《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
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- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
有網友就扒出來，在上一季節目中，黃曉明在出個人菜單的時候也有不成熟的建議，趙薇直接果斷的就否決了，黃曉明一臉吃癟。在這次，他就完全代入自己的“店長”角色。
三個回合下來，分歧越來越大，這時候黃曉明就亮出絕招了！
直接擺譜，對林大廚說：“這個事情不需要討論！飯怎麼做，你說了算；做幾個，我說了算！”
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
有網友就扒出來，在上一季節目中，黃曉明在出個人菜單的時候也有不成熟的建議，趙薇直接果斷的就否決了，黃曉明一臉吃癟。在這次，他就完全代入自己的“店長”角色。
三個回合下來，分歧越來越大，這時候黃曉明就亮出絕招了！
直接擺譜，對林大廚說：“這個事情不需要討論！飯怎麼做，你說了算；做幾個，我說了算！”
WHAT？道理說不通，得不到認同，直接拍板？！
- 管理原則三：老闆，特別是小公司老闆，切忌自嗨！
是，你是老闆，你出錢給員工發工資。在決定事情上，你有足夠的主動權和決定權，但端架子、拍腦袋做決定，永遠無法服眾！
自嗨型領導人，就是陷入了自我的怪圈。沒有什麼意見能讓他們聽進去。碰到這樣的老闆，你攔不住，只能讓他自己碰釘子。市場的放映是最大的教訓。
對團隊成員來說，只有做好自己的事情。一定要記得適時求助，硬撐下去，老闆看到的只會是失敗的結果，沒有功勞的苦勞不值得！
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
有網友就扒出來，在上一季節目中，黃曉明在出個人菜單的時候也有不成熟的建議，趙薇直接果斷的就否決了，黃曉明一臉吃癟。在這次，他就完全代入自己的“店長”角色。
三個回合下來，分歧越來越大，這時候黃曉明就亮出絕招了！
直接擺譜，對林大廚說：“這個事情不需要討論！飯怎麼做，你說了算；做幾個，我說了算！”
WHAT？道理說不通，得不到認同，直接拍板？！
- 管理原則三：老闆，特別是小公司老闆，切忌自嗨！
是，你是老闆，你出錢給員工發工資。在決定事情上，你有足夠的主動權和決定權，但端架子、拍腦袋做決定，永遠無法服眾！
自嗨型領導人，就是陷入了自我的怪圈。沒有什麼意見能讓他們聽進去。碰到這樣的老闆，你攔不住，只能讓他自己碰釘子。市場的放映是最大的教訓。
對團隊成員來說，只有做好自己的事情。一定要記得適時求助，硬撐下去，老闆看到的只會是失敗的結果，沒有功勞的苦勞不值得！
03.“霸道總裁”都有極致的結果導向
矛盾衝突的第三點，中午結束經營後，工作覆盤和調整。
黃曉明根據中午客戶的反饋和經營情況，指出了三點問題：
1） 套餐品類並不多（中午營業前剛調整過菜單）
2）中午出菜慢，林大廚要負主要責任（主要是因為他把所有的菜都攬在自己身上）
3）備菜不足，應該提前做足準備（ABC三個套餐都應該備24份，甚至是30份）
在營業時，顧客是上帝，滿臉笑容的黃曉明。
就變成了用手指指著對方，每句話都咄咄逼人的黃曉明。
可以理解是想把事情解決，做好餐廳的營業和服務。
欲速則不達。太心急了，極致的結果導向，在事情的討論過程中就顯得礙事。
用戶的服務和反饋是大家的共識，沒必要過分強調，心急解決問題可以理解。
但這不是你對團隊開炮的原因，不僅沒有耐心安撫，反而不停地敦促。
有問題要解決，但絕對不是用這樣的方式。
第二點問題，出菜慢。林大廚一個人出菜，幾十號人，新來的兩個實習生，第一天就上手炒菜？能不慢嗎！大廚累得只能在間隙蹲下喘口氣。
討論到最後，黃曉明直接跟大廚說：那這是你的問題，你必須要解決。
甩鍋這麼幹脆？怎麼就成了林大廚一個人的事情了？？實在才讓人寒心了！
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
有網友就扒出來，在上一季節目中，黃曉明在出個人菜單的時候也有不成熟的建議，趙薇直接果斷的就否決了，黃曉明一臉吃癟。在這次，他就完全代入自己的“店長”角色。
三個回合下來，分歧越來越大，這時候黃曉明就亮出絕招了！
直接擺譜，對林大廚說：“這個事情不需要討論！飯怎麼做，你說了算；做幾個，我說了算！”
WHAT？道理說不通，得不到認同，直接拍板？！
- 管理原則三：老闆，特別是小公司老闆，切忌自嗨！
是，你是老闆，你出錢給員工發工資。在決定事情上，你有足夠的主動權和決定權，但端架子、拍腦袋做決定，永遠無法服眾！
自嗨型領導人，就是陷入了自我的怪圈。沒有什麼意見能讓他們聽進去。碰到這樣的老闆，你攔不住，只能讓他自己碰釘子。市場的放映是最大的教訓。
對團隊成員來說，只有做好自己的事情。一定要記得適時求助，硬撐下去，老闆看到的只會是失敗的結果，沒有功勞的苦勞不值得！
03.“霸道總裁”都有極致的結果導向
矛盾衝突的第三點，中午結束經營後，工作覆盤和調整。
黃曉明根據中午客戶的反饋和經營情況，指出了三點問題：
1） 套餐品類並不多（中午營業前剛調整過菜單）
2）中午出菜慢，林大廚要負主要責任（主要是因為他把所有的菜都攬在自己身上）
3）備菜不足，應該提前做足準備（ABC三個套餐都應該備24份，甚至是30份）
在營業時，顧客是上帝，滿臉笑容的黃曉明。
就變成了用手指指著對方，每句話都咄咄逼人的黃曉明。
可以理解是想把事情解決，做好餐廳的營業和服務。
欲速則不達。太心急了，極致的結果導向，在事情的討論過程中就顯得礙事。
用戶的服務和反饋是大家的共識，沒必要過分強調，心急解決問題可以理解。
但這不是你對團隊開炮的原因，不僅沒有耐心安撫，反而不停地敦促。
有問題要解決，但絕對不是用這樣的方式。
第二點問題，出菜慢。林大廚一個人出菜，幾十號人，新來的兩個實習生，第一天就上手炒菜？能不慢嗎！大廚累得只能在間隙蹲下喘口氣。
討論到最後，黃曉明直接跟大廚說：那這是你的問題，你必須要解決。
甩鍋這麼幹脆？怎麼就成了林大廚一個人的事情了？？實在才讓人寒心了！
到第三點就更誇張了，準備過多的備菜。
林大廚說：不能備這麼多，我要保證菜品質量啊！
秦海璐說：特別理解林大廚，因為很多炸好的魚蝦肉一類，備太多影響口感！
王俊凱說：我們現在的器皿不夠
黃曉明：買！
王俊凱又說：冰箱也不夠地方放
黃曉明：買！
《中餐廳》已經進行到第三季，這一季成員大換血。趙薇退出，黃曉明挑樑擔任店長，秦海璐，王俊凱和楊紫的加入，完全把《中餐廳》變成了另外一種style。
但是，這一季剛播到第三集，黃曉明就被懟上了熱搜。
按道理，大家團團坐，指出問題一起解決應該是一件很好的事情，怎麼就激發了跟大廚的矛盾，甚至在下集預告剪出了想要辭退大廚的片段呢？！
趣姐就發現了，網友這麼一懟，表面上是罵的黃曉明做事情瞎指揮。
在道理說不清的情況下，開始擺店長的架子。
臉上很著急，但也還是一副我是店長，我說了算的樣子。其實，網友是也是在懟自己的老闆！
01.你的事都不是事，先搞我這件事
矛盾衝突的第一個點，在中午營業之前約談菜單。
黃曉明到餐廳的第一件事情，先查看了菜單，發現問題比較大。馬上就跑到廚房叫林大廚，這時候林大廚正在洗碗。
黃曉明象徵性地問了你一句：“你在幹嘛？”，還沒等林大廚接話。
緊接著就說“你先別刷了，我有事跟你說，來，你過來”
到這裡，你是不是也跟字幕組一樣，替林大廚捏一把汗。是不是似曾相識的場景？
某一天下午，你正沉迷工作，突然老闆拍了一下你的肩膀：“哎，小劉，你出來一下，我有點事找你談。”
好不容易談完了，過了一會，老闆扭過頭對你說：“小劉，那個XX平臺做得挺好的，你研究一下。”
本來工作效率可以達到80%，一下子被別憋成了20%。
等到大廳，林大廚還沒坐穩，黃曉明上來就是一句：“我看你那個套餐單，有一個問題啊，這個跟我昨天說的是兩回事！”
連坐在一旁的秦海璐、王俊凱都是一臉懵。而林大廚只能弱弱地問了一句：“為什麼？”
直接批評，整個場子一下子就變成了低氣壓災難區。想要出一個好結果都難！
- 管理法則一：尊重每個人的時間，不只是你自己的時間。
在工作中，經常被各種小事、老闆提出的問題打擾，這也不是一天兩天了。
提前約定，事情有輕重緩急，除了走流程的詢問，更重要的是：真心尊重別人的時間。
有些老闆架子端起來，就開始犯病了：“我的時間很寶貴的。嗯，所以你想說什麼！”
- 管理法則二：批評前，先仔細詢問，尊重別人的想法
各種職場劇裡，最讓人興奮的就是boss把方案往桌上一甩，質問道：你做的是什麼垃圾！
但是，現實生活中，直面的批評就沒那麼好接受了。事出有因，就算再垃圾的方案一定也有他的邏輯，別急著批評，先詢問。
對老闆來說，對決策更好，對管理員工更好。否則，同樣的問題還是會出現在下一次的項目中。尊重員工的勞動成果，讓他感受到被尊重，才足夠讓他信服你！
職場不是老闆個人的秀場。網友對黃曉明的不滿，更多的是他的一言一行中的“過度自我”。
工作是一場配合的長期戰，每個人貢獻1%的力量去完成100%的進度。
02. 端架子，是職場最無能的表現
第二個矛盾的衝突點，是決策套餐單的過程。
在討論菜單的過程中，黃曉明看到大廚擬定的雙人套餐，考慮到“萬一”出現單人就餐的情況，無法滿足顧客的需求。
第一回合：黃曉明建議全部改成單人套餐。林大廚說，單人情況很少，而且出菜壓力特別大。如果有單人來就餐，可以把雙人套餐的一半作為備用方案。
第二回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議在雙人套餐的基礎上增設一個新的單人套餐。
第三回合：黃曉明堅持單人套餐，林大廚建議定製不同人數的套餐。
有網友就扒出來，在上一季節目中，黃曉明在出個人菜單的時候也有不成熟的建議，趙薇直接果斷的就否決了，黃曉明一臉吃癟。在這次，他就完全代入自己的“店長”角色。
三個回合下來，分歧越來越大，這時候黃曉明就亮出絕招了！
直接擺譜，對林大廚說：“這個事情不需要討論！飯怎麼做，你說了算；做幾個，我說了算！”
WHAT？道理說不通，得不到認同，直接拍板？！
- 管理原則三：老闆，特別是小公司老闆，切忌自嗨！
是，你是老闆，你出錢給員工發工資。在決定事情上，你有足夠的主動權和決定權，但端架子、拍腦袋做決定，永遠無法服眾！
自嗨型領導人，就是陷入了自我的怪圈。沒有什麼意見能讓他們聽進去。碰到這樣的老闆，你攔不住，只能讓他自己碰釘子。市場的放映是最大的教訓。
對團隊成員來說，只有做好自己的事情。一定要記得適時求助，硬撐下去，老闆看到的只會是失敗的結果，沒有功勞的苦勞不值得！
03.“霸道總裁”都有極致的結果導向
矛盾衝突的第三點，中午結束經營後，工作覆盤和調整。
黃曉明根據中午客戶的反饋和經營情況，指出了三點問題：
1） 套餐品類並不多（中午營業前剛調整過菜單）
2）中午出菜慢，林大廚要負主要責任（主要是因為他把所有的菜都攬在自己身上）
3）備菜不足，應該提前做足準備（ABC三個套餐都應該備24份，甚至是30份）
在營業時，顧客是上帝，滿臉笑容的黃曉明。
就變成了用手指指著對方，每句話都咄咄逼人的黃曉明。
可以理解是想把事情解決，做好餐廳的營業和服務。
欲速則不達。太心急了，極致的結果導向，在事情的討論過程中就顯得礙事。
用戶的服務和反饋是大家的共識，沒必要過分強調，心急解決問題可以理解。
但這不是你對團隊開炮的原因，不僅沒有耐心安撫，反而不停地敦促。
有問題要解決，但絕對不是用這樣的方式。
第二點問題，出菜慢。林大廚一個人出菜，幾十號人，新來的兩個實習生，第一天就上手炒菜？能不慢嗎！大廚累得只能在間隙蹲下喘口氣。
討論到最後，黃曉明直接跟大廚說：那這是你的問題，你必須要解決。
甩鍋這麼幹脆？怎麼就成了林大廚一個人的事情了？？實在才讓人寒心了！
到第三點就更誇張了，準備過多的備菜。
林大廚說：不能備這麼多，我要保證菜品質量啊！
秦海璐說：特別理解林大廚，因為很多炸好的魚蝦肉一類，備太多影響口感！
王俊凱說：我們現在的器皿不夠
黃曉明：買！
王俊凱又說：冰箱也不夠地方放
黃曉明：買！
溝通下來，宇宙都沒法阻止黃曉明備菜的決心了。
大廚眉頭緊皺、坐立不安，秦海璐連連搖頭，王俊凱只有無可奈何的冷笑！
凡是有點餐飲常識的人都知道，這種方案真是可笑！不計成本，不考慮三人的阻攔和建議，一意孤行。
- 管理原則四：任何事都不能一蹴而就，可以嚴肅，但不要威逼！
很多管理者為了達到甲方的需求，總是會不停地逼著團隊的成員往前走。
高要求、結果導向都是成事重要的一環。不要讓這種要求成為團隊的負累。
跟你的隊員達成共識，共同推進，大家都明確一個方向。要允許一定的試錯，以及迭代的過程。
一次性做好所有的事情是理想的，反覆的迭代改善才是真實的道路。
黃曉明激起眾怒，不只是因為他在《中餐廳》的各種行為，還有你在職場中的影子。
願每個人都能碰到一個明事理的老闆！