堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度，讓全體人民住有所居。高層關於樓市政策又發生了大的變化。
很少有人關注到新提法背後的玄機，尤其是“多主體供給”這五個字的要義。一個在政府和開發商之外的供應主體，有望成為新的市場主流。
合作建房作為一種購房合作自建，自給的模式，即將成為這種新的主體。因為合作建房所建造的房子通常更契合消費者需要，相比開發商建造房屋價格也更為親民。符合房住不炒的定位，也更能滿足供給側改革的需要，因此在今年的一次公開論壇上，受到原住建部副部長仇保興的推薦。
未來合作建房將擔負起夾心層購房和改善的需要。
房地產領域的主要矛盾：由現行開發模式造成
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原有的房地產開發模式存在許多不足，這幾乎成為房地產行業的共識。
在各種公開場合，很多資深的地產人都表示要放棄原來依靠土地紅利和高資金槓桿開發的模式。
其中，不乏那些規模已經達到上百億的大中型地產集團的老闆。
很多人選擇了合作建房模式。比如景瑞地產就提出收集高端客戶需求，為他們定製房屋的模式。（這其實是另類的合作建房）
高層所以提出供給側改革，和傳統房地產開發越來越不適應開發有關。而今天中國的主要矛盾：人民對美好生活的嚮往，和發展不充分、不均衡的矛盾，在房地產領域的體現，也是傳統房地產開發模式所造成。
可以說，傳統房地產開發已經到了非改不可的階段。
代替者：合作建房
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有人說，傳統房地產開發模式被取代，那什麼模式會替代呢？
我們認為，就是合作建房。
相對於傳統房地產開發，合作建房有三大優勢：
一是槓桿更低。大部分開發資金由合作建房的購房者個人提供。
二是充分滿足用戶的多樣性需求。讓打部分建造的房子符合用戶需要。
三是建造過程，從材料採購到具體施工，參與者會嚴格監督，避免了以次充好、偷工減料等質量問題，可以很好地實現產品的高品質。
而這些優勢恰恰是高層希望房地產行業轉型的方向。
可以說，合作建房迎來了一個大發展的時機，未來很有希望在全國大面積推廣。
轉自微信公眾號 合築社