海信電視全球整合效應彰顯:日本市場超越索尼位居前二

海信電視全球整合效應彰顯:日本市場超越索尼位居前二

今年以來,在被眾多日本企業視為“後院”和“大本營”的日本本土彩電市場上,一則“海信全面超越索尼,高居日本彩電市場第二位”的新聞,引發了整個日本彩電產業的一片譁燃。作為一家中國彩電領軍企業,到底又是什麼力量推動海信在日本本土市場上實現了對索尼的反超?

記者瞭解到,來自全球第三方市場調查機構GFK的數據顯示:2019年第1至15周,海信旗下兩大品牌海信與東芝的市場銷售量佔比總合高達21.38%,其中海信佔比9.2%、東芝佔比12.8%,一舉超越松下和索尼,穩居日本市場的第二位。其中,松下電視市場佔比為20.73%、索尼電視市場佔比為14.75%。

由此來看,在日本彩電市場上,海信不只是領先索尼一個“身段”,實現大幅度的領先;同時,還全面躋身TOP3強行業,距離問鼎日本彩電市場只有“一步之遙遠”。這也從一個側面釋放出作為中國彩電領頭羊、科技創新派海信的霸氣與底氣:不只是在中國市場實現稱霸,全面取代索尼;還在索尼的大本營市場實現全面超越,“吃定”索尼。

眾所周知,在全球彩電市場上,日本一直是作為一個“特殊”存在。因為日本消費者對於本土品牌的認知度和信譽度高,即便是三星、LG進入中國市場多年都未能實現強勢崛起和領跑。多年來,日本彩電市場TOP5強企業,清一色的都是本土品牌。

海信電視全球整合效應彰顯:日本市場超越索尼位居前二

其中,作為日本人心目中“品牌認知度和信賴度”最高的品牌,索尼一直是日本彩電市場高端和大屏的首選品牌。如今,隨著其在本土市場佔比被海信的全面超越和領先,這也意味著海信與東芝兩大品牌從技術、產品和營銷的協同整合效應持續釋放,並開始成為日本市場的主角,受到商家和用戶的信賴。這也正式宣告海信過去幾年持續的全球化市場精耕細作開始進入一輪收穫期。

在業內人士看來,從過去幾年,在中國市場上,海信全面超越索尼,成為高端品牌的新霸主,再到今年,在日本市場上,海信再次超越索尼躋身當地市場的前兩強,這一成績的背後是不只是消費認知度的轉移,還包括海信電視通過“U+超畫質引擎、全球共享雲平臺”,以及“激光電視、ULED電視和OLED電視”三駕馬車的佈局,在科技創新和高端消費市場上展開了與索尼硬碰硬的較量,認實現了多個回合的勝出。

海信電視全球整合效應彰顯:日本市場超越索尼位居前二

其實,通過全球化的體育營銷,以及精準化的資本併購,目前海信除了在中國市場連續14年穩居第一的“寶座”,同時還先後在南非、澳大利亞、日本等國躋身市場領軍企業,穩居當地市場的前三強之列。成為中國市場在全球彩電產業影響最大的品牌。2018年年底由中宣部、國務院國資委指導,中國外文局在北京發佈《中國企業海外形象調查報告》顯示:海信位居榜單前兩位,並榮獲中國家電行業“最佳海外形象”第一名。

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家電銳觀察:洞察轉型變革時期的家電脈搏。

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