有人說，理工男的浪漫不輸文藝男，而賽維電商創始人陳文平可能會說，國外女人的錢最好賺。
剛過40歲生日的陳文平，17年前畢業於哈爾濱工業大學，後來在多家企業做過工程師。誰也沒想到，這樣一位徹頭徹尾的理工男，用了5年時間，硬是把“中國製造”的女裝賣到歐洲、北美、南美等200多個國家和地區，去年營收高達14.8億元，而在2014年，其收入僅僅為2483萬元。
注：賽維電商自有平臺DressLink
去年底掛牌新三板後，賽維電商目前正籌劃定向增發888萬股，融資2.22億元，每股價格25元。
理工男如何挑選女裝？
大約在2007年，陳文平偶然接觸到eBay，註冊了一個賬號，作為“副業”，從華強北批發電子產品，拿到網上賣，賺取差價。做了不久，意識到機會的陳文平就從原來的工作辭職，專心做跨境電商。
2008年9月，陳文平創辦賽維網絡。2012年5月，陳文平又與在eBay平臺有過油畫、數碼產品銷售工作經驗的哥哥陳文輝，合夥成立賽維電商的前身哲果服飾。
成立之初，陳文平的經營思路主要以線下跨境出口分銷，並提供部分信息技術服務為主。直到2015年下半年，才確立以跨境出口電子商務零售，為公司核心戰略發展業務。
從此一發不可收。
在2014年營收只有2483萬元，虧損1387萬元的情況下，賽維電商2015年、2016年營收分別為6.14億元、14.80億元，淨利潤分別為1896萬元、3877萬元。
實現業績“粗暴式”增長，陳文平是如何做到的？
“中國製造”通過跨境電商平臺出口的核心優勢在於其性價比，砍掉傳統外貿的中間環節，把節省下來的成本直接讓利給消費者。發展早期，依靠產品的低價，賽維電商通過把量做大，賺取國內外商品“價差”。
公開資料，賽維電商目前擁有Amazon、ebay、速賣通、Wish等第三方平臺，以及包括DressLink，NewDress，Dressgal等自營平臺在內的超過300個店鋪進行出口銷售。同時，賽維電商除擁有多個國內倉以外，在歐美建有4個海外倉，面積達43500平米。與之對應，其物流形式採取由國內倉直接發貨給終端消費者和海外倉所在國物流配送兩種方式。
銷售渠道、物流渠道搭建好，要熱賣，關鍵還是產品。
雖然，賽維電商已開始通過子芬哲服飾開展自有品牌服飾經營，但目前主要仍是以向供應商採購其他品牌服飾為主。因此，產品的選擇至關重要。
注：賽維電商自有平臺DressLink
怎麼選？李文平用了最理工的方式。
賽維電商內部實行數據驅動型精準運營策略，利用數據挖掘、用戶行為分析和興趣定位等方式，為採購、廣告投放、跨境電商平臺定位等提供參照。採購部根據各品類往日日均銷售情況、用戶點擊量等數據進行採購需求分析。
不知道理工男的品味，你們覺得怎麼樣？
注：賽維電商自有平臺DressLink
B2C+B2B 主要依賴Amazon,Wish,eBay等第三方平臺
雖然，賽維電商擁有DressLink，NewDress，Dressgal等多個自營平臺，但其2016年銷售收入增長主要還是來自於Amazon,Wish,eBay等第三方平臺銷售的增長，其中以B2C業務為主：
注：2016年賽維電商前五大客戶
賽維電商不僅賣女裝，還賣百貨家居、母嬰美容、數碼汽摩等產品。2016年年報顯示，上述三類產品分別為賽維電商帶來2.54億元、1.53億元和1.29億元收入，佔總營收17.19%、10.33%、8.74%，排在服裝配飾7.5億元、50.69%之後。
除B2C業務以外，陳文平以華成雲商作為實施主體，實現國內供應商和境外銷售分銷商的互通，完成B2B分銷業務，也就是賽維電商成立之初所經營老本行的升級版。
掛牌前6家機構投資1.22億 掛牌後欲再融2.22億
2016年6月，賽維電商完成股份制改制，而在此7個月前，2015年11月，嘉興樸誠、堅果兄弟、光照投資、堅果互聯、廣發互聯網、琢石成長等6家機構合計投資1.22億元，持股佔比約6.71%。
注：賽維電商的9位股東
陳文平通過眾騰投資、君騰投資直接或間接合計控制賽維電商74.36%股權，是公司的實際控制人。
2016年11月11日掛牌後，賽維電商於2017年1月25日披露首次股票發行方案，擬以25元/股，發行不超過888萬股，募集資金規模不超過2.22億元。認購方為廈門鑫瑞集泰股權投資合夥企業（有限合夥）。在2017年6月30日，賽維電商披露股票發行認購公告，預示該筆定增有望在近期完成。
掛牌至今，賽維電商沒有發生股票交易。按照此次定增價格計算，其融後估值達到22.22億元，而掛牌前投資的6家機構合計持股估值達到1.49億元。
升值幅度並不算很大，不知賽維電商最終能否完成當初的對賭協議：
按照6家機構的要求，如果最終持股滿三年後退出，投資方收回的款項需不低於1.72億元（如果此次定增完成，6家機構稀釋後持股比例約6.04%）。