'日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”'

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

如果說動畫製作進行的工作目標,是無論如何也要讓動畫在規定的時間內完成的話,那麼演出的工作目標就是在規定時間內,無論如何也要讓動畫的質量獲得保障。這兩者本身並不矛盾,但是在時間限制的情況下,往往事以願違。然而在日本動畫業界,負責“製作進行”的往往是新人,但是要有“演出”的水準,往往經驗豐富,非常老道,這也導致製作進行在整個製作環節上的話語權不多。

但非常尷尬的是,對於要交付給電視臺的日本電視動畫來說,動畫製作的進度反而是比“質量”更優先的,這樣一來,日本動畫製作的環境就非常奇怪了,演出的資歷和話語權是高於動畫製作進行的,然而製作進行需要擔負的責任卻依然很高,因此很多時候,製作進行不得不把自己的工作一拖再拖,壓到最後時刻一口氣補上,這樣做本意是為了確保演出的進行,但最終反而會導致作品質量的下降,這就是製作進行需要面臨處理的,第一道人際關係。製作進行和演出的關係。

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

如果說動畫製作進行的工作目標,是無論如何也要讓動畫在規定的時間內完成的話,那麼演出的工作目標就是在規定時間內,無論如何也要讓動畫的質量獲得保障。這兩者本身並不矛盾,但是在時間限制的情況下,往往事以願違。然而在日本動畫業界,負責“製作進行”的往往是新人,但是要有“演出”的水準,往往經驗豐富,非常老道,這也導致製作進行在整個製作環節上的話語權不多。

但非常尷尬的是,對於要交付給電視臺的日本電視動畫來說,動畫製作的進度反而是比“質量”更優先的,這樣一來,日本動畫製作的環境就非常奇怪了,演出的資歷和話語權是高於動畫製作進行的,然而製作進行需要擔負的責任卻依然很高,因此很多時候,製作進行不得不把自己的工作一拖再拖,壓到最後時刻一口氣補上,這樣做本意是為了確保演出的進行,但最終反而會導致作品質量的下降,這就是製作進行需要面臨處理的,第一道人際關係。製作進行和演出的關係。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

一個製作進行如果能夠對演出需要做的工作有足夠的瞭解,甚至可以去考慮演出的想法,也可以在必要的時候為演出提出建議,就極有可能可以優化演出和製作進行工作中矛盾的部分,從而優化整體工作的效率,並且確保質量。這就是一個製作進行的優劣的體現。

製作進行和原畫的關係平衡

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

如果說動畫製作進行的工作目標,是無論如何也要讓動畫在規定的時間內完成的話,那麼演出的工作目標就是在規定時間內,無論如何也要讓動畫的質量獲得保障。這兩者本身並不矛盾,但是在時間限制的情況下,往往事以願違。然而在日本動畫業界,負責“製作進行”的往往是新人,但是要有“演出”的水準,往往經驗豐富,非常老道,這也導致製作進行在整個製作環節上的話語權不多。

但非常尷尬的是,對於要交付給電視臺的日本電視動畫來說,動畫製作的進度反而是比“質量”更優先的,這樣一來,日本動畫製作的環境就非常奇怪了,演出的資歷和話語權是高於動畫製作進行的,然而製作進行需要擔負的責任卻依然很高,因此很多時候,製作進行不得不把自己的工作一拖再拖,壓到最後時刻一口氣補上,這樣做本意是為了確保演出的進行,但最終反而會導致作品質量的下降,這就是製作進行需要面臨處理的,第一道人際關係。製作進行和演出的關係。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

一個製作進行如果能夠對演出需要做的工作有足夠的瞭解,甚至可以去考慮演出的想法,也可以在必要的時候為演出提出建議,就極有可能可以優化演出和製作進行工作中矛盾的部分,從而優化整體工作的效率,並且確保質量。這就是一個製作進行的優劣的體現。

製作進行和原畫的關係平衡

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

說完了製作進行和演出的關係調劑後,說說製作進行和原畫的關係。製作進行的工作是從原畫師的預約開始的。然後在製作現場,原畫師對於作品的認知,價值觀認知未必和製作進行一致,甚至可能是相反的,如何說服原畫師,按你的意圖來完成製作進度,這是製作進行需要完成的工作之一。但是並不是每一個原畫師都這麼好“搞定”,尤其對於製作進行的新人,因此你就必須學會“攻心”。因為一旦原畫師因為他個人的主張,沒有優先來完成你指定的作業,就可能導致你自己的項目被延遲,而在溝通中,因為兩人的價值觀不合而導致的不愉快的氣氛,很可能會毀掉你們近一步商談的空間,這在動畫《白箱》中也有類似的片段,2D畫師和3D畫師價值觀的不同,由於製作進行無法準確的傳達而導致的工作延遲。

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

如果說動畫製作進行的工作目標,是無論如何也要讓動畫在規定的時間內完成的話,那麼演出的工作目標就是在規定時間內,無論如何也要讓動畫的質量獲得保障。這兩者本身並不矛盾,但是在時間限制的情況下,往往事以願違。然而在日本動畫業界,負責“製作進行”的往往是新人,但是要有“演出”的水準,往往經驗豐富,非常老道,這也導致製作進行在整個製作環節上的話語權不多。

但非常尷尬的是,對於要交付給電視臺的日本電視動畫來說,動畫製作的進度反而是比“質量”更優先的,這樣一來,日本動畫製作的環境就非常奇怪了,演出的資歷和話語權是高於動畫製作進行的,然而製作進行需要擔負的責任卻依然很高,因此很多時候,製作進行不得不把自己的工作一拖再拖,壓到最後時刻一口氣補上,這樣做本意是為了確保演出的進行,但最終反而會導致作品質量的下降,這就是製作進行需要面臨處理的,第一道人際關係。製作進行和演出的關係。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

一個製作進行如果能夠對演出需要做的工作有足夠的瞭解,甚至可以去考慮演出的想法,也可以在必要的時候為演出提出建議,就極有可能可以優化演出和製作進行工作中矛盾的部分,從而優化整體工作的效率,並且確保質量。這就是一個製作進行的優劣的體現。

製作進行和原畫的關係平衡

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

說完了製作進行和演出的關係調劑後,說說製作進行和原畫的關係。製作進行的工作是從原畫師的預約開始的。然後在製作現場,原畫師對於作品的認知,價值觀認知未必和製作進行一致,甚至可能是相反的,如何說服原畫師,按你的意圖來完成製作進度,這是製作進行需要完成的工作之一。但是並不是每一個原畫師都這麼好“搞定”,尤其對於製作進行的新人,因此你就必須學會“攻心”。因為一旦原畫師因為他個人的主張,沒有優先來完成你指定的作業,就可能導致你自己的項目被延遲,而在溝通中,因為兩人的價值觀不合而導致的不愉快的氣氛,很可能會毀掉你們近一步商談的空間,這在動畫《白箱》中也有類似的片段,2D畫師和3D畫師價值觀的不同,由於製作進行無法準確的傳達而導致的工作延遲。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

在必要的時候,製作進行甚至需要推掉手頭畫師的工作,不得不非常失禮的換掉這一部分的工作給其他可以完成工作的畫師來完成,這必然會造成對畫師的極大不尊重,但是為了工作進度的順利完成,也是不得已之下策。但是這麼做了,就可能導致下一次有工作開不了口,因此瑞和平衡這種工作進度和原畫師之間的人際關係的平衡,是一個優秀的製作進行,需要在實踐中磨合的。

甚至連畫師喜歡的點心都得知道

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日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

繼續介紹日本的動畫製作進行的工作的內容。上一期筆者談到了,動畫進行需要關照的方面涵蓋了超多的方面,不僅需要對動畫項目的進展瞭如指掌,還需要關照動畫製作參與者們的工作環境,連確認吃飯的食堂這樣的事情都是日常實務中的一環。

而日本的動畫製作進行不僅需要完成這些實務外,還有一個很重要的部分,那就是和人溝通,完成良好的人際關係的構建。

人際關係建立的重要性

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

動畫製作進行的工作,就是一個人與人之間打交道的過程,和演出碰頭確認監督的製作意圖,然後確認合適的原畫師來完成,並且工作中還需要不斷和原畫師溝通,確認原畫的製作進度,來確保作品按時完成,這之間都需要溝通,而一個流暢的溝通也可以確保作品的守時完成。

既然溝通是基礎,那麼這其中,“人際關係的建立”的重要性是顯而易見的,一個動畫進行能否順利完成自己的工作,應該說就是從人際關係的建立開始。如何構建順利的人際關係,如何去理解他人的想法,如何溝通和交流,如何把握事件的利害關係,都需要一個詳密的規劃,這也是很多人忽視了的,動畫製作進行工作的基礎。

製作進行和演出的關係

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

如果說動畫製作進行的工作目標,是無論如何也要讓動畫在規定的時間內完成的話,那麼演出的工作目標就是在規定時間內,無論如何也要讓動畫的質量獲得保障。這兩者本身並不矛盾,但是在時間限制的情況下,往往事以願違。然而在日本動畫業界,負責“製作進行”的往往是新人,但是要有“演出”的水準,往往經驗豐富,非常老道,這也導致製作進行在整個製作環節上的話語權不多。

但非常尷尬的是,對於要交付給電視臺的日本電視動畫來說,動畫製作的進度反而是比“質量”更優先的,這樣一來,日本動畫製作的環境就非常奇怪了,演出的資歷和話語權是高於動畫製作進行的,然而製作進行需要擔負的責任卻依然很高,因此很多時候,製作進行不得不把自己的工作一拖再拖,壓到最後時刻一口氣補上,這樣做本意是為了確保演出的進行,但最終反而會導致作品質量的下降,這就是製作進行需要面臨處理的,第一道人際關係。製作進行和演出的關係。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

一個製作進行如果能夠對演出需要做的工作有足夠的瞭解,甚至可以去考慮演出的想法,也可以在必要的時候為演出提出建議,就極有可能可以優化演出和製作進行工作中矛盾的部分,從而優化整體工作的效率,並且確保質量。這就是一個製作進行的優劣的體現。

製作進行和原畫的關係平衡

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

說完了製作進行和演出的關係調劑後,說說製作進行和原畫的關係。製作進行的工作是從原畫師的預約開始的。然後在製作現場,原畫師對於作品的認知,價值觀認知未必和製作進行一致,甚至可能是相反的,如何說服原畫師,按你的意圖來完成製作進度,這是製作進行需要完成的工作之一。但是並不是每一個原畫師都這麼好“搞定”,尤其對於製作進行的新人,因此你就必須學會“攻心”。因為一旦原畫師因為他個人的主張,沒有優先來完成你指定的作業,就可能導致你自己的項目被延遲,而在溝通中,因為兩人的價值觀不合而導致的不愉快的氣氛,很可能會毀掉你們近一步商談的空間,這在動畫《白箱》中也有類似的片段,2D畫師和3D畫師價值觀的不同,由於製作進行無法準確的傳達而導致的工作延遲。

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

在必要的時候,製作進行甚至需要推掉手頭畫師的工作,不得不非常失禮的換掉這一部分的工作給其他可以完成工作的畫師來完成,這必然會造成對畫師的極大不尊重,但是為了工作進度的順利完成,也是不得已之下策。但是這麼做了,就可能導致下一次有工作開不了口,因此瑞和平衡這種工作進度和原畫師之間的人際關係的平衡,是一個優秀的製作進行,需要在實踐中磨合的。

甚至連畫師喜歡的點心都得知道

日本的動畫製作進行,不但得懂做動畫,還要會“工於心計”

這一點是由從業多年的製作進行,製作了《小魔女學園》的日本TRIGGER社的社長舛本和也提出,他認為為了完成工期,就算和同僚吵架也在所不惜,並且認為創作者們的喜好也會大幅度影響作品的質量,包括創作者們喜歡什麼樣的畫,喜歡什麼樣的演技,更注重日程,還是更注重作品的質量,這些都直接或者間接的關係到製作進行的工作順利與否,甚至影響作品的質量,那麼為了“討好”這些創作者,去摸透他們喜歡的點心也就不奇怪了。因為製作進行的工作,就是儘可能多的去和創作者們面談,來了解他們的意圖,從而去妥協日程和質量的平衡。

小結:對於日本的動畫製作進行來說,不僅需要管理動畫製作的進程,在這過程中,人際關係的確立也非常影響他們的工作的順利與否,除了實務層面的事情,人際關係層面的處理,才是工作最為複雜和情況多變的一個環節。

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