在歐洲，緣何德國專注精工製造，英意法專注於品牌文化價值創造？

提起歐洲的四大經濟強國，人們總是能夠提起非常強大的精神，比如德國的汽車、家電、廚具等產品風靡全球，在全世界範圍內都稱得上精品當中的精品。而意大利、法國和英國的服裝、箱包、美妝用品卻能夠成為全球時尚精品和典範，香奈兒、Coach、路易.威登 Louis Vuitton 簡稱LV、愛馬仕（Hermes）、阿瑪尼（Armani）、巴寶莉（Burberry）等等也是聞名全球，成為各種頂尖名人的必備。

那麼，歷史上歐洲四大經濟強國是如何完成如此完美的經濟分工的呢？為什麼同樣處於歐洲的德國卻很少在以品牌和創意見長的服裝、箱包、美妝產品上取得成就呢？為什麼法、英、意三國在精細機械工業製造上比不過德國呢？

原來，德國也是歐洲後發展起來的國家。當初由於工業革命率先在英國發起，使得英國製造成為歐洲乃至世界製造的標杆。於是，以英國為代表的先發展起來的歐洲各國，站上世界經濟的巔峰，這時候便形成很多強勢品牌。

而後知後覺的德國屬於歐洲後發展起來的國家，其受到工業革命的影響比較晚。當德國準備大力發展製造業的時候，英國、法國、意大利等國家已經遠遠將其甩在身後。然而，德國經濟為了生存，便不得不與英法意三國爭奪市場，由於在品牌和創意設計上與三國差距明顯，消費者自然不會認可德國製造。出於生存的本能，德國製造起步階段便採取仿冒英法意著名品牌的產品。不得不佩服德國人的天才，即便核心技術能力弱於英國，但德國人仿冒出來的產品竟然看上去與英國製造一模一樣。但是顯然在品質上不如英國製造，不過德國人仿冒的產品價格極低，仍然能夠獲得一部分市場。

然而長期仿造品牌貨終究還是會付出代價的。事情的導火索是英國謝菲爾德刀剪餐具狀告德國山寨刀剪。當時謝菲爾德人採用新技術生產的刀剪餐具行銷歐洲，沒想到產品才上市不久，德國就有人搞出了仿冒貨，質量很次，價格很低，但看上去和謝菲爾德的產品一模一樣。

為此，當時世界第一經濟大國英國很生氣，便通過法令勒令德國企業，在出口德國製造的產品時，要在產品或包裝上標註“Made in Germany”，以此來區別其與其他國家產品的質量差別。

而在此之前，德國出口的山寨日用品，從鉛筆、紙張到箱包、手錶早已充斥各國市場，從此德國製造必須認真尋找屬於自己的經濟發展之路。

這個時候，在受到歐洲品牌廠商的排擠之後，德國製造便經歷了非常痛苦的時刻，仿冒無以為繼，如何是好？痛定思痛，德國人開始下定決心生產製造屬於德國自己的品牌，與此同時，德國便在100多年前，也經歷了一次痛苦的供給側改革，最終德國人為自己選定了一個最難的方向，就是精工機械製造，期望以此來改變德國製造給予國際市場帶來的劣質形象。於是我們看到，現在德國奔馳、寶馬、大眾、西門子、博世等世界著名品牌揚威全球，就連好稱全球製造最高端的美國製造也不得不自甘德國製造之下。

這裡需要總結一下，裡邊有一個重要的德國精神。在山寨德國貨受到抑制的時候，德國製造並沒有選擇更易於製造的服裝、鞋帽、箱包、美妝類產品，因為在英法意三國強勢品牌已經建立起來的情況下，德國製造再怎麼精良，在這些日常快速和耐用消費品上，也無法體現出技術和品質特徵。在這條道路上，英法意利用品牌、創意、設計幾乎把德國製造的出路堵死，德國也不想在這些中低端製造上與三國死拼，於是便選擇了最難的機械製造的發展道路，也正是這一發展道路，才使得德國後來居上，領跑歐洲經濟。德國精神在德國製造轉型升級過程中發揮了重要的作用。