中國最賺錢的公司是哪個？
很多人覺得是BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）；
確實上面4家都是現如今的市面上看起來十分賺錢的互聯網公司，也是無可否認互聯網公司確實是輕資產、短平快、高利潤的行業。
但是！
中國最賺錢的公司還是：中國菸草；
2018年，菸草行業實現工商稅利總額11556億元，同比增長3.69%；上繳國家財政總額10000.8億元，同比增長3.37%；實現工業增加值7877億元，同比增長4.88%；
多少錢呢？
就是大約20個阿里巴巴才能勉強趕得上！
中國股市最賺錢的是哪個公司？
這個想必大家都知道：貴州茅臺酒股份有限公司；
旗下產品：大單品 飛天茅臺；
今年茅臺股票曾單股破千；
2018年茅臺股份公司所繳營業稅：112.89億
2018年茅臺股份公司所繳所得稅：129.98億
不用說了，茅臺無疑是A股的印鈔機。
茅臺+菸草會發生什麼？
8月1日，中國菸草投資管理公司總經理郝和國率隊到訪茅臺，股份公司副總經理鍾正強、總經理助理向平熱情接待郝和國一行。
中國話常說菸酒不分家，這次真的是兌現了。
我們就先來稍微說下菸草在這個節骨眼上訪問茅臺是出於什麼目的？
首先為什麼是節骨眼？
1 茅臺建立營銷公司這麼久，一直沒有正面迴應過營銷公司與股份公司的利益關係；
2 股份公司李靜仁上任，多名高管落馬換屆，改革勢如破竹，敏感話題，具體不講；
3 茅臺一直試圖直營，擴展渠道，從去年開始就有多名互聯網大佬去公司考察，加之剛剛落實600噸直營渠道。
茅臺遇到的真實問題是什麼？
1 國資、茅臺、經銷商資金分配問題；
貴州國資持有茅臺的61.99%股份，2018年每股14.539的分紅，總獲得分紅113.22億。加上營業稅和所得稅的份額，茅臺對於貴州省2018年總貢獻：356.09億，佔貴州總收入的11.96%。
問題出在哪？
問題在於，茅臺的市場流通已經到了萬億以上。可是對於茅臺股份公司和國資來說僅僅只佔其中的百分之五。
先撇開茅臺酒成本不說，我們暫且認為是350元成本，茅臺酒的出廠價格是969，市場終端指導價是1499，現如今市場流通價在2500元左右（終端）。
那麼其實茅臺預估盈利每瓶飛天只有519元，經銷售按照指導價也有530元，殊不知經銷商是左手倒右手，直接將價格賣到一批2250左右，那麼無論茅臺今年對於經銷商有多少配額，在經銷商那邊只會有一種情況：
那就是缺貨！
茅臺的價格就會隨之提高，那麼股份公司卻沒有賺到市場價格的錢，相應國資方面也沒有，改革勢必迫在眉睫。
另外對於A股市場來說：
貴州茅臺的股價去年一度上漲到1000元，對於小股東的獲利是很明顯的，哪怕遊資機構也是獲利頗豐，股票賣掉就是錢；
但是股價的上漲對於大股東來說利益是不明顯的。
大股東獲利無非兩種：減持、利益輸送。
毫無疑問，茅臺選擇了後者。
因為減持能減持多少？
5%還是10%？
機構會答應嗎？
小股東會答應嗎？
用現金解決貴州省遇到的問題才是真真正正的事情，那麼營銷公司的成立理所當然。
2 茅臺高速發展期遺留的政治腐敗問題：
什麼是茅臺的高速發展期？
1 掌門人之爭
季克良之後，誰是茅臺的當家人，一直是決定茅臺未來走向的懸念。股份公司總經理喬洪和股份公司董事長袁仁國被公認為是兩個熱門人選。
而之後喬洪被爆受賄1323萬，隨著喬洪的落馬，袁仁國作為茅臺接班人的趨勢似乎日趨明朗。喬洪出事後，貴州茅臺酒股份有限公司總經理的職務目前由袁仁國代理。
2 營銷創始人
茅臺酒廠轉軌改制，時年42歲的袁仁國被任命為貴州茅臺總經理。臨危受命，袁仁國決定把第一把火“燒”在營銷體系上。一個月後，茅臺成立銷售總公司，袁仁國親自選拔了17位營銷員，組建了茅臺史上的第一支營銷隊伍，打破了計劃經濟的銷售體制。
3 患難酒之情
在經過培訓之後，這支被稱為“敢死隊”的營銷隊伍迅速奔赴全國各地市場。而袁仁國本人更親自下廚，擺上家宴請來各地糖酒公司的負責人喝“患難酒”，希望大家幫助茅臺酒渡過難關。
茅臺之所以是今天的樣子，是區域性代理，各大關係實力，家族機構的全力支持的結果。這些組織中不免會有像袁仁國這樣的腐敗分子，那麼清理還是繼續保持？
“患難酒”可不是白喝的！
如今袁仁國也落馬，當時的患難酒還有作用嗎？
菸草到訪茅臺能解決什麼問題？
在貴州茅臺股東大會上，茅臺集團董事長李保芳坦言，隨著經濟社會發展變化，茅臺既有營銷體系相對傳統、單一、不適應、不協調、不靈敏等矛盾和問題越發突出——市場佈局不合理，存在盲區和死角；營銷體系不完善，自營渠道和社會渠道沒有形成有效互補；市場扁平化程度不高，調控和平衡市場的能力不足。
就是兩句話：
1 不管有沒有利益輸送，有沒有利益來往茅臺就是要搞直營；
2 不管你們患難酒喝的時候怎麼說，現在茅臺就是要控價。
菸草對於茅臺就是兩個字：改革！
今天想說的話有點多，希望喜歡我的朋友，關注我@南鬆說酒，大家有什麼其他想法，或者想說的可以在評論區留言。