河北鑫達鋼鐵集團有限公司精益管理週報

河北 跳槽那些事兒 文化 河北鑫達集團 2019-06-13

為認真貫徹落實集團2019年“產業築基、精益增效、智能驅動、文化育魂”的主題思想,確保精益管理工作高效有序的推進,河北鑫達鋼鐵集團有限公司在5月份推進精益管理方面取得了優秀的成果,下面對精益管理相關工作進行展示。

河北鑫達鋼鐵集團有限公司精益管理週報

不要物、六源的排查治理

河北鑫達鋼鐵集團有限公司5月份加大對不要物及六源的排查治理工作,目前不要物返庫341件;結合各職能部室嚴格落實對六源的排查,共計排查六源1095項,已全部治理完成。

功能性區域亮點打造

按照精益管理項目總體要求,河北鑫達鋼鐵集團有限公司制定詳細打造計劃,5月份高低壓配電室和主控室共計打造完成535個,水泵房、液壓站已全部打造完成,並按檢查標準,每週進行檢查評分,做到常態化管理。

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TPM管理推進

河北鑫達鋼鐵集團有限公司成立3個改善小組,分別是型鋼廠、帶鋼廠設備故障降低TPM改善小組、二鍊鋼廠降低庫存專題改善小組,針對“降低設備故障、降低庫存”實施方案,由諮詢公司進行專項指導,目前正在按方案實施。

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培訓提升工作

5月份,河北鑫達鋼鐵集團有限公司共計組織培訓4場次,主要為專職點檢員的點檢管理培訓和中層幹部的精益管理培訓,共計參加人數160餘人。同時,各單位自主組織科工段長以上人員進行精益管理相關工作培訓,旨在培養一支優秀的督導員隊伍,促使推進工作有序開展。

山再高,只要堅持,定能登頂;路再長,堅持走下去,定能實現目標。在精益管理的推進道路上,我們還要不斷學習精益管理知識,完善自我,以功成不必在我,功成必定有我的信仰,朝著理想目標不斷奮進、更上新臺階。

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