為進一步提高勞動效率、降低人工成本，切實提高勞動效率和經濟效益，優化人力資源配置，解決冗員和結構性缺員的問題，從而促進集團高質量發展。根據《汾西礦業集團公司工人管理辦法》、《汾西礦業集團公司井下特種作業人員管理辦法》、《關於開展勞動紀律整頓工作的通知》等文件要求，近日，汾西礦業開展強化勞動用工管理、嚴肅勞動紀律整頓工作。
汾西礦業要求，各單位要強化勞動用工管理，全面認真開展“三定”工作，按照生產一線滿員、輔助精幹、地面後勤及科室精簡的原則，打破傳統的用工體制，把富餘人員轉崗分流到一線崗位和新項目。紮實開展煤礦“一優三減”，推進“機械化換人、自動化減人”，全面優化井下勞動組織，提升生產效率。各單位要進一步優化薪酬結構，提高核心崗位、緊缺崗位、生產一線職工績效薪酬在工資收入中的佔比，收入分配向生產一線，苦、髒、累、險崗位和關鍵技術崗位傾斜，努力實現地面、井下輔助、井下一線職工薪酬比例達到汾西礦業要求。要全面開展契約化管理工作，大力推行契約化用工管理模式，各單位針對各自實際情況，積極探索以契約化管理為基礎的用工制度，強化契約化管理來去自由意識。要強化煤礦特種作業人員管理，各單位要依據定員人數要求配足、配齊所需特種作業人員，取得國家及企業規定的操作資格證書後持證上崗。資源整合區域公司要進一步強化人力資源相關基礎管理工作，提高從業人員業務素質能力；加強對礦井用工勞動合同管理，確保做到“五個百分百”的勞動用工管理要求。
汾西礦業強調，各單位要嚴肅勞動紀律，對所有部門進行自查，出勤不正常的職工要調入勞務市場進行培訓，培訓合格後分配至生產缺員崗位工作。要完善勞務市場管理辦法，加強勞務市場人員管理。對所有長學、長假、長傷、長病人員，符合規定的按國家和企業有關規定支付工資，對不符合規定的停發所有工資待遇；對停薪留職、內部退養、“雙創”人員按照相關規定統一管理；對富餘、待崗等人員進行一次清查，通過轉崗培訓可以上崗的及時安排上崗。要嚴格考勤管理，健全完善考勤制度和各類人員請假制度，推廣使用虹膜考勤等先進技術和科學手段加強監督考核，職工請假必須按照規定要有書面記載，對長病、長學、長假、外借人員要嚴格進行逐級審批，堅決查處不按規定打卡及打空卡現象，堅決杜絕虛報冒領工資，吃空餉現象。要嚴肅勞動紀律，對違法、違紀、冒名頂替等嚴重違反企業規章制度的人員，按照有關規定程序辦理解除勞動合同手續。要加強非在冊人員（勞務派遣、非全日制用工）用工管理，不允許新增非在冊用工。各單位要制定年度清退計劃，逐步清退非在冊用工，清退後崗位缺員從本單位富餘轉崗人員中解決。
汾西礦業要求，各單位要成立工作組，行政正職為第一責任人，要高度重視此項整頓工作，進一步統一思想認識，明確目標任務，要精心組織、全面落實，真正做到勞動組織結構合理、勞動紀律嚴明，使此項整頓工作取得實效。各單位要利用電視、簡報等媒體及班前會、職工培訓等形式，加大對勞動紀律整頓工作的宣傳和輿論監督，形成良好的輿論氛圍，確保此項整頓工作順利進行。各單位要加強委派員工出勤管理，按時完成人員出勤統計、傳遞、確認、備案等工作，並確保出勤數據的真實準確。對違反規定、弄虛作假、工作不力的單位和個人，將在全集團公司進行通報並按照有關規定做出嚴肅處理。