為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?

目前為止,院線電影的票房冠軍是吳京的《戰狼2》,那你知道網大的票房冠軍是誰嗎?

林珍釗的《大蛇》,一部怪獸電影。


為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?


如果你不關注網大,我相信你一定沒聽過這個人、這部片子,雖然林導演信誓旦旦地告訴媒體現在街邊小店的食客都在一邊往嘴裡塞飯,一邊聊著他的電影。

如果你關注網大,是個業內人士,或者是個網大愛好者,是各大視頻網站的VIP,那不用說了,林珍釗和《大蛇》你一定知道,甚至必須知道,因為他們就是金字塔最上面的那個尖兒,最起碼是目前為止的。


為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?


《大蛇》,片名看似簡單粗暴,實則直指人心,讓人過目難忘。沒有偽文藝,沒有假惺惺,區區兩個字,卻深得網大精髓——直接,直接,直至痛快。

作為一部怪獸電影,《大蛇》是怎樣在一眾妖魔鬼怪的包圍下殺出一條血路,爬上金字塔尖兒的呢?

是誰為《大蛇》墊好了鋪金之路


其實,經常看電影的人都知道怪獸電影在國內市場是多麼的稀缺,而廣大人民群眾對各種怪獸卻是愛的深沉。外國血統的金剛、狂暴巨獸、哥斯拉席捲全國,大把大把的人民幣被他們吞入肚中,每一個來華怪獸都是腆著大肚子,帶著中國人民滿滿的愛,心滿意足地返程回國。


為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?


好萊塢高級票房分析師傑夫博克說過一句話:“好萊塢的怪獸電影在中國電影市場就是搖錢樹。”一副得了便宜還賣乖的嘴臉。

羨慕嗎?羨慕!嫉妒嗎?嫉妒!恨嗎?恨!可是又有什麼辦法呢?我們可愛的人民群眾也只能在貼吧論壇上自己編個怪獸劇本,自娛自樂了。

切中用戶需求,敢於第一個吃螃蟹


直到《大蛇》的出現。

《大蛇》基本上就是走《狂蟒之災》的路子,吸收了好萊塢怪獸電影的劇情發展模式,那就是配角都犧牲,最後主角成為孤膽英雄。這種模式恰恰和網大的男性化傾向十分契合,就問哪個男生小時候沒做過自己是奧特曼,打敗一堆怪獸拯救世界的夢呢?


為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?


之前的網大市場環境是隻要找幾個俊男靚女,來個三角戀四角戀,加上一些狗血劇情,就有機會賺得盆滿缽滿。

而相對於其它題材,拍一部怪獸電影就需要更高的特效支持,後期製作也要複雜的多,而且由於這個題材在網大市場上成功的案例還沒有,誰也不願意乾花錢不討好的事,不願意當那個第一個吃螃蟹的人。畢竟,對於第一個吃螃蟹的人來說,螃蟹好不好吃並不一定,但是它扎嘴是顯而易見的。

顯然,林導演的大蛇很生猛,它不怕螃蟹扎嘴。為了解決怪獸電影最核心的特效問題,製作團隊捕捉了大量真實的蛇來採集它們的動作,通過數字技術的進一步渲染,力圖給觀眾呈現出更加具有真實感的大蛇。

雖然看過片子的人還是有很多在吐槽大蛇的“五毛特效”,但他們用實際行動證明,即使大蛇沒有金剛、哥斯拉那麼完美,他們依然會用實實在在的點擊量將這條蛇送上金字塔尖兒。

除了填補市場空白以外,《大蛇》這種怪獸電影還很好地迎合了市場情緒。在社會壓力日益沉重的今天,每個人都在尋找釋放壓力的渠道。

而怪獸電影與生俱來地善於以種種視聽奇觀刺激觀眾的腎上腺,給他們一個毫無壓力的做夢空間。在釋放現代人壓力這一點上,可以說怪獸片和喜劇片有異曲同工之效。而喜劇片不管是在院線還是網上,都是搖錢樹一般的存在。

IP也不是萬能的


還有一點需要注意,《大蛇》並不像很多網大那樣有IP的加持,它完全是單槍匹馬殺入了各種大IP環伺的網大戰場,在齊天大聖、濟公和胡八一們重重包圍下,這條大蛇毫無顧忌,一不留神就爬上了巔峰。


為什麼去年網大票房冠軍是一部怪獸電影?


我們必須承認IP對片子巨大的加持作用,但也恰恰因為珠玉在前,觀眾的期望值自然提高,如果片子對IP的還原度無法達到觀眾的期許,就很容易敗絮其後。在這種情況下,IP反而對片子形成了一種傷害。而大蛇這個沒爹沒媽沒IP的孩子顯然不用為這件事操心上火。

自愛奇藝2014年提出網絡大電影概念之後,網大曆經5年發展後,開始逐步走向規範化、品質化發展階段。這中間不乏像《大蛇》這樣優質片子的貢獻,無論從製作水準來講還是從投資彙報來看,網大都算上是一個成功的典範。

今年年初《大蛇》導演林珍釗在接受業內媒體網娛觀察採訪時透露,《大蛇》火得了近725.48%的投資回報率。

正如前天我們在《一部網大值不值得投資,看這8條(下)》文章中所言,《大蛇》正是一部性價比超高的一部影片,是以小搏大的經典投資案例。

誠然這樣的機會並不多見,但並不是沒有,更多時候我們需要理性判斷早期發現這樣的項目,而顯然個人投資者往往會因信息不對稱、專業門檻高等因素錯失投資窗口期,所以選擇一個靠譜的投資平臺會尤為重要,這既成本也科學。

好了,今天小烯就給大家聊到這裡了,明天我們將和大家繼續分享與怪獸電影有關的話題。

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