【十五年6·18創新好故事22】
文/新華網：劉默涵
核電站是用來發電的，這是路人皆知的基本常識。
但人們不知道的是，有一家閩南企業生產的裝備，卻是為核電站“供電”的。
這家企業叫“廈門科華恆盛股份有限公司”（下稱：科華恆盛），他們生產的這款裝備，叫做“核級UPS（不間斷電源）”。
科華恆盛廈門總部大樓（企業供圖）
生於80年代：一家企業的“技術宅”基因
UPS的英文全稱叫Uninterruptible Power System，翻譯成中文，就是“不間斷電源”。
世界上第一臺UPS設備於1903年在美國洛杉磯誕生。此後五六十年間，UPS在國外逐漸普及。隨著計算機和其它精密儀器的普及應用，UPS“保駕護航”的作用更是日益凸顯。尤其是進入信息化時代後，在金融、通訊、數據中心、交通……甚至包括核電機組等重要領域的關鍵部位，一旦發生市電臨時斷電，將造成重要數據丟失、重要設備停止運轉等可怕後果，UPS的保護不亞於“生命線”的守衛。
因而，能否生產優秀的UPS設備在一定程度上成為一個國家科技實力的標尺之一。
科華恆盛在國內算是第一批嚐到UPS這隻“螃蟹”滋味的企業。
1988年，在漳州一塊只有300平方米的僻靜工廠裡，一個由28名職工組成的UPS生產企業掛牌成立。這一家名為“漳州科華電子有限公司”的企業，就是科華恆盛的前身。其生產的UPS1000產品翌年得到了國家的認可，入選了首批“國家級火炬計劃項目”。
1992年，在福州大學自動化系的參與下，科華電子多個科研項目又陸續有了重大突破，產品的電源效率和可靠度有了大幅提升。
1996年，企業被國家科技部授予UPS行業第一家“國家級重點高新技術企業”。
1999年，科華電子完成股份制改造，今天的“科華恆盛”即來源於此。科華恆盛在原有的基礎上進行快速擴張，逐步形成廈門、漳州和深圳三地高新技術企業互為拱衛的產業佈局。
工作人員正能調試太陽能光伏逆變器（企業供圖）
一個善做“加減乘除法”的“工科男”
不過，和其它很多行業一樣，在產業發展初期搶佔了先機的科華恆盛，經歷了十餘年的好年景之後，也遭遇了行業暴發性成長、競爭全面升級的“陣痛期”。
此時的不間斷電源產業，因其日益旺盛的市場需求而引來了越來越多的“掘金者”，競爭對手雨後春筍般出現在科華恆盛的身邊。
“當大大小小的企業進入UPS行業後，市場不可避免地出現了惡性競爭和相互壓價，一波缺乏核心競爭力的企業相繼倒下。”科華恆盛副總工程師蘇先進說。
成本競爭、價格競爭、技術競爭、服務競爭……一個充分競爭的市場，將方方面面的競爭門檻迅速推高。
科華恆盛冷靜應對，重新釐清、確立了自身的市場定位——發揮企業在技術上的“先發優勢”，依靠技術創新拉開與競爭對手的“安全距離”，擺脫低端競爭的泥潭，集中資源發力高端市場，向新能源、電動汽車等新興領域邁進。
蘇先進對此有一個通俗的“加減乘除”比喻：“在成本製造端做減法，在技術服務端做加法，在高端技術創新上做乘法，在低端競爭上做除法，加快推進技術加資本的體系化轉型。”
圖為科華企業生產車間一角（企業供圖）
一個“終身創新型企業”的“6·18進修”
為推動技術創新，科華恆盛不遺餘力。數據顯示，近年來，企業每年投入的研發經費佔據營業額5%以上。
與此同時，歷年來，科華恆盛通過“6·18”平臺大力推動產學研融合，先後與中科院、清華大學等國內外高校合作建立聯合實驗室，促成了一批技術成果的落地轉化，並由此獲得國家專利、軟件著作權185項。
還是名為漳州科華技術有限公司的時候，科華就通過“6·18”平臺與福州大學對接了UPS新技術，並且兩次獲得省發改委“6·18”專項資金扶持。2008年，第六屆“6·18”上，漳州科華又和中國科學院院士、廈門大學原校長田昭武教授了對接“基於薄液層氧化還原偶的超級電容器的研發”項目。2010年，漳州科華成立院士專家工作站，以廈門大學田昭武院士、浙江大學汪槱生院士為主導，通過工作站這個產學研用合作平臺，促使了科華的技術創新，實現產學研用的合作高層次、多元化。近幾來，開展合作的高等院校有10多家，技術諮詢專業機構近十家，合作頻率逐漸上升，合作成果成效顯著：產生的新技術30多項、新產品20多項、新工藝10多項，產生髮明專利幾十項。
2013年6月，科華恆盛通過“6·18”平臺與福州大學牽手，在“微功率太陽能光伏逆變併網技術”方面開展了產學研合作。半年左右，微功率太陽能光伏併網逆變器就宣告成功，產品效率高達98%。該項目也由此榮獲“6·18”優秀轉化項目。
“這是一項達到國內領先水平的技術應用。”蘇先進說，微功率太陽能光伏併網逆變器的好處在於，可以為家庭用戶在提供更好的電壓安全性保障。目前公司已建成1條微太陽能光伏併網逆變器生產線，並已開始小批量試產，具備年產100MW太陽能光伏併網逆變器生產能力。根據未來市場預測，項目規模投產可年增產值約5000萬元。
一名工作人員正在進行科研實驗（企業供圖）
從“為核電站供電”到“生態型能源互聯網”
而另一項重要成果是，2015年，科華恆盛研發的“E1級K3系列核級UPS”項目產品經中國機械工業聯合會的鑑定委員會評定，主要技術指標達到了國際同類產品的先進水平，填補了國內技術空白。
“核級UPS是核電工程的重要組件，在供電安全性方面，技術級別要求是最高的。此前，因受制於國外技術壟斷，我國核電廠在役的和在建的工程中，核級UPS設備完全依賴進口，這大大制約了國內核電的自主化水平。”
蘇先進算了一筆賬：2016年我國核電裝機容量佔電力裝機總容量的比例不足2%。到2020年，這個數字將是4%。“按照兩臺百萬千萬的核電機組計算，1E級K3類UPS設備價格數千萬元。算上在役核電站設備的更新，到2020年，核級UPS設備的市場規模將達到數十億元。”
當前，科華恆盛生產的“核級UPS”設備已經在中廣核集團的幾個核電項目中得到推廣應用。2016年，科華恆盛核島級UPS也成功中標“華龍一號”項目廣西防城港核電站，實現核電重要控制系統保護電源的首次國產化應用。
據科華恆盛副總裁吳洪立介紹，今天的科華恆盛，已經構建起了“以高端電源、新能源和數據中心等三大解決方案業務為基礎，以新能源、數據中心、交通事業和金融事業為‘四駕馬車’，驅動並引領其它業務不斷轉型升級”的良性發展格局。
以新能源產業為例，科華恆盛目前正在依託UPS的技術優勢，推出多系列高品質、高性能的節能逆變器系列產品和解決方案；針對光伏儲能的未來趨勢，推出儲能變流器；通過高端電源和逆變器產品，佈局光伏電站和IDC數據中心。
“未來，我們將向‘生態型能源互聯網’的產業新方向邁進，幫助全球更多客戶實現業務創新和可持續發展。”吳洪立說。
作者手記：
從一家小企業發展成如今高科技範十足的大集團，科華恆盛依靠的是對創新不懈追求。企業立業之初就堅持自主品牌和創新的路線，如今的大好局面，正是長期沉澱積累的結果。
窺探科華恆盛的發展之路不難發現，企業產品和市場想要走向高端，走出不同於成本競爭性的企業形態，構建技術服務型的業務形態，是基本前提。換句通俗的話講，能幹，加上巧幹，才能出實幹。