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天壕環境這兩年可謂動作不斷，先是收購北京力拓，將業務延伸到天然氣輸氣管道餘熱發電利用；接著又收購北京華盛，打入天然氣市場；16年又收購賽諾水務，打算補足公司在環保服務上水務的不足。那麼這幾塊業務如今的發展情況如何？在公司的計劃裡是否又分輕重緩急呢？小編來到天壕環境2016年年度股東大會的現場，尋找答案。
水、電、氣一鍋端
天壕環境位於楓藍國際中心，是比較老的商務購物中心了，辦公樓也略顯老舊。從電梯出來，看不著正裝靚麗的公司門面，推開厚厚的安全消防門，才看見有辦公區，順著九道十八彎，在各個門牌上尋找906室，好一會才找到。小小的玻璃門，讓小編有些詫異，推開看見“天壕環境股份有限公司”才有了上市公司的稍許氣派。
會議室很樸實，其中一面牆全擺滿了各種表彰和證書。董事長據說臨時有事忙去了。董祕兼董事兼創始人之一的王祖鋒坐在會議室，有點心不在焉地應付著唯一出席現場的外部股東，也就是小編我。
天壕環境的主要業務為餘熱發電合同能源管理、餘熱發電工程建設承包與技術服務、天然氣供應及支幹線管輸、煙氣治理工程建設承包與技術服務和互聯網金融信息服務。
簡單來說，公司有三項主營收入：燃氣供應及安裝業務、合同能源管理業務、水處理工程服務及膜產品銷售收入。這三塊業務中，合同能源管理業務毛利率是最高的，其次是水處理。燃氣供應的營業收入是最高但毛利率是最低的。
合同能源管理，利潤高體量小
在接觸合同能源管理這個概念時，董祕解釋道：“合同能源管理，就是餘熱發電一種做的方式，我幫他節能，他要付費給我。我們原來有個玻璃廠的項目，他除了燃燒燃料，每個小時還要向外面買一萬度電，我們把它燃料燒的餘熱收集起來發電，每個小時能產出1.1萬度電，好了，這一萬度電給他自己的廠用，另外一千度電我就上到電網上去。這就叫能源合同管理。”
在進一步的瞭解後，公司的合同能源管理業務主要是指：
一、傳統工業企業餘熱利用。公司通過投資、建設、運營餘熱電站，將工業企業合作方提供的餘熱資源轉化為電能供給合作方使用，按照合同約定的優惠電價和實際供電量與合作方進行清算，使合作方在零投資的情況下大幅節省了能源成本，公司則以分享節能效益來覆蓋項目投資成本並獲得合理利潤。
二、天然氣長輸管道加壓站餘熱餘壓利用。公司通過投資、建設、運營餘熱餘壓電站，將合作方提供的餘熱餘壓資源轉化為電能銷售給電網公司，獲得投資回報，合作方按照約定分享節能收益。
公司2016年合同能源管理業務的營業收入為3.11億，營業利潤為1.57億，毛利率達50.34%，是三塊業務中毛利潤最高的，但體量不大。除合同能源管理業務外，董祕在現場也詳細為小編介紹了公司的水務和天然氣相關業務，各位可到局外人官網或下載局外人APP瞭解具體情況，內容不容錯過！
作者：綠鋼琴
編輯：道且長、自由的雪城