放棄，就算賠光也要堅持做下去。
為了緩解資金壓力，周建燦首先向社會尋求了30億的資金幫助，後來又在銀行貸款35億元，而他付出的代價就是將公司一半的股權抵押。然而公司卻並沒有往好的方向發展，收入和利潤均沒有得到提升，反而負債卻日益增加，導致公司市值蒸發了30億元，周建燦共欠下了百億負債。
然而在債務和資金的雙重壓力下，周建燦沒能經受得住考驗，他選擇從樓上跳下來結束自己的生命，可能對於他來說，只有死亡才是唯一的解脫方式。而金盾公司受此影響，業績也開始急轉直下，最後不得不在股市停盤。
很多人都會在創業還是上班之間糾結，不過如今卻有越來越多的人選擇去打工，或者去考“鐵飯碗”的工作，他們寧願每個月拿著幾千元工資，也不願意自主創業。實際上並不是他們不上進，而是創業和守業都非常難，以至於這些人寧願舒服過著安穩生活，也不敢冒創業的風險。
我們看到的那些企業家們，總是把自己光鮮亮麗的一面呈現在世人面前，殊不知他們背後的生活有的時候還不及一個普通老百姓，他們當中有一部分人因為經營公司而變得債臺高築，很多想要創業的人看到這種情況後，就打了退堂鼓，於是選擇找一份安穩的工作，不會每天提心吊膽，擔心自己公司會虧錢。
周建燦就是一個活生生的例子，他是金盾公司的創始人，最初也是一名公務員，但是這種安逸的工作並不是他想要的，於是他果斷辭職走向了創業之路。25歲時，周建燦借來3萬元作為啟動資金，創辦了一家小型消防器材公司，通過在該行業不斷努力發展，這家小公司成為了消防領域中的龍頭企業，資產超過了100億。
2014年，周建燦帶領金盾公司成功上市，從消防器材轉型為承接大型工程。周建燦認為既然做就要做大一點，於是他放棄了住宅建築項目，把目光聚焦在水電站、公路、地鐵等大型國家工程項目。從那以後，周建燦的資產每年都有新的增長，不過在賺錢的同時，周建燦也積極在做慈善事業，他曾經一次性為社會捐出2000萬元。
隨著承接的項目越來越多，公司開始出現了資金緊張等問題，因為做工程項目必須要有大量的財力做保證，尤其是承接國家級項目，投入大回報小，回報週期也比較長。這與周建燦最初想快速賺錢的想法有了出入，但是周建燦認為既然選擇了這一行，絕對不能輕言說放棄，就算賠光也要堅持做下去。
為了緩解資金壓力，周建燦首先向社會尋求了30億的資金幫助，後來又在銀行貸款35億元，而他付出的代價就是將公司一半的股權抵押。然而公司卻並沒有往好的方向發展，收入和利潤均沒有得到提升，反而負債卻日益增加，導致公司市值蒸發了30億元，周建燦共欠下了百億負債。
然而在債務和資金的雙重壓力下，周建燦沒能經受得住考驗，他選擇從樓上跳下來結束自己的生命，可能對於他來說，只有死亡才是唯一的解脫方式。而金盾公司受此影響，業績也開始急轉直下，最後不得不在股市停盤。
平心而論，當年創業時的周建燦的確值得人們去稱道，因為能用3萬元就能打造出資產百億企業的人，畢竟還是佔少數。然而周建燦敗就敗在了過於高估自己的資本運作能力，對於變化無常的資本市場沒有做出準確的預判，導致最後付出了生命的代價。周建燦的事例也反映出當今創業者們的艱苦，同時也給更多的年輕創業者敲響了警鐘。