你有一份熱愛的工作，為什麼我還勸你辭掉它？

或許你對它已經神魂顛倒，或許你對它的感情與日俱增。你所知道的是，你擁有每個人都在尋找卻只有很少一部分人才能獲得的：一份自己熱愛的工作。但是，現在你準備辭掉它。你要怎麼才能解釋這一切？

你的工作很棒，公司也很好。不是這些因素導致你辭職，而是你自己。這也不是一時的衝動誘惑，你已經考慮一段時間了。即使之後你可能會後悔，現在你也必須辭掉它。

正是現在。

畢竟，就像你一直告訴自己的那樣，最好在你還有所選擇的時候離開。你還年輕，不該沉溺安逸；你也很好，不該被當做理所當然。你早就見識過什麼會降臨在那些沒有離開的人頭上。某一天，他們被毫無徵兆地拋棄了。為什麼？給新人騰空間嗎？又或者，他們的熱愛逐漸變為自滿，讓他們不得不經歷這些。不，你不會讓這些發生，並毀掉有關這份熱愛的記憶。

承認吧，就是這樣。弗洛伊德一個世紀前說過的那句話現在還常常被引用，他說為了過上更好的生活，我們需要去愛和工作。但現在似乎變成了我們必須愛工作。我們從工作中想獲得的不僅僅只是尊重、安穩或者金錢了。我們還想要熱情、成就感以及驚喜。總之，我們想要浪漫。

公司認真對待這一期許，並且盡他們所能來贏得我們的心。他們不再只用物質獎勵來吸引人才。招聘廣告向你承諾，你將找到意義，你將有所成長，你將成為這個群體的一份子，你將一起改變世界。幸運的話，你還能獲得很好的薪資。為什麼不去熱愛呢？

學者們花了很長的時間研究是什麼讓公司贏得了我們的心——認同。我們對公司所承諾的信以為真，堅信公司不僅僅會回以良好的福利待遇，還能幫助我們發現更好的自己。

當我們“被認同”後，我們的所作所為就決定了我們的命運。我們逐漸按公司的價值觀審視自己，也就是將我們的軀體獻給了公司。如果公司是開放、縝密、創業型的，那麼我也必須是這樣。公司閃閃發光時，我們感覺自己好像也在發光。公司陷入困境時，我們好像也在苦苦掙扎。我們的工作和其他浪漫故事一樣，似乎變成了一種最健康和最敏感的癮。

我們無法停止思考自己的工作一點都不奇怪，有時它還會讓我們失去理智。正如其他浪漫故事的作用機制，工作是高要求、高消耗的。但只要工作順利，你就覺得自己活過來了。儘管這是持續性的，但就是這樣。

我經常看到有人會與自己曾經熱愛過的工作或公司有糾紛。他們會求助於某些高管課程來幫助理清自己複雜的情緒，就像修復夫妻關係的課程一樣。我非常理解他們的做法，因為我以前也是這樣的。我明白心裡的那種猶豫、負疚感以及恐懼。我是不是太沒有耐心了？我可以克服它嗎？我能夠找到更好的嗎？還是和現在這個差不多？我辭職以後又會變成誰呢？

有時，這些問題表示我們與工作陷入了一種不正常的情感聯結。有時，這些問題表示我們對工作日漸淡薄的迷戀正轉化為成熟的熱愛。更多時候，兩種情況是混雜在一起的，但區分他們至關重要。在你思考怎樣才能體面地離開之前，你必須明白為什麼你要辭掉它。

如何判斷你是否正處於不正常的情感聯結中？你付出了很多，但沒有獲得你需要的，並且它讓你覺得這是自己的錯。一刀兩斷很難，即使其中包含了權責濫用、剝削虐待。經濟上和心理上你都覺得自己被攫住了。你想要辭職但覺得自己無力承擔。說實話，你甚至無法想象辭職這件事。那麼，你會變成誰？

如何判斷你的迷戀是否轉化成了持久的熱愛？你的熱情逐漸轉化為忠誠，你開始分清什麼才是真正值得投入的。你不確定對工作的忠誠是否值得，儘管你可能熱愛它，但工作永遠不會回你以愛。但你愛的是這份工作中你在做的事情，以及你現在的樣子。你愛工作，也愛工作中接觸的人。這些是值得你的奉獻的。

如果你發現自己正處於不正常的情感聯結中，只有一個方法能讓你體面地離開，那就是儘快退出。去尋找你所需要的支柱，比如另一份工作或者是一群好朋友，做一個乾淨的切割。這會比你想象中的更快癒合。即使你的工作當中只有一部分造成了這種聯結，也要劃一條清晰的界限。一旦你意識到自己能過得更好，你就能被解放，甚至可能掌握主動權。

如果你已經有了其他選擇，比如一份具有吸引力的工作、身邊人充分的支持，但仍然在猶豫的話，你就需要換一種策略。你可能正在將對工作的熱愛轉移到自己正在做的事情上，那麼你需要尊重前者且悅納後者。在辭掉之前，思考兩個問題，一是你需要放棄什麼，二是你不能放棄什麼。可以哀悼所放棄的東西，但你必須確保自己帶上了不能放棄的部分。

辭掉一份塑造了你的工作不可能是容易、迅速的，即使晉升空間縮小了，即使你已經超越了它，或二者皆是，你也不應該倉促、輕易地結束它，否則就浪費了學習的機會，也顯得輕慢。花點時間向同事、工作區甚至物品說再見。清楚地知道這是最後一次完成工作，去參加全體會議，或者從某個窗戶望向遠方。如果有離職派對的話，讓它充滿故事，就讓悲傷留在派對上。當人們道賀時，讓他們知道你有一定的傷感。傷感可能會讓你有點懷疑自己是不是犯了個錯。你必須考慮到，這有可能是個錯誤。但也許這只是意味著你一直在做正確的事情。

讓工作再教你最後一件事：品味失去。你還會需要這種感受的。在我們這個時代流動的工作環境下，能夠繼續前進和能夠付諸忠誠同樣重要。如果我們很難做到這兩點，那我們很難顯得有能力。能夠熱愛我們的工作是不夠的，我們還必須學會能離開它。如果愛工作是件難事，那麼好好離開也並不容易。

當你衷心地再見時，請記住，辭掉自己熱愛的工作時沒有必要輕裝遠走。帶上所有你能帶的，以防你將自己落下了。關注你接下來的工作，即使是在別的地方，並且在心中謹記：既然你的工作不再有限制了它又會如何發展。讓那些你想要留在自己職業生涯中的人們知道，你們的關係還在繼續，甚至還可能有新的發展。如果你已經知道將以什麼樣的形式繼續，告知對方會讓你們雙方都感覺良好。如果你是喜歡制定清單的人，無論如何，列下你想要繼續聯繫的人。

最後，是該向公司告別了。你選擇離開這個公司， 但你仍然可以保留你在那裡獲得的習慣和價值觀。這便是認同感的美妙之處，你不需要歸還這種認同感，就像歸還你的工作電腦和員工徽章一樣。在離開很久很久以後，很多人還是會珍惜在那個公司工作的時光，並保持忠誠，因為那些公司幫助他們發現了自己是誰，自己能做什麼，自己以後能去哪兒。Jennifer Petriglieri和我為那些公司造了一個新詞，叫做“身份認同的工作場所”。正是因為這些可以伴隨我們的價值才讓這個時代流動的人才們體會到這些公司的吸引力。即使離開了，這些價值也會伴隨我們。

有時候，離職以讓我們更愛自己的工作是很有必要的。因為有一件事是任何工作或公司都無法教會的，那就是獨處的能力。一旦我們能夠獨處，熱愛便不再是一件必需品，而是一種歡愉。我們更傾向於設立明確的界線，這樣可以更容易接近他人和我們的工作而不迷失自我。當我們能夠獨處，我們就不那麼容易被剝削和虐待。我們可以變得更忠誠，因為我們並沒有被禁錮。

我不認為熱愛某份工作或者某個公司是值得的。讓我再重複一遍：他們不會回你以愛。但如果某份工作或某個公司能夠幫助你找到值得熱愛的事情和人，這很好，這份工作或公司很值得你敬重，無論你是否仍在職場或已經離開。

Gianpiero Petriglieri |文

Gianpiero Petriglieri，歐洲工商管理學院組織行為學副教授。作為一名訓練有素的醫學博士（MD）和精神病學家，Gianpiero研究領導發展學。他指導了歐洲工商管理學院管理加速項目，同時還為全球公司與組織舉辦領導力研討會。

華小鷺 |譯 周強 |校

《哈佛商業評論》

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