'童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案'

服裝 寶貝健康課堂 電子商務 CEO零距離 2019-08-03
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童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店經營

這些年電商的快速發展,的確給實體店帶來了巨大的衝擊,特別是服裝行業,但是童裝行業因為年齡層次跨度大,從0-14歲這個的跨度,按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。而且童裝衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關鍵還是童裝質量要有保證,不能損害兒童健康。成人衣服講款式,兒童衣服既要講款式,又要考慮穿著舒適,所以,相對來說,收到電商的衝擊要小很多。

作為實體店商家,除了考慮電商衝擊,還要考慮線下,諸多品牌林立,相互競爭也比較厲害。

其實很多人都知道,童裝屬於利潤比較高的行業,正因為如此,童裝店如果只按照傳統方式繼續做下去,未來面臨的壓力會越打越大。

胡哥認為:作為家長來說,購買童裝的首要原則是穿著舒適,面料要好,這就要求童裝品牌運營要強,在家長心中形成品牌的優勢,如果能夠穩定家長群體,形成消費慣性,其實童裝店對比其他行業來說更好做。

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童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店經營

這些年電商的快速發展,的確給實體店帶來了巨大的衝擊,特別是服裝行業,但是童裝行業因為年齡層次跨度大,從0-14歲這個的跨度,按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。而且童裝衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關鍵還是童裝質量要有保證,不能損害兒童健康。成人衣服講款式,兒童衣服既要講款式,又要考慮穿著舒適,所以,相對來說,收到電商的衝擊要小很多。

作為實體店商家,除了考慮電商衝擊,還要考慮線下,諸多品牌林立,相互競爭也比較厲害。

其實很多人都知道,童裝屬於利潤比較高的行業,正因為如此,童裝店如果只按照傳統方式繼續做下去,未來面臨的壓力會越打越大。

胡哥認為:作為家長來說,購買童裝的首要原則是穿著舒適,面料要好,這就要求童裝品牌運營要強,在家長心中形成品牌的優勢,如果能夠穩定家長群體,形成消費慣性,其實童裝店對比其他行業來說更好做。

童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店

第一 【消費慣性】讓家長產品的品牌依賴感

胡哥分析過多個行業的案例,獨獨將童裝行業的品質和服務方第一位,這個是因為,對比其他行業是先體驗再轉化,而童裝店卻是先口碑再消費。

跟70後80後小孩散養的方式不一樣,現在是一個家庭幾個大人一個小孩,所以對小孩子的衣食方面都比較挑剔,這個群體客戶,如果我們能夠有效的維護,讓他們產生消費依賴,品牌依賴,會形成一個龐大的穩定用戶群,同時通過他們帶來更多的用戶群體

怎麼讓用戶形成品牌依賴感,後面幾個要點分別有講到的。

第二 【用戶池】打通與用戶之間的交流通道

相比較其他行業,服裝包括童裝行業,對顧客的互動性做的更差,基本上屬於顧客購物既走,除了個別大品牌因為大量投放廣告擴大影響力外,一下二三線品牌幾乎在顧客嚴重毫無存在感,消費隨意性很大,這個行業更需要進行改進。

童裝行業如何建立用戶池呢,基本用戶池的建立比較容易,貴在堅持。

首先建立屬於自己的公眾號,開通商城,拼團,砍價,優惠券,任務等具備分裂的功能

安排門店營業員添加顧客微信,通過門店營業員主動添加顧客微信,打通用戶通道

童裝店利潤相對較高,可以讓顧客關注公眾號或者添加微信,只需要設置顧客支付1元,即可成為門店會員,享受立減多少元或者贈送一雙童襪等方式

其中顧客支付的一元直接獎勵給營業員,促進營業員主動宣傳讓顧客添加

第三【線下分裂法】邀請新用戶到店,推薦人優惠

童裝店不想一些快消行業,可以做各種促銷,購買童裝是現有購買意向再下單,所以與其沒有目的的口號宣傳,還不如讓老用戶推薦,這樣極大的增加了下單成交率

設置方案:

1. 老用戶帶新用戶到店,兩人同行均享85折,再送新用戶消費額度的15%給老用戶,贈送金額放進老用戶的會員卡,餘額不提現,可以消費即可(如果想做分銷,可以提現)

2. 老用戶帶新用戶到店,新用戶立享85折,新用戶首單消費多少,獎勵老用戶多少消費券,老用戶可以按照每次自己消費金額的50%進行抵扣,相當於扶持老用戶給你拉新。

每一個被要求客戶,門店做好會員登記,新用戶福利每人只能享受一次

第四【會員日】讓會員產生歸屬感

門店會員是一個門店最優質的群體,所有的活動參與,分裂都需要這部分用戶是參與,怎麼讓你的會員對門店有歸屬感呢,主要還是產生互動性,每月主辦一次會員日活動,讓會員用戶參與進來,感受作為會員所帶來的好處

1. 會員日到店消費,全場會員產品85折

2. 會員日主辦抽獎活動,只要在會員日當天消費,憑小票即可參與抽獎

3. 會員日帶小朋友到店消費,即贈小朋友兒童禮包,從小培養消費慣性,讓小朋友喜歡你這家店,從而達成帶動家長消費慣性的目的

更多方案可以根據自行設置,就不一一列舉,有朋友把握不準的可以私信諮詢胡哥

第五 【形象代言人】讓顧客給你代言

大家知道,如果請專業的團隊和代言人,需要付出的費用極高,而中小童裝店並不適合品牌的硬性宣傳,所以我們設置一種門店代言人方案

根據區域劃分,我們可以在每一個小區,找一個代言人,具體方案是:

通過朋友圈,門店易拉寶,廣告單等宣傳方案,每年主辦一次門店代言人活動,可以做成海選,晉級賽,決賽方案

海 選:所有到店客戶即可參與活動,門店消費後拍照,展現小朋友最好的一面

晉級賽:只要進入晉級賽的小朋友,即可贈送一套衣服,和門店小明星獎狀

決 賽:只要進入決賽,每個小區產生一名代言人,代言人贈送四套衣服(春夏秋冬),門店超級VIP卡(自行決定折扣),代言人可以獲得終身小區代理權,介紹小區客戶到店消費,永久獲得15%的提成(具體數值自行決定)

這樣的活動每年主辦一次,每次保持2-3個月的熱度,讓用戶主動參與進來,讓小朋友獲得展示的機會和榮譽感,同時又能獲得大量的用戶進入,同時還可以獲得大量的代理

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童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店經營

這些年電商的快速發展,的確給實體店帶來了巨大的衝擊,特別是服裝行業,但是童裝行業因為年齡層次跨度大,從0-14歲這個的跨度,按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。而且童裝衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關鍵還是童裝質量要有保證,不能損害兒童健康。成人衣服講款式,兒童衣服既要講款式,又要考慮穿著舒適,所以,相對來說,收到電商的衝擊要小很多。

作為實體店商家,除了考慮電商衝擊,還要考慮線下,諸多品牌林立,相互競爭也比較厲害。

其實很多人都知道,童裝屬於利潤比較高的行業,正因為如此,童裝店如果只按照傳統方式繼續做下去,未來面臨的壓力會越打越大。

胡哥認為:作為家長來說,購買童裝的首要原則是穿著舒適,面料要好,這就要求童裝品牌運營要強,在家長心中形成品牌的優勢,如果能夠穩定家長群體,形成消費慣性,其實童裝店對比其他行業來說更好做。

童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店

第一 【消費慣性】讓家長產品的品牌依賴感

胡哥分析過多個行業的案例,獨獨將童裝行業的品質和服務方第一位,這個是因為,對比其他行業是先體驗再轉化,而童裝店卻是先口碑再消費。

跟70後80後小孩散養的方式不一樣,現在是一個家庭幾個大人一個小孩,所以對小孩子的衣食方面都比較挑剔,這個群體客戶,如果我們能夠有效的維護,讓他們產生消費依賴,品牌依賴,會形成一個龐大的穩定用戶群,同時通過他們帶來更多的用戶群體

怎麼讓用戶形成品牌依賴感,後面幾個要點分別有講到的。

第二 【用戶池】打通與用戶之間的交流通道

相比較其他行業,服裝包括童裝行業,對顧客的互動性做的更差,基本上屬於顧客購物既走,除了個別大品牌因為大量投放廣告擴大影響力外,一下二三線品牌幾乎在顧客嚴重毫無存在感,消費隨意性很大,這個行業更需要進行改進。

童裝行業如何建立用戶池呢,基本用戶池的建立比較容易,貴在堅持。

首先建立屬於自己的公眾號,開通商城,拼團,砍價,優惠券,任務等具備分裂的功能

安排門店營業員添加顧客微信,通過門店營業員主動添加顧客微信,打通用戶通道

童裝店利潤相對較高,可以讓顧客關注公眾號或者添加微信,只需要設置顧客支付1元,即可成為門店會員,享受立減多少元或者贈送一雙童襪等方式

其中顧客支付的一元直接獎勵給營業員,促進營業員主動宣傳讓顧客添加

第三【線下分裂法】邀請新用戶到店,推薦人優惠

童裝店不想一些快消行業,可以做各種促銷,購買童裝是現有購買意向再下單,所以與其沒有目的的口號宣傳,還不如讓老用戶推薦,這樣極大的增加了下單成交率

設置方案:

1. 老用戶帶新用戶到店,兩人同行均享85折,再送新用戶消費額度的15%給老用戶,贈送金額放進老用戶的會員卡,餘額不提現,可以消費即可(如果想做分銷,可以提現)

2. 老用戶帶新用戶到店,新用戶立享85折,新用戶首單消費多少,獎勵老用戶多少消費券,老用戶可以按照每次自己消費金額的50%進行抵扣,相當於扶持老用戶給你拉新。

每一個被要求客戶,門店做好會員登記,新用戶福利每人只能享受一次

第四【會員日】讓會員產生歸屬感

門店會員是一個門店最優質的群體,所有的活動參與,分裂都需要這部分用戶是參與,怎麼讓你的會員對門店有歸屬感呢,主要還是產生互動性,每月主辦一次會員日活動,讓會員用戶參與進來,感受作為會員所帶來的好處

1. 會員日到店消費,全場會員產品85折

2. 會員日主辦抽獎活動,只要在會員日當天消費,憑小票即可參與抽獎

3. 會員日帶小朋友到店消費,即贈小朋友兒童禮包,從小培養消費慣性,讓小朋友喜歡你這家店,從而達成帶動家長消費慣性的目的

更多方案可以根據自行設置,就不一一列舉,有朋友把握不準的可以私信諮詢胡哥

第五 【形象代言人】讓顧客給你代言

大家知道,如果請專業的團隊和代言人,需要付出的費用極高,而中小童裝店並不適合品牌的硬性宣傳,所以我們設置一種門店代言人方案

根據區域劃分,我們可以在每一個小區,找一個代言人,具體方案是:

通過朋友圈,門店易拉寶,廣告單等宣傳方案,每年主辦一次門店代言人活動,可以做成海選,晉級賽,決賽方案

海 選:所有到店客戶即可參與活動,門店消費後拍照,展現小朋友最好的一面

晉級賽:只要進入晉級賽的小朋友,即可贈送一套衣服,和門店小明星獎狀

決 賽:只要進入決賽,每個小區產生一名代言人,代言人贈送四套衣服(春夏秋冬),門店超級VIP卡(自行決定折扣),代言人可以獲得終身小區代理權,介紹小區客戶到店消費,永久獲得15%的提成(具體數值自行決定)

這樣的活動每年主辦一次,每次保持2-3個月的熱度,讓用戶主動參與進來,讓小朋友獲得展示的機會和榮譽感,同時又能獲得大量的用戶進入,同時還可以獲得大量的代理

童裝店這樣做,一年銷售額翻10倍,童裝店新零售全方案

童裝店代言人活動

第六 【抖音擴散】積極擁抱新媒體

大家都知道,抖音目前是人氣最高的短視頻之一,怎麼合理運用,給門店帶來熱度。

第五條的形象代言人,是非常好的話題,前後幾個月的跨度,每天進行記錄,每天參與活動的現場,人員,兒童參與的視頻,都是非常好的素材,平常也可以做小朋友到店視頻,這樣你的企業賬號有非常多的素材。

通過抖音/頭條建立龐大的流量池,可以給門店開通線上銷售服務,通過粉絲進行銷售,也能為門店帶來比較大的影響力和銷售量

第七 【網店經營】積極擁抱互聯網,入駐天貓淘寶京東等平臺

想做好新零售,線上線下打通是避免不了的,不少小商戶覺得開通平臺會損失門店的利潤,其實線上用戶和線下用戶還是有區別的,習慣性到店消費群體是不受影響的,能夠受到影響的,你就是不做改變,顧客遲早會流失,同時平臺化的好處,也是給門店增加銷售渠道和品牌擴散的一個重要因素

關於平臺運營方案,因為篇幅限制,這裡就不一一說明,後面胡哥會做一個專文講解

如果門店合理利用門店建立的流量池,新媒體產生的粉絲,合理給你的平臺店引流,這樣優勢非常大,新零售講的就是線上線下結合,線上有優惠,線下有門店,給客戶的信任感更強

第八 【品質和服務】加強門店坪效和服務品質

所有引流最終還是需要轉化,必須提升產品的品質和門店服務水平,讓用戶感覺到物有所值的觀念,從前期的活動引客轉化為後面的口碑引客,如果基本的條件都做不好,所謂代言人,分裂,最終只會導致口碑崩塌、如果做好門店績效管理體系,顧客管理體系,服務維護體系,都需要從業者從自身條件來加以改進和完成

活動引流只是手段,重點在用心經營,作為實體店店主,最核心的是做好品質和服務,所有的營銷手段只能是錦上添花,如果品質和服務做不好,一切都是徒勞,每個實體店因為地理位置,消費水平,當地風土的不同,適用的方案也不一樣,如果你在經營中碰到問題,可以關注CEO零距離,胡哥接受私聊解答哦

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