過去一年，榮盛發展跨入銷售額千億軍團，被媒體譽為河北最掙錢的企業，穩居房企淨利潤、營收等等多個榜單。提到榮盛，人們首先想到的就是屢上胡潤富豪榜的董事長耿建明。
他幾乎白手起家，從無到有，1995年創立榮盛，如今走過24個年頭，成為環京區域最勵志的創業傳奇。今天，我們就帶大家深度瞭解下這個從"小兵"幹到200多億身家的地產大佬。
（一）當兵出身 一言不合就下海
1962年耿建明出生於江蘇六合，1980 年高中畢業後入伍，在00362部隊當了3年基建工程兵。1983年從部隊考取了華北航天工業學院建築技術經濟管理專業。
1986年畢業後分配到廊坊市一建。在廊坊一建公司，從一名普通的職工做起，後升為一建公司副處長、處長。在公司打拼見識了四年，耿建明不忘繼續加強專業學習，並於1991年考入天津大學工程造價專業。
到了1996年，在外人看來仕途一帆風順的耿建明，卻毅然拋下金飯碗辭職下海，成立了自己的榮盛建築安裝公司，憑著過硬的專業能力很快就在業內混得風生水起。當廊坊建築業正如火如荼時，耿建明覺察到高峰過去就會有低谷，建築市場已經趨向飽和，而市民對高品質住宅的需求才是巨大的市場潛力。於是耿建明轉而進軍房地產。
（二）逆向發展 首個項目落地南京
1999年，耿建明把進軍地產業的第一枚棋子布在了南京，憑藉工程起家積累的設計、施工、造價等優勢，他的第一個住宅項目 "方州花園"一經推出很快就賣光了，並廣受好評。耿建明就此賺到了地產業的第一桶金。
耿建明在做房地產創業階段時，樓市資本論認為他的理念很與眾不同，就是逆向的發展思路。大多數房地產企業的發展模式是先穩固後方，再逐步開闢外部市場。而耿建明卻反其道行之。
邁入21世紀，通過南京項目熟悉地產開發後，耿建明把眼光又盯回了京津冀，這個他奮鬥了多年的區域。2002年，耿建明於河北廊坊經濟技術開發區設立了榮盛控股股份有限公司。耿建明沒有先進軍北京，而是將在重心放在了廊坊，除了他曾在廊坊當兵的軍旅情結外，他很早就意識到了廊坊處於京津冀腹地的區域優勢，堅信廊坊房地產將會迎來春天。
（三）超前理念 一發不可收拾
耿建明還有著超前的開發理念。當許多開發商致力於高層住宅的開發之時，耿建明卻把目光對準小高層住宅，當時榮盛推出的以小高層為主的廊坊錦繡家園項目，戶型結構合理和配套裝置完善，雖然價格不菲，卻深受購房者的喜愛。
耿建明隨後在廊坊開發阿爾卡迪亞等樓盤，迅速成為以品質地產為特徵的本土地產勁旅。
耿建明看清工程出身所具有的品質優勢，用這樣的品質佈局三線城市，選擇避開與一線城市的實力雄厚的國企、外企的正面較量，以超出當地消費者預期的比較優勢，在三線城市紮根，隨後進軍同級別滄州、徐州等市場，開始全國佈局。
（四）佈局全國 成就輝煌版圖
2007年8月，耿建明帶領榮盛發展在深交所掛牌上市，完成上市融資，上市當天市值曾一度突破200億元。
2008年全球金融危機後的4萬億救市資金，帶來中國2009年、2010年房地產市場規模和價格的井噴，也讓身在其中的耿建明賺的缽滿盆滿。到2010年底，榮盛發展總資產212.5億元，項目遍及17個城市，銷售額突破百億。
至2013年底，榮盛發展開發項目主要分佈於廊坊、滄州、石家莊、邯鄲、香河和唐山等京津冀一體化受益城市。
到2015年榮盛以開發並形成府邸、盛景、錦繡及花語等多種風格樓盤系列，並初步完成在全國佈局。
時至今日，回顧耿建明帶領榮盛跨越的歷程：從最初承接一兩個小項目，到開發承建項目300餘個；從5000元資金起步，到總資產突破2000億元；從廊坊開發區跬步走出，到佈局全國、走向世界；從單一產業公司，到現在"3+X"多產業佈局集團……榮盛腳踏實地，一步一個腳印，成就了今日的輝煌版圖。
機會總是給有準備的人，耿建明在全國的佈局有其獨特的戰略眼光。隨著京津冀一體化等國家級戰略的加速推進，榮盛依然蘊藏著巨大的發展潛力。