'專注的力量:僅僅貸款2萬,用24年的時間,做成500億大買賣'

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俗話說:“三百六十行,行行出狀元。”的確,任何事情通過專注,做到極致,就是勝利。

阿里巴巴的馬雲就靠著專注電商領域,帶領阿里在電商市場披荊斬棘,讓阿里巴巴成為互聯網巨頭企業;中國首善曹德旺用了43年的時間,將福耀玻璃做成了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商,即使當時趕上了房地產紅利期,曹德旺仍然堅持自己的選擇,沒有偏離軌道。


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俗話說:“三百六十行,行行出狀元。”的確,任何事情通過專注,做到極致,就是勝利。

阿里巴巴的馬雲就靠著專注電商領域,帶領阿里在電商市場披荊斬棘,讓阿里巴巴成為互聯網巨頭企業;中國首善曹德旺用了43年的時間,將福耀玻璃做成了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商,即使當時趕上了房地產紅利期,曹德旺仍然堅持自己的選擇,沒有偏離軌道。


專注的力量:僅僅貸款2萬,用24年的時間,做成500億大買賣


而除了這兩位,還有一位,也將這種專注的精神發揮的淋漓盡致。大部分人聽到阮立平的名字,都表示不熟悉。但相信提到公牛插座,大家就釋然了。沒錯,公牛插座就是他的公司招牌產品。

今年,公牛電器進行了公開招股。經過機構預測,公牛集團成功上市,公牛電器整體估值可達488.6億元,接近500億。

阮立平出生於慈溪,在高中之前和別的小夥伴一樣,每天生活十分愜意。到了高中之後,因為看了一部電影《火紅的年代》,點燃了自己的夢想萌芽——當一名工程師。

夢想,這種東西,一旦發芽,沒有完成,今生都會覺得遺憾。

而阮立平靠著自己的努力如願以償考入了武漢水利電力大學。畢業後的阮立平因為成績優異進入了杭州一家研究所,但這份工作,並不符合阮立平的折騰性格。於是,一直尋找機會,想要改變現狀。


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俗話說:“三百六十行,行行出狀元。”的確,任何事情通過專注,做到極致,就是勝利。

阿里巴巴的馬雲就靠著專注電商領域,帶領阿里在電商市場披荊斬棘,讓阿里巴巴成為互聯網巨頭企業;中國首善曹德旺用了43年的時間,將福耀玻璃做成了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商,即使當時趕上了房地產紅利期,曹德旺仍然堅持自己的選擇,沒有偏離軌道。


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而除了這兩位,還有一位,也將這種專注的精神發揮的淋漓盡致。大部分人聽到阮立平的名字,都表示不熟悉。但相信提到公牛插座,大家就釋然了。沒錯,公牛插座就是他的公司招牌產品。

今年,公牛電器進行了公開招股。經過機構預測,公牛集團成功上市,公牛電器整體估值可達488.6億元,接近500億。

阮立平出生於慈溪,在高中之前和別的小夥伴一樣,每天生活十分愜意。到了高中之後,因為看了一部電影《火紅的年代》,點燃了自己的夢想萌芽——當一名工程師。

夢想,這種東西,一旦發芽,沒有完成,今生都會覺得遺憾。

而阮立平靠著自己的努力如願以償考入了武漢水利電力大學。畢業後的阮立平因為成績優異進入了杭州一家研究所,但這份工作,並不符合阮立平的折騰性格。於是,一直尋找機會,想要改變現狀。


專注的力量:僅僅貸款2萬,用24年的時間,做成500億大買賣


過了不久,機會來了。慈溪作為我國三大家電生產基地之一,阮立平很多親戚都會拿著別家生產的插座到全國各地推銷,而杭州也有他們的足跡,阮立平的職工宿舍就被當成了中轉站,阮立平也會幫忙推銷。

那個時候推銷的插座質量很差。將近三分之一的插座,經不起考驗,而阮立平則學會了修理壞的插座,然後再將其賣出去。但時間長了,阮立平覺得這種插座市場亂象應該需要治理,這種質量不過關的產品一旦“引爆”,便會帶來大災難。

1995年,開始辭職創業。依靠貸款的2萬元,公牛電器公司“誕生”了。而最初的公牛公司雖然現金流並不充足,但是憑藉著產品安全性高、耐用、設計獨特等特點贏得了消費者的信任與好評。從而讓公牛插座的口碑不斷提高,聲名鵲起。

此外,阮立平借鑑了可口可樂的銷售模式。利用每個五金店設立銷售點的方式,過了不久,就在全國擁有銷售網點超過了40萬個!這樣的戰略,讓公牛插座從2001年開始在市場的佔有率就一直保持全國第一的位置!


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俗話說:“三百六十行,行行出狀元。”的確,任何事情通過專注,做到極致,就是勝利。

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今年,公牛電器進行了公開招股。經過機構預測,公牛集團成功上市,公牛電器整體估值可達488.6億元,接近500億。

阮立平出生於慈溪,在高中之前和別的小夥伴一樣,每天生活十分愜意。到了高中之後,因為看了一部電影《火紅的年代》,點燃了自己的夢想萌芽——當一名工程師。

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而阮立平靠著自己的努力如願以償考入了武漢水利電力大學。畢業後的阮立平因為成績優異進入了杭州一家研究所,但這份工作,並不符合阮立平的折騰性格。於是,一直尋找機會,想要改變現狀。


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過了不久,機會來了。慈溪作為我國三大家電生產基地之一,阮立平很多親戚都會拿著別家生產的插座到全國各地推銷,而杭州也有他們的足跡,阮立平的職工宿舍就被當成了中轉站,阮立平也會幫忙推銷。

那個時候推銷的插座質量很差。將近三分之一的插座,經不起考驗,而阮立平則學會了修理壞的插座,然後再將其賣出去。但時間長了,阮立平覺得這種插座市場亂象應該需要治理,這種質量不過關的產品一旦“引爆”,便會帶來大災難。

1995年,開始辭職創業。依靠貸款的2萬元,公牛電器公司“誕生”了。而最初的公牛公司雖然現金流並不充足,但是憑藉著產品安全性高、耐用、設計獨特等特點贏得了消費者的信任與好評。從而讓公牛插座的口碑不斷提高,聲名鵲起。

此外,阮立平借鑑了可口可樂的銷售模式。利用每個五金店設立銷售點的方式,過了不久,就在全國擁有銷售網點超過了40萬個!這樣的戰略,讓公牛插座從2001年開始在市場的佔有率就一直保持全國第一的位置!


專注的力量:僅僅貸款2萬,用24年的時間,做成500億大買賣


而如今,隨著市場上的競爭日趨激烈,公牛公司並沒有止步不前,反而及時調整方向,滿足消費者的需求。一方面設計出帶USB功能的插線板;另一方面則將插座設計的更加多元化,在傳統平臺推銷基礎上,開始進軍電商平臺。

而現在,不少互聯網公司開始對插座市場產生極大興趣,準備躍躍欲試。其中就包括華為、360等知名科技企業。阮立平對此表示,毫不畏懼。

生如憂患,死於安樂。整體來看,雖然公牛將要承擔更大的競爭壓力,但是同時也會激發公牛的潛能,讓已經24歲的公牛“牛勁十足”!

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