天貓發力用戶留存，從88VIP到天貓會員店，會員制專治“流量枯竭
不妨認真算一筆賬，你會發現花幾十元或幾百元辦的會員卡，很容易就回本了。對平臺來說，會員制看似是一門虧本的生意，但為何越來越多的平臺紛紛入局會員制電商？01...
2017年8月2日，美的通過其官方微博@美的小美公佈了上半年的部分銷售數據，“美的上半年在天貓平臺銷售即突破100億元，下半年將攜手天貓向下個百億邁進，為消費者更好的服務。同時，該條微博主動 @天貓、天貓電器城兩大官博，美的集團董事長方洪波也進行了轉發。
但微妙的是，隨即京東在網絡媒體平臺上跟進發聲，急於辯解的心慌焦慮感溢出了屏幕。這種爭名分的心思，其實不難理解。
儘管年中電商大戰已經告一段落，但是巨頭間的博弈仍然持續不斷映射到品牌商家身上。
事實上2016年年底，美的官方就也曾宣佈在天貓平臺上的銷售額突破100億，卻沒有特別提及京東的數據……
而2015年京東美的剛剛達成戰略合作的時候，則豪言要賣100億……
但是美的年報數據卻顯示，160億元電商全網零售額天貓蘇佔據了一半以上，顯然京東距離百億目標，還是有很長一段距離。
此次美的接連發布兩條微博的背後到底發生了啥，不好說。但一個明顯的信號是，京東開啟了焦慮模式。
拋開巨頭間的博弈不談，美的天貓單平臺銷售破百億，究竟預告了哪些內容？
2016年，美的在天貓單平臺銷售率先破百億，花了整整一年時間，2017年天貓單平臺銷售破百億隻用了7個月。在美的秀出“天貓速度”的背後，是阿里新零售新動能戰略的全面爆發。開創了家電行業的全新格局。美的集團董事長方洪波對此表示：“這是一個非常了不起的突破。”
2017年用七個月的時間，美的在天貓再度突破百億，在剛剛過去的718天貓狂暑季上，美的包攬了天貓電器城空調、冰箱、洗衣機三項冠軍，其中空調同比增幅超500%。
天貓618期間，基於大數據的精準觸達，美的大家電用戶的購買轉化率較419當天大幅提升112%，小家電潛客群體的意向用戶交互指數高達203%。
這些數據都無疑在表明，天貓與大品牌的這些行動，都在改變著原有的行業格局，讓商業市場迎來了一個新的改變。
所以，當自己原有的陣地逐漸被友商一塊塊拿下的時候，也就不難理解為何京東會做出這些小動作了。
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