文 │ 薄荷
“2019文化產業發展方向——影視投資! ” “別再說投資中國電影不賺錢，2019中國電影產業將迎來大翻身！”
在名為“影視投資吧”的貼吧裡，一個個帖子的標題以觀眾熟悉的明星、製作班底的名字為誘惑，試圖吸引散客參與投資，“XX明星主演，對標去年大火的《XXX》，懂的進！”這種看起來非常有煽動性的項目廣告話術，只是互聯網世界裡的一個小小縮影。
微博、門戶網站、自媒體，甚至有“專業老師”開設賬號，“教授”投資經驗，在他們口中，影視行業即將逆風翻牌，迎來燦爛千陽。然而，這些“誘餌”下的迴應寥寥，和發佈者的殷勤相比，冷靜的有些殘忍。
經過了去年至今的一系列事件，儘管業內人士對於現在影視行業還處在寒冬與否的意見不一，但是“影視行業正在遭遇寒冬”，幾乎已經是全民共識。
“90%文娛基金將退場”“行業加速洗牌”“資本謹慎觀望”……所見之處，危機感重重。
所以，投，還是不投？
“不投劇！”
最直觀、最不加掩飾的反饋，來自普羅大眾。
伴隨“寒冬”的一個顯著現象是，大眾對影視行業抱有的懷疑態度加劇，表現出不再信任從業者，也對作品不甚買賬的態度。前幾年是全民投資熱，現在文化傳媒板塊的影視公司股價卻不甚樂觀。有散客認為，遠離新三板，投資單個電影項目，才是更穩妥聰明的做法。
一位業內人士告訴骨朵，儘管觀眾不瞭解一部劇集或者電影的製作過程，但是對於結果的好與壞，卻是他們最敏感的，也容易形成“被帶節奏”的情況。“豆瓣上的高贊熱評，很多時候說的並不是多麼專業有深度，而是符合點贊者當下的情緒或者感受。”
《都挺好》 豆瓣短評
因此，在普通散客表示對單個電影項目看好、表現對劇集市場的不信任時，其實只是“看結果”，“如果劇集也能像和最近一兩年電影一樣大爆，他們的情緒肯定不是這樣。”
事實上，無論是電影還是劇集，都會有投資人一直進入，兩者都屬於投資回報率較高、同時風險較高的投資類別，而且電影的投資風險還要比劇集高一些，作為嚴格的B2C生意，一旦不賣座，就有虧損的風險。
近幾年的電影行業“新人輩出”，以小博大的案例層出不窮，而放在劇集市場裡，由新人主導的項目想要成為爆款會更難，由於模式跟電影在根本上的不同，劇集回收收益的風險相對可控、穩妥，但收益也有上限。
《我不是藥神》（文牧野導演）
vs
《流浪地球》（郭帆導演）
回看上市影視公司的財報不難發現，虧損原因之一是，投入巨大的頭部劇集無法及時確認收入，或是遲遲無法交付電視臺或是視頻平臺播出。而從政策因素、收購成本等多個原因考量，無論是衛視還是視頻平臺，對於影視項目的收購都會更謹慎，視頻平臺在自制劇和分賬劇上的加速投入，也被視為是平衡天價劇集的做法之一。
隨著視頻平臺的崛起，它對製作公司進行壓價的底氣變足，國內某著名上市影視公司的工作人員曾告訴骨朵，“平臺的話語權非常大，排播計劃不是我們說了算，而是人家決定。”在播出前幾天才知道自家的劇集將要播出，這樣的情況並不少見。
因此，劇集市場的“寒冬”，除了稅務風波和政策趨嚴，某種程度上也是以往的“簡單平衡交易模式”被打破的緣故所致。而互聯網巨頭的介入，使得市場上劇集數目增加，尤其是中小體量的腰部劇集增多，但是由於宣發渠道有限，很多劇集僅僅侷限在圈層中，不但提不上是大爆，被人知道都很難。
這也是一些專業人士轉頭奔向電影或是網絡電影的原因。
某位從業者告訴骨朵，由於劇集市場過於飽和，以往一部接著一部爆的局面已經不再，相比電影肩負著傳遞藝術性，重視口碑，對獲獎有需求，大部分劇集並沒有以上考慮，而是考慮如何安全回本，“但劇集回本的週期長，現在積壓劇越來越多，也就是說一部劇從製作到上映的週期裡可能有各種問題，風險變多。”
即便是投資動輒過億的頭部作品，也需要考慮如何更有效率地回收成本。
“如果在（政策收緊和製作方話語權減弱）這種境況下，都是要儘可能的回收成本，那麼選擇投資網大豈不是更穩妥？” 在他看來，儘管電影的風險高、網絡電影可能有口碑上的折損，但是目前看來，都比“投資劇集要好一些”。
盤子就這麼大，總需要有人撐著
所以，劇集市場無人敢接盤？
此前有製片人告訴骨朵，橫店影視城在年後的迎來的劇組明顯增多，有明確的回暖意向。彼時古裝劇輿論風波還沒有出現。
如今，一位影視文化投資集團的工作人員對骨朵表示，“對於長期植根影視看好影視行業發展的的投資方，寒冬的影響並不大，（劇集）項目數量不會減少，反而會有所增長。”
但是同時，他也特別提到，無論是劇集還是網絡電影，今年都會傾向於投資“平臺已籤採購合同的”，更看好網臺劇、定製劇和低成本電影。而處於投資“雷區”的，則是那些主控方實力較弱，劇本內容不符合政策及市場要求的項目，在題材上，“對古裝、權謀、玄幻、抗日題材基本不會考慮”。
於去年暑期檔播出的《天盛長歌》
不同於這類比較大型的投資集團，在行業裡活躍著許多中小型的投資公司，它們往往瞄準的是中小型項目，或是“兼職”投資，有穩妥的主營業務和固定進賬，不以求高回報為主要目的，傾向於穩健收回投資。一位小型影視內容生產公司的工作人員告訴骨朵，此前公司就會投資一些中小體量的網絡電影項目，而現在還在觀望，“畢竟是小公司，大項目進不去，小項目也得挑，挑不好就撲了”。在她看來，影視寒冬對於自己這樣的小型公司影響不大，跟之前基本差不多，一貫謹慎，一貫保守投資。
不管投資人聲稱自己是樂觀還是悲觀，謹慎，依然是不變的大方向。
跟貼近用戶審美喜好的網絡電影相似，幾大平臺也開始了分賬劇的試水，最早可以追溯到2016年，儘管這些“實驗”在當時並不廣為人知。如今看來，無論是臺播劇還是純網劇，從題材出發還是在細節上改動，貼合政策、儘可能符合觀眾審美都成了新的創作風潮，而這樣的創作理念，相比幾年前產生了較大幅度的改變。
於2017年播出的分賬劇《花間提壺方大廚》
事實上，這種“穩妥”，可能是製作公司、平臺方、投資人的共同訴求。
這也正是網絡電影和分賬劇的主要特徵。在不少業內人士看來，由於分賬網劇的出現，國內劇集的模式跟院線電影已經逐漸接近，不再完全只採用買斷模式或是定製模式，“分賬模式”更貼近用戶喜好，能夠直接跟觀眾對話，也容易倒逼創作者創新。
不少投資方和內容製作公司向走進分賬劇、電影裡試水，主要還是為了降低風險、能夠平臺“共進退”。
新玩家的入場進攻
所謂資本的“退潮”，並非從2018年的寒冬開始，從2015-2016年影視行業的盛景之後便開始了。在那之前，高風險高收益吸引不少玩家入場，根據 IT 桔子對影視行業投融資數據的統計，中國影視行業的投資趨勢基本與中國票房收入走勢保持一致：
從 2012 年開始，影視投融資事件不斷增多，在歷經 2015 年電影票房高速增長的大年以後，影視圈投融資數量在 2016 年達到頂峰；而後隨著中國電影票房增速的放緩，影視圈投融資數量也逐步減少。從 2017 年開始，影視圈投融事件明顯下降，截至 2018 年 11 月 13 日，國內影視圈共發起 68 起投融資事件，較上年同期的 111 起，同比下降了 38.73%。顯然，近 1 年多來，影視圈的投資熱度明顯下降，即全民影視投資熱正在逐步褪去。
顯然，這其中既有散客玩家，也有深藏不露的資本高手。他們共同加速推進了影視行業的進化、裂變。
公司既有電影項目也有劇集項目的某位副導演告訴骨朵，煤老闆的時代已經過去好多年了。甚至電視臺、巨型影視公司主導的時代，也已經漸漸遠去。
“現在都是互聯網巨頭。”
不論是三大視頻網站，亦或者其他跨界玩家，“現在基本大部分公司的最大股東後面，都有BAT。”
在經歷了大IP＋大流量的折戟後，資本方才發覺策略失敗，但是產生的蝴蝶效應至今不散，直接影響側供給。暫且不論互聯網力量在文娛板塊的野望如何，它們的介入迅速改變了影視劇市場的商業模式，這股力量十分強大。
今年年初，臺劇的現實主義題材劇集贏得了關注目光。但顯然，觀眾對於這些爆款劇集也不再持盲目崇拜的態度。《都挺好》播出伊始，以寫實激烈的劇情得到了廣泛關注，當時有人在社交網站發問，“這部劇是今年的劇王了吧？” 得到的回答大多數是，“不好說”，“難”，“還差點”。
成為爆款越來越難，口碑和播放量兼收更是不易，《都挺好》尚且如此，在前幾年還十分火熱的古偶劇、古裝權謀劇，如今要做出品質感似乎更不容易，尤其在很多人眼裡，它還處在危機重重的命運十字路口。
這位副導演告訴骨朵，所謂的古裝劇輿論風波已經消散，但是從去年《巴清傳》折戟到《如懿傳》的委身視頻平臺播出，以及到現在發生的一系列事件，資本明顯對古裝劇警覺了許多。從某種程度上說，市場反饋、輿論效應，和明確的政策一樣，對於資本方的影響都很大。而從國產電影市場的火熱到劇集市場的不盡如人意，大眾意見的“倒戈”雖不能證明資本的態度，但是其態度也會影響到輿論。
投不投某個項目，對於BAT玩家來說只是某個戰略部署上的一著小棋子，影響甚微，但是對於製作方和內容創作者來說卻影響巨大，“對於古裝電影、劇的影響很大。其實演員片酬只是很少的一部分投入，服道化才是重頭。資金不到位，就沒法進行。”
除了古裝劇，資本方警惕的項目還有“小說改編”，至於樂觀和保險的，則是翻拍劇。儘管觀眾對於翻拍劇的牴觸情緒嚴重，但是從去年開始，翻拍劇的數量出現新高，從古裝到現代，從港臺到日韓泰，涵蓋了愛情偶像、武俠經典，幾乎都是一代代人耳熟能詳的作品。
“原因很簡單，風險小，而且粉絲基礎大。”早年秉持“流量為王”的理念，如今更看重項目操作起來是否穩妥，看似不同，但是其實一直以來，資本對於性價比的考量都未曾改變。在他看來，最容易使新人出頭、爆火的品類便是古裝劇，而資本青睞的翻拍劇既提供了路徑，也極大地降低了風險。
無論外界怎麼看待影視圈，資本從始至終都沒有遠離它。
只是好比視頻平臺梯隊的塵埃落定，資本一擁而上的時代已經過去了，取而代之的，是越來越明顯的馬太效應。巨頭和普通玩家、散客之間，滑過一道銀河。
