繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
1、新的競爭環境。互聯網時代的快速發展，放大了社區市場的競爭關係，社區店在強化自身競爭力的同時還增加了便民職能，而且周邊的大型商超和傳統電商也都紛紛嘗試進入社區市場。
2、新的用戶特徵。不同方式的消費有著不同的用戶群體。線上消費主要以40歲以下的中青年群體為主，消費類目主要是服裝、電子產品等；而以生鮮、日用為主體的群體，社區新零售的空間更大。
3、新的經營品類。如今社區新零售的經營品類出現了明顯變化。過去是以便利店的零食和日用百貨為主，現在生鮮、水果、餐飲在電商的刺激下成為了重要的社區消費品類。社區消費市場“吃”所佔的比重越來越大。
4、新的增量刺激。現代人的生活越來越注重便捷，隨著社區零售終端配送能力的增強，原來一些可有可無的消費需求將轉化成具體的市場消費。這種需求越來越明顯，正刺激這著社區消費市場不斷增長。
5、新的運營理念。市場環境的變化加劇了同業競爭，社區零售業態的運營工作價值開始凸顯。過去商家只需要等客上門完成交易即可，而現在加入了數據分析、營銷推廣和客戶關係管理之後，社區新零售可以自主運營來提升交易額。
6、新的競合體系。某些互聯網出生的社區電商零售項目，一邊從網絡端拓展大量用戶，另一邊從供應鏈端進行市場整合，最終再以平臺身份邀請夫妻類社區便利店入駐。因此，社區新零售平臺與社區便利店之間既有合作又有競爭。
7、新的參與主體。隨著社區所蘊藏的商業價值逐漸凸顯，市場的參與主體也豐富起來。除了原來的社區零售店、周邊商超、電商巨頭之外，銀行、第三方支付、運營商等都積極參與。其中物業成為了比較重要的參與者。
社區新零售的市場潛力
中國互聯網創業市場一向講究風口，雖然也有人反對風口論，但仍有許多創業者樂此不疲。因為風口在哪裡，輿論就在哪裡，資本就會隨之而來，而現在社區新零售就處在時代的風口之上。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
1、新的競爭環境。互聯網時代的快速發展，放大了社區市場的競爭關係，社區店在強化自身競爭力的同時還增加了便民職能，而且周邊的大型商超和傳統電商也都紛紛嘗試進入社區市場。
2、新的用戶特徵。不同方式的消費有著不同的用戶群體。線上消費主要以40歲以下的中青年群體為主，消費類目主要是服裝、電子產品等；而以生鮮、日用為主體的群體，社區新零售的空間更大。
3、新的經營品類。如今社區新零售的經營品類出現了明顯變化。過去是以便利店的零食和日用百貨為主，現在生鮮、水果、餐飲在電商的刺激下成為了重要的社區消費品類。社區消費市場“吃”所佔的比重越來越大。
4、新的增量刺激。現代人的生活越來越注重便捷，隨著社區零售終端配送能力的增強，原來一些可有可無的消費需求將轉化成具體的市場消費。這種需求越來越明顯，正刺激這著社區消費市場不斷增長。
5、新的運營理念。市場環境的變化加劇了同業競爭，社區零售業態的運營工作價值開始凸顯。過去商家只需要等客上門完成交易即可，而現在加入了數據分析、營銷推廣和客戶關係管理之後，社區新零售可以自主運營來提升交易額。
6、新的競合體系。某些互聯網出生的社區電商零售項目，一邊從網絡端拓展大量用戶，另一邊從供應鏈端進行市場整合，最終再以平臺身份邀請夫妻類社區便利店入駐。因此，社區新零售平臺與社區便利店之間既有合作又有競爭。
7、新的參與主體。隨著社區所蘊藏的商業價值逐漸凸顯，市場的參與主體也豐富起來。除了原來的社區零售店、周邊商超、電商巨頭之外，銀行、第三方支付、運營商等都積極參與。其中物業成為了比較重要的參與者。
社區新零售的市場潛力
中國互聯網創業市場一向講究風口，雖然也有人反對風口論，但仍有許多創業者樂此不疲。因為風口在哪裡，輿論就在哪裡，資本就會隨之而來，而現在社區新零售就處在時代的風口之上。
無論是專門從事社區電商零售項目，還是其他社區項目附帶零售服務，總之都是通過了解消費方式來獲得營收。首先，零售是最基本的營收方式，也是最能直接產生效果的社區營收點；其次，相對於服務，消費者更願意為看得見的商品付費；再者，中國的社會消費品零售市場巨大，圍繞社區生活的消費支出潛力驚人。
社區新零售之社區團購
隨著零售業態更迭不斷，社區新零售時代已然到來，中國擁有百萬量級的社區，為社區新零售的發展提供了巨大空間。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
1、新的競爭環境。互聯網時代的快速發展，放大了社區市場的競爭關係，社區店在強化自身競爭力的同時還增加了便民職能，而且周邊的大型商超和傳統電商也都紛紛嘗試進入社區市場。
2、新的用戶特徵。不同方式的消費有著不同的用戶群體。線上消費主要以40歲以下的中青年群體為主，消費類目主要是服裝、電子產品等；而以生鮮、日用為主體的群體，社區新零售的空間更大。
3、新的經營品類。如今社區新零售的經營品類出現了明顯變化。過去是以便利店的零食和日用百貨為主，現在生鮮、水果、餐飲在電商的刺激下成為了重要的社區消費品類。社區消費市場“吃”所佔的比重越來越大。
4、新的增量刺激。現代人的生活越來越注重便捷，隨著社區零售終端配送能力的增強，原來一些可有可無的消費需求將轉化成具體的市場消費。這種需求越來越明顯，正刺激這著社區消費市場不斷增長。
5、新的運營理念。市場環境的變化加劇了同業競爭，社區零售業態的運營工作價值開始凸顯。過去商家只需要等客上門完成交易即可，而現在加入了數據分析、營銷推廣和客戶關係管理之後，社區新零售可以自主運營來提升交易額。
6、新的競合體系。某些互聯網出生的社區電商零售項目，一邊從網絡端拓展大量用戶，另一邊從供應鏈端進行市場整合，最終再以平臺身份邀請夫妻類社區便利店入駐。因此，社區新零售平臺與社區便利店之間既有合作又有競爭。
7、新的參與主體。隨著社區所蘊藏的商業價值逐漸凸顯，市場的參與主體也豐富起來。除了原來的社區零售店、周邊商超、電商巨頭之外，銀行、第三方支付、運營商等都積極參與。其中物業成為了比較重要的參與者。
社區新零售的市場潛力
中國互聯網創業市場一向講究風口，雖然也有人反對風口論，但仍有許多創業者樂此不疲。因為風口在哪裡，輿論就在哪裡，資本就會隨之而來，而現在社區新零售就處在時代的風口之上。
無論是專門從事社區電商零售項目，還是其他社區項目附帶零售服務，總之都是通過了解消費方式來獲得營收。首先，零售是最基本的營收方式，也是最能直接產生效果的社區營收點；其次，相對於服務，消費者更願意為看得見的商品付費；再者，中國的社會消費品零售市場巨大，圍繞社區生活的消費支出潛力驚人。
社區新零售之社區團購
隨著零售業態更迭不斷，社區新零售時代已然到來，中國擁有百萬量級的社區，為社區新零售的發展提供了巨大空間。
社區新零售是當下最有發展潛力的零售業態，也會成為當下爆品推廣的主力渠道。社區團購是社區新零售的一種方式，以社區鄰里熟人為紐帶，主打生鮮食品。採取的模式是“團長開團——居民通過小程序下單——公司收到團購單，集中向廠家訂貨——貨品直接配送到小區”。由於是先拿到訂單再向廠家訂貨，平臺擁有更多的議價權，所團購的商品往往比市面零售價低20%-30%。
基於真實社交，備受上班族和老人青睞
對於上班族來說，最大的痛點就是白天沒時間逛菜市場，晚上下班後菜市場往往只有不新鮮的果蔬。而社區團購的興起，正是解決了上班族的這一痛點。對於中老年群體來說，通過團長的真實分享進行零售，解決了他們對傳統電商購物看不見摸不著、不放心的顧慮。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
1、新的競爭環境。互聯網時代的快速發展，放大了社區市場的競爭關係，社區店在強化自身競爭力的同時還增加了便民職能，而且周邊的大型商超和傳統電商也都紛紛嘗試進入社區市場。
2、新的用戶特徵。不同方式的消費有著不同的用戶群體。線上消費主要以40歲以下的中青年群體為主，消費類目主要是服裝、電子產品等；而以生鮮、日用為主體的群體，社區新零售的空間更大。
3、新的經營品類。如今社區新零售的經營品類出現了明顯變化。過去是以便利店的零食和日用百貨為主，現在生鮮、水果、餐飲在電商的刺激下成為了重要的社區消費品類。社區消費市場“吃”所佔的比重越來越大。
4、新的增量刺激。現代人的生活越來越注重便捷，隨著社區零售終端配送能力的增強，原來一些可有可無的消費需求將轉化成具體的市場消費。這種需求越來越明顯，正刺激這著社區消費市場不斷增長。
5、新的運營理念。市場環境的變化加劇了同業競爭，社區零售業態的運營工作價值開始凸顯。過去商家只需要等客上門完成交易即可，而現在加入了數據分析、營銷推廣和客戶關係管理之後，社區新零售可以自主運營來提升交易額。
6、新的競合體系。某些互聯網出生的社區電商零售項目，一邊從網絡端拓展大量用戶，另一邊從供應鏈端進行市場整合，最終再以平臺身份邀請夫妻類社區便利店入駐。因此，社區新零售平臺與社區便利店之間既有合作又有競爭。
7、新的參與主體。隨著社區所蘊藏的商業價值逐漸凸顯，市場的參與主體也豐富起來。除了原來的社區零售店、周邊商超、電商巨頭之外，銀行、第三方支付、運營商等都積極參與。其中物業成為了比較重要的參與者。
社區新零售的市場潛力
中國互聯網創業市場一向講究風口，雖然也有人反對風口論，但仍有許多創業者樂此不疲。因為風口在哪裡，輿論就在哪裡，資本就會隨之而來，而現在社區新零售就處在時代的風口之上。
無論是專門從事社區電商零售項目，還是其他社區項目附帶零售服務，總之都是通過了解消費方式來獲得營收。首先，零售是最基本的營收方式，也是最能直接產生效果的社區營收點；其次，相對於服務，消費者更願意為看得見的商品付費；再者，中國的社會消費品零售市場巨大，圍繞社區生活的消費支出潛力驚人。
社區新零售之社區團購
隨著零售業態更迭不斷，社區新零售時代已然到來，中國擁有百萬量級的社區，為社區新零售的發展提供了巨大空間。
社區新零售是當下最有發展潛力的零售業態，也會成為當下爆品推廣的主力渠道。社區團購是社區新零售的一種方式，以社區鄰里熟人為紐帶，主打生鮮食品。採取的模式是“團長開團——居民通過小程序下單——公司收到團購單，集中向廠家訂貨——貨品直接配送到小區”。由於是先拿到訂單再向廠家訂貨，平臺擁有更多的議價權，所團購的商品往往比市面零售價低20%-30%。
基於真實社交，備受上班族和老人青睞
對於上班族來說，最大的痛點就是白天沒時間逛菜市場，晚上下班後菜市場往往只有不新鮮的果蔬。而社區團購的興起，正是解決了上班族的這一痛點。對於中老年群體來說，通過團長的真實分享進行零售，解決了他們對傳統電商購物看不見摸不著、不放心的顧慮。
面向二三四線城市打造行業壁壘
社區團購的模式簡單易懂，因此行業門檻並不高。未來二三四線城市消費能力仍將不斷增長，下沉市場的紅利將會非常可觀。因此，社區公司如果在這個方向持續發力，加強品控，不斷完善管理，打造行業壁壘，極有可能成為社區團購電商的標杆品牌。
社區新零售需因地制宜
零售業態的變遷是時代的選擇，也是由消費者購物需求和心理變化所帶來的變革。社區新零售是新零售的社區化佈局，是社群新零售和社交新零售的完美融合，也是解決社區居民需求的最新零售模式。
社區新零售通過對線上、線下數據的分析，形成個性化的用戶畫像，滿足客戶的需求和體驗，實現與客戶之間的強鏈接。
繼電商對傳統零售業造成巨大的衝擊之後，零售市場將再度發生深刻的市場變革，它將是全方位、立體化、多場景、產業鏈式的變革。目前中國經濟發展的主要推動力就是大眾消費市場，電商的發展已造成中國消費市場環境的巨大變化，新零售已經應運而生。
何為“新零售”？
新零售是利用互聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術手段幫助線上和線下零售業態充分結合，並藉助龐大快捷的倉儲、物流、配送體系，提升廣大民眾的消費體驗，促進消費市場發展的一種新業態。
新零售出現的契機是阿里、京東想要尋求更大的發展空間，轉而擁抱線下零售市場；同時蘇寧等線下傳統零售商想要藉助互聯網反向促進線下消費體驗。
消費者的消費選擇發生了變化，導致生產商、製造商、品牌商、經銷商都跟著變化。所以新零售所帶來的市場變化，將不只是交易選擇上的變化，而是會影響消費零售產業鏈中的渠道建設、營銷方式、市場策略等各個環節，即消費服務製造業的整條產業鏈。
線上線下融合發展的新零售是零售業的未來，而社區作為民眾的基本生活場所，已經成為各大零售商爭相佈局的戰略級消費市場。各大電商巨頭和傳統零售企業都想在社區市場大展拳腳。
業界對社區新零售的高度關注，將會激發社區新零售業務的快速增長，而社區新零售的快速發展不僅可以證明社區市場的價值，還將帶動其他社區商業的發展。
有人的地方就有價值，而現代人的生活環境是以社區為單位，且中國的城鎮化發展仍在繼續。雖然生活水平比以前有較大的提高，但社區生活還是比較單調，很多人只把社區當做一個居住的場所。
社區是個大市場，社區新零售只是其一，社區養老、社區醫療、社區金融等都是巨大的潛在市場。目前對於社區市場價值的挖掘僅是冰山一角。
儘管當前社區市場存在很多問題，但只要出現瞭解決辦法，就等於是開闢了一片新藍海。要進入一個市場就應該著眼於長遠發展，而不是被眼前的困難綁住。當初的電商，信息、支付、物流都是難以解決的問題，但阿里、京東等一大波公司迎難而上，最後成就了自己的商業帝國。
社區新零售的前世今生
2017年，在新零售概念的推動下，社區便利店項目突然火了起來，越來越多的人開始注意到了社區市場。新零售的概念是全新的，但其所涉及的經營內容和市場策略並不全是新的。在此之前，社區O2O市場中早已有了新零售的經營理念和運作模式，當時稱之為社區電商。社區新零售“新”在何處？
1、新的競爭環境。互聯網時代的快速發展，放大了社區市場的競爭關係，社區店在強化自身競爭力的同時還增加了便民職能，而且周邊的大型商超和傳統電商也都紛紛嘗試進入社區市場。
2、新的用戶特徵。不同方式的消費有著不同的用戶群體。線上消費主要以40歲以下的中青年群體為主，消費類目主要是服裝、電子產品等；而以生鮮、日用為主體的群體，社區新零售的空間更大。
3、新的經營品類。如今社區新零售的經營品類出現了明顯變化。過去是以便利店的零食和日用百貨為主，現在生鮮、水果、餐飲在電商的刺激下成為了重要的社區消費品類。社區消費市場“吃”所佔的比重越來越大。
4、新的增量刺激。現代人的生活越來越注重便捷，隨著社區零售終端配送能力的增強，原來一些可有可無的消費需求將轉化成具體的市場消費。這種需求越來越明顯，正刺激這著社區消費市場不斷增長。
5、新的運營理念。市場環境的變化加劇了同業競爭，社區零售業態的運營工作價值開始凸顯。過去商家只需要等客上門完成交易即可，而現在加入了數據分析、營銷推廣和客戶關係管理之後，社區新零售可以自主運營來提升交易額。
6、新的競合體系。某些互聯網出生的社區電商零售項目，一邊從網絡端拓展大量用戶，另一邊從供應鏈端進行市場整合，最終再以平臺身份邀請夫妻類社區便利店入駐。因此，社區新零售平臺與社區便利店之間既有合作又有競爭。
7、新的參與主體。隨著社區所蘊藏的商業價值逐漸凸顯，市場的參與主體也豐富起來。除了原來的社區零售店、周邊商超、電商巨頭之外，銀行、第三方支付、運營商等都積極參與。其中物業成為了比較重要的參與者。
社區新零售的市場潛力
中國互聯網創業市場一向講究風口，雖然也有人反對風口論，但仍有許多創業者樂此不疲。因為風口在哪裡，輿論就在哪裡，資本就會隨之而來，而現在社區新零售就處在時代的風口之上。
無論是專門從事社區電商零售項目，還是其他社區項目附帶零售服務，總之都是通過了解消費方式來獲得營收。首先，零售是最基本的營收方式，也是最能直接產生效果的社區營收點；其次，相對於服務，消費者更願意為看得見的商品付費；再者，中國的社會消費品零售市場巨大，圍繞社區生活的消費支出潛力驚人。
社區新零售之社區團購
隨著零售業態更迭不斷，社區新零售時代已然到來，中國擁有百萬量級的社區，為社區新零售的發展提供了巨大空間。
社區新零售是當下最有發展潛力的零售業態，也會成為當下爆品推廣的主力渠道。社區團購是社區新零售的一種方式，以社區鄰里熟人為紐帶，主打生鮮食品。採取的模式是“團長開團——居民通過小程序下單——公司收到團購單，集中向廠家訂貨——貨品直接配送到小區”。由於是先拿到訂單再向廠家訂貨，平臺擁有更多的議價權，所團購的商品往往比市面零售價低20%-30%。
基於真實社交，備受上班族和老人青睞
對於上班族來說，最大的痛點就是白天沒時間逛菜市場，晚上下班後菜市場往往只有不新鮮的果蔬。而社區團購的興起，正是解決了上班族的這一痛點。對於中老年群體來說，通過團長的真實分享進行零售，解決了他們對傳統電商購物看不見摸不著、不放心的顧慮。
面向二三四線城市打造行業壁壘
社區團購的模式簡單易懂，因此行業門檻並不高。未來二三四線城市消費能力仍將不斷增長，下沉市場的紅利將會非常可觀。因此，社區公司如果在這個方向持續發力，加強品控，不斷完善管理，打造行業壁壘，極有可能成為社區團購電商的標杆品牌。
社區新零售需因地制宜
零售業態的變遷是時代的選擇，也是由消費者購物需求和心理變化所帶來的變革。社區新零售是新零售的社區化佈局，是社群新零售和社交新零售的完美融合，也是解決社區居民需求的最新零售模式。
社區新零售通過對線上、線下數據的分析，形成個性化的用戶畫像，滿足客戶的需求和體驗，實現與客戶之間的強鏈接。
消費者的消費需心理可能相似，但不一定相同。有人想足不出戶，送貨上門；有人願意在線下門店進行購物體驗；有人想要更為便利的購物；有人享受智能化的樂趣……這種種不同的購物心理，都可以通過社區新零售模式滿足。
社區消費並不是全新的市場，而是一直都有人在做的紅海市場。社區裡面的人員比較固定，屬於熟客型消費市場。對於外來的社區零售經營者，如果要打破之前已經形成的穩定消費關係，就需要有更加優質且低廉的價格，或者是更完善的服務。隨著社區新零售行業的發展以及相關企業不斷地調整策略，社區新零售的運作模式越來越多元。
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