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造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手

福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。大部分車企也都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。


文|賈天鈺

圖|來源網絡


『沒有乘用車社會交通還能運行,但如果沒有商用車就會立馬完蛋!』7月29日在福田戴姆勒舉辦的物流生態高峰論壇上,中國汽車流通協會商用車祕書長鍾渭平言辭激烈地說。相比於乘用車,在關注度較低卻與國民經濟關聯度更高的商用車市場,如今同樣正面臨一場深度變革。面對產品嚴重同質化的現狀,商用車企該如何突圍?福田戴姆勒的選擇是:服務。


升級服務搶用戶


28日至29日兩天,福田戴姆勒一口氣發佈了多款新產品。首先是聯合快手推出的歐曼超級重卡快手版,在歐曼2019款重卡基礎上對中控進行再開發設計,新增直播控臺、手機支架、麥克支架、LED屏幕、LED燈光等視頻拍攝輔助設備。據悉,在快手平臺上有超過10萬的卡車司機,雙方的合作並不難理解。

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造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手

福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。大部分車企也都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。


文|賈天鈺

圖|來源網絡


『沒有乘用車社會交通還能運行,但如果沒有商用車就會立馬完蛋!』7月29日在福田戴姆勒舉辦的物流生態高峰論壇上,中國汽車流通協會商用車祕書長鍾渭平言辭激烈地說。相比於乘用車,在關注度較低卻與國民經濟關聯度更高的商用車市場,如今同樣正面臨一場深度變革。面對產品嚴重同質化的現狀,商用車企該如何突圍?福田戴姆勒的選擇是:服務。


升級服務搶用戶


28日至29日兩天,福田戴姆勒一口氣發佈了多款新產品。首先是聯合快手推出的歐曼超級重卡快手版,在歐曼2019款重卡基礎上對中控進行再開發設計,新增直播控臺、手機支架、麥克支架、LED屏幕、LED燈光等視頻拍攝輔助設備。據悉,在快手平臺上有超過10萬的卡車司機,雙方的合作並不難理解。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


隨後,福田戴姆勒聯合戴姆勒、康明斯、採埃孚等戰略合作伙伴推出三款超級動力鏈新品——康明斯X13發動機、OM457發動機、採埃孚自動擋變速箱,以及歐曼全系國六新品。『福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。』福田戴姆勒汽車產品線總監程小偉表示。

及早佈局的不止福田汽車。據福田汽車集團法規與認證部總監董學冬透露,針對國六排放標準的切換,大部分商用車企都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。

在更為重要的服務方面,針對行業售後服務不及時等痛點,福田戴姆勒歐曼率先推出『321閃修』服務,承諾『1分鐘響應、2小時到達、3小時修復』,這在業內並不多見,在服務方面,此前也不為企業所重視。不過,目前一汽解放、東風商用車等商用車車企已經開始在售後服務、二手車等後市場領域加緊佈局,更新品牌形象,找尋新的利潤點。

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造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手

福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。大部分車企也都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。


文|賈天鈺

圖|來源網絡


『沒有乘用車社會交通還能運行,但如果沒有商用車就會立馬完蛋!』7月29日在福田戴姆勒舉辦的物流生態高峰論壇上,中國汽車流通協會商用車祕書長鍾渭平言辭激烈地說。相比於乘用車,在關注度較低卻與國民經濟關聯度更高的商用車市場,如今同樣正面臨一場深度變革。面對產品嚴重同質化的現狀,商用車企該如何突圍?福田戴姆勒的選擇是:服務。


升級服務搶用戶


28日至29日兩天,福田戴姆勒一口氣發佈了多款新產品。首先是聯合快手推出的歐曼超級重卡快手版,在歐曼2019款重卡基礎上對中控進行再開發設計,新增直播控臺、手機支架、麥克支架、LED屏幕、LED燈光等視頻拍攝輔助設備。據悉,在快手平臺上有超過10萬的卡車司機,雙方的合作並不難理解。

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隨後,福田戴姆勒聯合戴姆勒、康明斯、採埃孚等戰略合作伙伴推出三款超級動力鏈新品——康明斯X13發動機、OM457發動機、採埃孚自動擋變速箱,以及歐曼全系國六新品。『福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。』福田戴姆勒汽車產品線總監程小偉表示。

及早佈局的不止福田汽車。據福田汽車集團法規與認證部總監董學冬透露,針對國六排放標準的切換,大部分商用車企都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。

在更為重要的服務方面,針對行業售後服務不及時等痛點,福田戴姆勒歐曼率先推出『321閃修』服務,承諾『1分鐘響應、2小時到達、3小時修復』,這在業內並不多見,在服務方面,此前也不為企業所重視。不過,目前一汽解放、東風商用車等商用車車企已經開始在售後服務、二手車等後市場領域加緊佈局,更新品牌形象,找尋新的利潤點。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


官方信息顯示,福田戴姆勒於2012年由北汽福田與戴姆勒合資成立,雙方股比各佔50%,總投資99.506億元。主營高端重卡品牌歐曼及中、重卡發動機的研發製造。產品包括歐曼ETX、歐曼GTL、歐曼EST、歐曼EST-A四大系列,噸位區間在3T-49T,包括牽引車、載貨車、自卸車、各類專用車等200多個品種。

無論是從企業發展還是行業形勢來看,福田戴姆勒都到了必須要崛起的時候。其母公司福田汽車的銷量結構中,輕卡與中重卡的銷量比重分別佔公司總銷量的第一第二,其中中重卡板塊以歐曼產品為主。但自福田戴姆勒成立來,其中重卡板塊年銷量忽高忽低並不穩定。在2015年公司內部改革調整,提升中高端重卡比例之後,歐曼銷量在2016、2017年迎來高光時刻,但很快在2018年出現下滑,並且影響到母公司業績。

財報數據顯示,2018年,母公司福田汽車累計銷售各類汽車54.5萬輛,同比下降9.29%。歐曼產品銷售10.4萬輛,同比下滑8.78%。福田汽車在2018年財報中表示,拋開寶沃虧損、研發費用增加和市場下滑等影響因素外,合資公司福田戴姆勒和福田康明斯的利潤下滑也成為影響福田利潤的主要因素之一。


存量競爭下『馬太效應』加劇


在逐漸剝離長期虧損的乘用車品牌寶沃及其他非主營低效業務之後,重新聚焦商用車業務的福田,銷量與業績逐漸重回正軌。2019年得益於大中型客車的強勢增長和輕卡的穩定發揮,福田上半年銷售27.2萬輛,同比增長3.76%,並且是海外市場中國商用車出口銷量第一。

但歐曼品牌依然沒有回暖,上半年累計銷售4.6萬輛,同比下滑18.53%。在上半年車企重卡銷量排名中,福田位列第五,前四名依次是一汽解放、東風集團、陝汽集團和重汽集團,這顯然不是福田所期望的。

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福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。大部分車企也都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。


文|賈天鈺

圖|來源網絡


『沒有乘用車社會交通還能運行,但如果沒有商用車就會立馬完蛋!』7月29日在福田戴姆勒舉辦的物流生態高峰論壇上,中國汽車流通協會商用車祕書長鍾渭平言辭激烈地說。相比於乘用車,在關注度較低卻與國民經濟關聯度更高的商用車市場,如今同樣正面臨一場深度變革。面對產品嚴重同質化的現狀,商用車企該如何突圍?福田戴姆勒的選擇是:服務。


升級服務搶用戶


28日至29日兩天,福田戴姆勒一口氣發佈了多款新產品。首先是聯合快手推出的歐曼超級重卡快手版,在歐曼2019款重卡基礎上對中控進行再開發設計,新增直播控臺、手機支架、麥克支架、LED屏幕、LED燈光等視頻拍攝輔助設備。據悉,在快手平臺上有超過10萬的卡車司機,雙方的合作並不難理解。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


隨後,福田戴姆勒聯合戴姆勒、康明斯、採埃孚等戰略合作伙伴推出三款超級動力鏈新品——康明斯X13發動機、OM457發動機、採埃孚自動擋變速箱,以及歐曼全系國六新品。『福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。』福田戴姆勒汽車產品線總監程小偉表示。

及早佈局的不止福田汽車。據福田汽車集團法規與認證部總監董學冬透露,針對國六排放標準的切換,大部分商用車企都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。

在更為重要的服務方面,針對行業售後服務不及時等痛點,福田戴姆勒歐曼率先推出『321閃修』服務,承諾『1分鐘響應、2小時到達、3小時修復』,這在業內並不多見,在服務方面,此前也不為企業所重視。不過,目前一汽解放、東風商用車等商用車車企已經開始在售後服務、二手車等後市場領域加緊佈局,更新品牌形象,找尋新的利潤點。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


官方信息顯示,福田戴姆勒於2012年由北汽福田與戴姆勒合資成立,雙方股比各佔50%,總投資99.506億元。主營高端重卡品牌歐曼及中、重卡發動機的研發製造。產品包括歐曼ETX、歐曼GTL、歐曼EST、歐曼EST-A四大系列,噸位區間在3T-49T,包括牽引車、載貨車、自卸車、各類專用車等200多個品種。

無論是從企業發展還是行業形勢來看,福田戴姆勒都到了必須要崛起的時候。其母公司福田汽車的銷量結構中,輕卡與中重卡的銷量比重分別佔公司總銷量的第一第二,其中中重卡板塊以歐曼產品為主。但自福田戴姆勒成立來,其中重卡板塊年銷量忽高忽低並不穩定。在2015年公司內部改革調整,提升中高端重卡比例之後,歐曼銷量在2016、2017年迎來高光時刻,但很快在2018年出現下滑,並且影響到母公司業績。

財報數據顯示,2018年,母公司福田汽車累計銷售各類汽車54.5萬輛,同比下降9.29%。歐曼產品銷售10.4萬輛,同比下滑8.78%。福田汽車在2018年財報中表示,拋開寶沃虧損、研發費用增加和市場下滑等影響因素外,合資公司福田戴姆勒和福田康明斯的利潤下滑也成為影響福田利潤的主要因素之一。


存量競爭下『馬太效應』加劇


在逐漸剝離長期虧損的乘用車品牌寶沃及其他非主營低效業務之後,重新聚焦商用車業務的福田,銷量與業績逐漸重回正軌。2019年得益於大中型客車的強勢增長和輕卡的穩定發揮,福田上半年銷售27.2萬輛,同比增長3.76%,並且是海外市場中國商用車出口銷量第一。

但歐曼品牌依然沒有回暖,上半年累計銷售4.6萬輛,同比下滑18.53%。在上半年車企重卡銷量排名中,福田位列第五,前四名依次是一汽解放、東風集團、陝汽集團和重汽集團,這顯然不是福田所期望的。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


『頻繁的人事調整、和經銷商的關係鬆動等等,確實讓他們銷量受到一些影響。』一位業內人士分析稱。天眼查顯示,從2018年至今,福田高層已發生了數十項的人事變動。但更主要的因素則來自於市場。

中汽協統計,2019年1-6月商用車市場銷量達219.6萬輛,同比下滑4.1%。重卡、輕卡、皮卡、客車四大品類銷量全面下滑。鑑於上半年的市場情況,中汽協將年初對商用車市場『全年銷量440萬輛,小幅增長1%』的預判,調整為424萬輛左右,同比下滑3%。

經濟下行、國六排放標準切換、產品同質化嚴重、售後服務不到位,及經銷商沒有合適的經營場地生存困難等因素,成為造成商用車市場萎縮的『原罪』。受到5月份『大噸小標』事件的影響,也再次拉低了2019年上半年商用車的整體表現。

『上半年全國社會物流總額是139.5萬億,增速6.1%(去年是6.8%),低於GDP增長(6.3%),這種現象從去年就開始,但在此之前是沒有出現的。從2000到2017年物流行業都是10%以上的增速。』中國物流與採購聯合會副會長蔡進表示。

在他看來,在以商用車為運輸主體的物流行業,在政策引導下,正處於降本增效、向高質量高效益運輸轉變的結構調整期。這也是造成貨運車輛數量減少的原因之一。雖然大馬力、大空間、長換油、長續航、智能化的中高端重卡未來需求量會增加,但包括福田戴姆勒在內的頭部競爭依然激烈。這對其來說,未來機會與挑戰並存。

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福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。大部分車企也都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。


文|賈天鈺

圖|來源網絡


『沒有乘用車社會交通還能運行,但如果沒有商用車就會立馬完蛋!』7月29日在福田戴姆勒舉辦的物流生態高峰論壇上,中國汽車流通協會商用車祕書長鍾渭平言辭激烈地說。相比於乘用車,在關注度較低卻與國民經濟關聯度更高的商用車市場,如今同樣正面臨一場深度變革。面對產品嚴重同質化的現狀,商用車企該如何突圍?福田戴姆勒的選擇是:服務。


升級服務搶用戶


28日至29日兩天,福田戴姆勒一口氣發佈了多款新產品。首先是聯合快手推出的歐曼超級重卡快手版,在歐曼2019款重卡基礎上對中控進行再開發設計,新增直播控臺、手機支架、麥克支架、LED屏幕、LED燈光等視頻拍攝輔助設備。據悉,在快手平臺上有超過10萬的卡車司機,雙方的合作並不難理解。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


隨後,福田戴姆勒聯合戴姆勒、康明斯、採埃孚等戰略合作伙伴推出三款超級動力鏈新品——康明斯X13發動機、OM457發動機、採埃孚自動擋變速箱,以及歐曼全系國六新品。『福田戴姆勒汽車從2015年就開始國六技術的佈局。』福田戴姆勒汽車產品線總監程小偉表示。

及早佈局的不止福田汽車。據福田汽車集團法規與認證部總監董學冬透露,針對國六排放標準的切換,大部分商用車企都選擇了一步到國六b,因為這樣從開發、認證時間上都更節省時間和成本。

在更為重要的服務方面,針對行業售後服務不及時等痛點,福田戴姆勒歐曼率先推出『321閃修』服務,承諾『1分鐘響應、2小時到達、3小時修復』,這在業內並不多見,在服務方面,此前也不為企業所重視。不過,目前一汽解放、東風商用車等商用車車企已經開始在售後服務、二手車等後市場領域加緊佈局,更新品牌形象,找尋新的利潤點。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


官方信息顯示,福田戴姆勒於2012年由北汽福田與戴姆勒合資成立,雙方股比各佔50%,總投資99.506億元。主營高端重卡品牌歐曼及中、重卡發動機的研發製造。產品包括歐曼ETX、歐曼GTL、歐曼EST、歐曼EST-A四大系列,噸位區間在3T-49T,包括牽引車、載貨車、自卸車、各類專用車等200多個品種。

無論是從企業發展還是行業形勢來看,福田戴姆勒都到了必須要崛起的時候。其母公司福田汽車的銷量結構中,輕卡與中重卡的銷量比重分別佔公司總銷量的第一第二,其中中重卡板塊以歐曼產品為主。但自福田戴姆勒成立來,其中重卡板塊年銷量忽高忽低並不穩定。在2015年公司內部改革調整,提升中高端重卡比例之後,歐曼銷量在2016、2017年迎來高光時刻,但很快在2018年出現下滑,並且影響到母公司業績。

財報數據顯示,2018年,母公司福田汽車累計銷售各類汽車54.5萬輛,同比下降9.29%。歐曼產品銷售10.4萬輛,同比下滑8.78%。福田汽車在2018年財報中表示,拋開寶沃虧損、研發費用增加和市場下滑等影響因素外,合資公司福田戴姆勒和福田康明斯的利潤下滑也成為影響福田利潤的主要因素之一。


存量競爭下『馬太效應』加劇


在逐漸剝離長期虧損的乘用車品牌寶沃及其他非主營低效業務之後,重新聚焦商用車業務的福田,銷量與業績逐漸重回正軌。2019年得益於大中型客車的強勢增長和輕卡的穩定發揮,福田上半年銷售27.2萬輛,同比增長3.76%,並且是海外市場中國商用車出口銷量第一。

但歐曼品牌依然沒有回暖,上半年累計銷售4.6萬輛,同比下滑18.53%。在上半年車企重卡銷量排名中,福田位列第五,前四名依次是一汽解放、東風集團、陝汽集團和重汽集團,這顯然不是福田所期望的。

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『頻繁的人事調整、和經銷商的關係鬆動等等,確實讓他們銷量受到一些影響。』一位業內人士分析稱。天眼查顯示,從2018年至今,福田高層已發生了數十項的人事變動。但更主要的因素則來自於市場。

中汽協統計,2019年1-6月商用車市場銷量達219.6萬輛,同比下滑4.1%。重卡、輕卡、皮卡、客車四大品類銷量全面下滑。鑑於上半年的市場情況,中汽協將年初對商用車市場『全年銷量440萬輛,小幅增長1%』的預判,調整為424萬輛左右,同比下滑3%。

經濟下行、國六排放標準切換、產品同質化嚴重、售後服務不到位,及經銷商沒有合適的經營場地生存困難等因素,成為造成商用車市場萎縮的『原罪』。受到5月份『大噸小標』事件的影響,也再次拉低了2019年上半年商用車的整體表現。

『上半年全國社會物流總額是139.5萬億,增速6.1%(去年是6.8%),低於GDP增長(6.3%),這種現象從去年就開始,但在此之前是沒有出現的。從2000到2017年物流行業都是10%以上的增速。』中國物流與採購聯合會副會長蔡進表示。

在他看來,在以商用車為運輸主體的物流行業,在政策引導下,正處於降本增效、向高質量高效益運輸轉變的結構調整期。這也是造成貨運車輛數量減少的原因之一。雖然大馬力、大空間、長換油、長續航、智能化的中高端重卡未來需求量會增加,但包括福田戴姆勒在內的頭部競爭依然激烈。這對其來說,未來機會與挑戰並存。

造福10萬+用戶,“快手+福田戴姆勒”跨界牽手


『中國不僅是全球最大的乘用車市場,也是商用車市場執牛耳者。』戴姆勒股份有限公司董事會成員、北汽福田戴姆勒副董事長唐仕凱此前表示。

而在多位行業專家看來,雖然中國已成長為全球第二大商用車產銷量大國,但與發達國家相比市場成熟度仍有明顯差異。當商用車由增量市場邁入存量市場,未來以商用車產品為連接點,綠色能源、智能化、安全性,以及亟待開發的後市場都將是商用車企業的發展機遇。

目前,車企已經開始有所覺悟並積極採取行動。新造車企業中如威馬、天際旗下電咖等已經開始進入新能源智能物流商用車領域。傳統商用車企,也已經在商用車租賃、二手車、售後服務方面加快佈局,並逐漸找到新的盈利點,例如2018年東風商用車的後市場銷售收入已實現30億元。『車企在後市場和服務有思維的轉變,但是步伐不夠快。』鍾渭平認為。

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