圖片來源：視覺中國
“地產教父”朱孟依今年60歲了，他一手創辦的合生創展（00754.HK）也近而立之年。作為首家規模破百億的房企，這隻昔日勇猛的“華南虎”已沉寂多年、輝煌不在。不過，從種種跡象看來，朱孟依的合生創展似乎要舊夢甦醒。
自2018年底重回百億陣營後，近年鮮有納儲動作的合生創展在土地市場明顯活躍起來，無論是招拍掛、舊改，還是項目股權收併購，都不乏它的身影。十幾年前讓王健林、王石都無法望其項背的教父級地產霸主朱孟依大有重新舒展拳腳的架勢，但在千億規模已成房企生存門檻的當下，他會重新講一個怎樣的地產故事？
合生舊夢甦醒？
2018年，合生創展合約銷售額人民幣149.75億元，同比增長62.3%，在暌違多年後再次回到百億陣營。今年以來，其銷售情況延續去年的增長態勢，前6月其合約銷售額約103.69億元，同比上升66.3%。而同期，行業整體增速較2018年顯著放緩，TOP100累計銷售權益規模近3.9億，同比僅微增3.9%。
對業績常年低迷的合生創展來說，這樣的增速實屬少見。自2009年達到150.88億元業績高峰後，合生創展便陷入徘徊困境，銷售額在百億上下搖擺。尤其自2014年大跌至53.12億元后，其銷售額連續四年在百億之下艱難爬升。
業績回升的另一面，合生創展也一改多年低調，在招拍掛市場、舊改和股權收併購中頻頻出擊。7月22日，廣州增城陸村一宅地被合生創展以底價11.19億元拿下。而在十幾天前，其剛斥資9.36億元奪得江門蓬江區兩宗商住用地。
成功拿地之外，合生創展也多次現身土拍現場。7月15日，中海地產以79.4億元拿下北京豐臺區一宗宅地，這也成為今年以來北京出讓的總價最高地塊。與中海展開爭奪的，除了首開+城建+保利+建工等聯合體，還有單槍匹馬出征的合生創展，且叫價到五十輪後，當聯合體都退場後，合生創展仍在與中海廝殺。
而在舊改市場，合生創展也是動作頻頻。4月，合生創展與廣州市海珠區鳳和經濟聯合社簽署鷺江村、康樂村舊村改造合作意向協議，拿下海珠舊改項目中面積第二大改造片區，佔地面積約109.74萬平方米。
7月22日，廣州市番禺區南村鎮新基村舊改公開選擇合作企業，在該村舊改範圍西側有210萬平方米住宅大盤華南新城的合生創展被曝參與招標，這個總用地面積24.71公頃的舊改項目似乎已是合生創展的囊中物，因為在2018年廣東省三舊推介會上，合生創展透露其在廣州地區或有超10個城市更新項目，其中即包括新基村。
合生創展還通過收併購拓展在廣東省外的土儲。今年2月4日，其以5100萬元購入桂林鳳凰文投置業有限公司51%股權，該公司在廣西陽朔有四宗土地，合生創展擬分3期將其打造為以住宅為主、商業（商店）為輔的養老項目。
兵馬未動，糧草先行，合生創展的戰略圖謀通過其納儲動作可見一二。對於合生創展不同往年的購地節奏，地產經濟學家鄧浩志認為是其重新提速的一個標誌。“合生創展潛在土地儲備量很大，有些存量土地項目在正式招拍掛之後，它選擇一些參與了很久的潛在項目繼續進行開發運營，這也算是提前鎖定、定向給合生創展了。”
地產迴歸的漫途
擁有大量優質且成本較低的土地儲備是合生創展讓同行豔羨的資本，王石曾稱其為“房地產行業中的航空母艦”，充足的土儲曾成就其華南五虎之首的江湖地位。早在2004年，合生創展已是內地首家銷售額超百億的房企，讓萬科、恆大等甘拜下風。但昔日有多輝煌，而今便有多沒落。
當曾經的追隨者均已跨越千億門檻、碧萬恆不斷刷新規模紀錄時，剛剛重回百億陣營的合生創展，尷尬之餘更多的是前路漫漫。
梅州人朱孟依十幾歲即外出闖蕩，上世紀80年代從廣東豐順一個商業街成功起步，用不到20年時間創造了百億房企的商業傳奇。不過，走過草創期後，過人的商業天賦、敢“捅破天”的強悍風格似乎不再靈驗，朱氏家族開始有些力不從心。
2008年起合生創展即開始有些沉淪，其在此後五年間換了四任總裁：出身銀行系統的武捷思、恆基中國前總經理謝世東、中海舊將陳長纓、合生創展內部成長起來的薛虎。然而他們最終都成了匆匆過客。總裁級管理層頻繁更迭在地產行業裡頗為罕見。
管理層的動盪帶來銷售額的劇烈波動。在薛虎辭任的2012年，合生創展僅實現116.44億元的銷售額，此後幾年更是跌落百億陣營之外。2013-2017年，其銷售業績分別為112億元、53億元、99.87億元、81億元和92.28億元。
職業經理人的紛紛出走，與合生創展的“家族式”管理有莫大關係，但其家族色彩在近些年並沒有變淡。2012年3月，合生創展第四任總裁薛虎辭職後，朱孟依之女朱桔榕隨即就任常務副總裁；2013年7月11日，24歲的朱桔榕開始擔任合生創展董事局副主席。從業績層面來看，她並未能帶領合生創展走出困境。
2018年9月，在行政總裁一職出現長達6年半的“空窗”後，合生創展迎來原中國建設銀行廣東省分行副行長席榮貴的加盟，其獲委任為執行董事及行政總裁，年薪500萬元（包括住房及商業補貼）。
提振業績是擺在席榮貴面前的第一道難題。截至2018年12月31日，合生創展土地儲備為2922萬平方米，較2017年末出現微跌。去年下半年以來，合生創展已在香港、蘇州太倉、桂林陽朔等地購下物業或土地。
朱孟依的地產故事續集悄悄開始，但寫好這部故事，他要改變的還有很多。除了對職業經理人的信任和放權，“高溢價、多囤地、慢週轉”的開發模式也亟待調整，尤其在百億規模房企生存空間日漸狹小的當下，合生創展要重新找回存在感，可謂路漫漫其修遠兮。
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