版權聲明：本文為原創內容，作者為財經姝婷創作團隊，版歸為財經姝婷說創作團隊所有。
本文字數：1920 閱讀時間：2分鐘
老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
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老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
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老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
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老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
凡事好像都逃脫不了盛極必衰的定律，只不過，富貴鳥的衰也反映出福建鞋業的一般命運，這其中有兩個方面的原因：
大環境方面，隨者中國的人口紅利逐漸消失，原材料價格的上漲，成本越來越高，這直接擠壓了廠商的利潤空間，而外來的品牌大量湧入，憑藉更新穎設計，更合適的價格，更能受到消費者的青睞也就不足為奇，畢竟，今日以不同於以往，消費者不僅錢袋子鼓了，而選擇也更加多了。當然，以上只是一部分原因，富貴鳥內部的硬傷，從它成立的第一天起就沒有得到足夠的重視，而這或許才是導致自己隕落的真正原因。
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老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
凡事好像都逃脫不了盛極必衰的定律，只不過，富貴鳥的衰也反映出福建鞋業的一般命運，這其中有兩個方面的原因：
大環境方面，隨者中國的人口紅利逐漸消失，原材料價格的上漲，成本越來越高，這直接擠壓了廠商的利潤空間，而外來的品牌大量湧入，憑藉更新穎設計，更合適的價格，更能受到消費者的青睞也就不足為奇，畢竟，今日以不同於以往，消費者不僅錢袋子鼓了，而選擇也更加多了。當然，以上只是一部分原因，富貴鳥內部的硬傷，從它成立的第一天起就沒有得到足夠的重視，而這或許才是導致自己隕落的真正原因。
首先，沒有具有可持續性的品牌戰略規劃，更沒有持續的品牌的包裝和運營，做高端市場還是做低端下沉市場，一直沒有想清楚，做高端市場，就要注重產品本身的設計及品牌的維護打造，做下沉，就要強調渠道的開拓與運營。這也是為什麼每當我們說到國產品牌，首先的印象是，高大上的名字中都夾雜一些“鄉土氣息”，山寨、假貨是印在福建休閒鞋業身上揮之不去的烙印。
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老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
凡事好像都逃脫不了盛極必衰的定律，只不過，富貴鳥的衰也反映出福建鞋業的一般命運，這其中有兩個方面的原因：
大環境方面，隨者中國的人口紅利逐漸消失，原材料價格的上漲，成本越來越高，這直接擠壓了廠商的利潤空間，而外來的品牌大量湧入，憑藉更新穎設計，更合適的價格，更能受到消費者的青睞也就不足為奇，畢竟，今日以不同於以往，消費者不僅錢袋子鼓了，而選擇也更加多了。當然，以上只是一部分原因，富貴鳥內部的硬傷，從它成立的第一天起就沒有得到足夠的重視，而這或許才是導致自己隕落的真正原因。
首先，沒有具有可持續性的品牌戰略規劃，更沒有持續的品牌的包裝和運營，做高端市場還是做低端下沉市場，一直沒有想清楚，做高端市場，就要注重產品本身的設計及品牌的維護打造，做下沉，就要強調渠道的開拓與運營。這也是為什麼每當我們說到國產品牌，首先的印象是，高大上的名字中都夾雜一些“鄉土氣息”，山寨、假貨是印在福建休閒鞋業身上揮之不去的烙印。
其次，涉足自身不擅長的金融領域，把自己拖入債務的深淵，這也是很多中國民營企業的怪癖，好像生來就自帶賭徒的基因，靠給別人打工賺了第一桶金，然後，就想依靠金融槓桿，完成在財富量級的飛躍，最後硬生生把自己玩死。此前，為支持公司業務轉型需要，富貴鳥先後發行總額8億元的公司債“14富貴鳥”、4億元的公司債“16富貴鳥”和13億元的公司債“16富貴01”（這期間，富貴鳥還專門成立了金融借貸公司，最後都倒閉）。這包括貨幣資金1.65億元、應收賬款2億元、存貨2億元、其他應收款42.29億元、固定資產1.15億元。借債對於企業來並非壞事，但是，過高的負債給企業帶來的風險是巨大的，尤其是在沒有客觀的業績支撐的時候。而2017年富貴鳥創始人之一林國強去世，其子女當庭宣佈放棄繼承父親所有財產，讓債權人感到極度恐慌，因為他不僅在11起金融借款合同案件中做了擔保人，涉及金額高達2.9億元，而且在富貴鳥及其子公司存在大額違規對外擔保事項及資金拆借事項中也起著重要角色。
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本文字數：1920 閱讀時間：2分鐘
老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
凡事好像都逃脫不了盛極必衰的定律，只不過，富貴鳥的衰也反映出福建鞋業的一般命運，這其中有兩個方面的原因：
大環境方面，隨者中國的人口紅利逐漸消失，原材料價格的上漲，成本越來越高，這直接擠壓了廠商的利潤空間，而外來的品牌大量湧入，憑藉更新穎設計，更合適的價格，更能受到消費者的青睞也就不足為奇，畢竟，今日以不同於以往，消費者不僅錢袋子鼓了，而選擇也更加多了。當然，以上只是一部分原因，富貴鳥內部的硬傷，從它成立的第一天起就沒有得到足夠的重視，而這或許才是導致自己隕落的真正原因。
首先，沒有具有可持續性的品牌戰略規劃，更沒有持續的品牌的包裝和運營，做高端市場還是做低端下沉市場，一直沒有想清楚，做高端市場，就要注重產品本身的設計及品牌的維護打造，做下沉，就要強調渠道的開拓與運營。這也是為什麼每當我們說到國產品牌，首先的印象是，高大上的名字中都夾雜一些“鄉土氣息”，山寨、假貨是印在福建休閒鞋業身上揮之不去的烙印。
其次，涉足自身不擅長的金融領域，把自己拖入債務的深淵，這也是很多中國民營企業的怪癖，好像生來就自帶賭徒的基因，靠給別人打工賺了第一桶金，然後，就想依靠金融槓桿，完成在財富量級的飛躍，最後硬生生把自己玩死。此前，為支持公司業務轉型需要，富貴鳥先後發行總額8億元的公司債“14富貴鳥”、4億元的公司債“16富貴鳥”和13億元的公司債“16富貴01”（這期間，富貴鳥還專門成立了金融借貸公司，最後都倒閉）。這包括貨幣資金1.65億元、應收賬款2億元、存貨2億元、其他應收款42.29億元、固定資產1.15億元。借債對於企業來並非壞事，但是，過高的負債給企業帶來的風險是巨大的，尤其是在沒有客觀的業績支撐的時候。而2017年富貴鳥創始人之一林國強去世，其子女當庭宣佈放棄繼承父親所有財產，讓債權人感到極度恐慌，因為他不僅在11起金融借款合同案件中做了擔保人，涉及金額高達2.9億元，而且在富貴鳥及其子公司存在大額違規對外擔保事項及資金拆借事項中也起著重要角色。
再次，缺乏危機處理能力，現在看來，壓死富貴鳥的並不是那些負債，而是林國強子女不願承擔後果而造成的信任危機，這對一家上市公司來說是致命的。
當然，富貴鳥的跌宕命運並不是個別想象，是當前福建乃至中國製造業的縮影，從貴人鳥、匹克、鴻星爾克到李寧、特步、安踏、德爾惠，大家都在面臨同樣的問題，只不過，現在的懸念是，看誰能夠熬到最後，贏得新的生機。今年上半年，貴人鳥被爆2018年虧損超6億，淨利同比下滑469%，近4000萬借款延期，近7成股份被法院凍結，而德爾惠創始人“丁家三兄弟”中丁明爐、丁明坤負債13.5億，被列為失信人，前途一片黯淡。在大浪淘沙的市場上，福建鞋業究竟會走向何方，我們拭目以待！
版權聲明：本文為原創內容，作者為財經姝婷創作團隊，版歸為財經姝婷說創作團隊所有。
本文字數：1920 閱讀時間：2分鐘
老牌鞋企富貴鳥宣佈近期即將在港交所退市，在經歷過野蠻生長過後，這個曾經名噪一時的中國本土鞋王如今病入膏肓，壓死它的，不僅是欠下的那近42億的鉅債，還有滾滾向前的時間齒輪。齒輪之下，富貴鳥並不是唯一走向死亡的那一個，轉身看去，身後還有是黑壓壓的一片……
福建，中國民營鞋企的搖籃，也是全國最大的鞋業信息基地，每年有近7億雙鞋從這裡走向世界，產量佔全國一半，全球十分之一。除了我們今天說的富貴鳥，安踏、貴人鳥、匹克、鴻星爾克、特步等一些能叫得上號的本土品牌，無一例外，都出自於此。
1984年，大江南北浸潤在改革開放的春風之中，此時，與很多東南沿海城市一樣，福建一帶也掀起了下海經商的浪潮，而富貴鳥創始人林和平就是這群下海人中的一員。他先是和幾個親戚一起創立石獅市旅遊紀念品廠（這也就是富貴鳥集團的前身），而五年後，他和其他幾個林家四兄弟重新梳理髮展路徑，從原先的生產單價只有幾元錢的人造革的涼鞋和拖鞋轉向利潤更高的真皮休閒鞋，並完成了“富貴鳥”商標的註冊。
事實上，此次重組轉型在很短時間內就被印證為是明智之舉，第一年，來自前蘇聯的1萬多雙的皮鞋訂單讓林家四兄弟嚐到了甜頭，中國低廉的用工成本和極低的原材料價格使得商品在價格方面有極高的競爭力，富貴鳥產品頗受市場歡迎，他們乘勝追擊，僅90年一年就賣出了10萬雙休閒皮鞋，這顯然大大超出了幾個合夥人的預期，1992年，富貴鳥集團正式成立，眼前形式一篇大好，因為公司的效益蒸蒸日上，一時間，各種名利也隨之而來，“國家級星火計劃龍頭企業技術創新中心”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”、“中國真皮領先鞋王”等等，這些都是圍繞在富貴鳥集團頭頂上的光環，林和平本人更是曾連續兩年榮獲“福建經濟年度人物”稱號。2012年-2014年，富貴鳥進入了發展的極盛時期，此時，其在國內已經擁有2000餘家品牌專賣店，併成為中國第三大品牌商務休閒鞋產品製造商，及第六大品牌鞋產品製造商。2013年，富貴鳥港股上市，2014年營業收入29.44億，同年淨利潤4.5億元。
凡事好像都逃脫不了盛極必衰的定律，只不過，富貴鳥的衰也反映出福建鞋業的一般命運，這其中有兩個方面的原因：
大環境方面，隨者中國的人口紅利逐漸消失，原材料價格的上漲，成本越來越高，這直接擠壓了廠商的利潤空間，而外來的品牌大量湧入，憑藉更新穎設計，更合適的價格，更能受到消費者的青睞也就不足為奇，畢竟，今日以不同於以往，消費者不僅錢袋子鼓了，而選擇也更加多了。當然，以上只是一部分原因，富貴鳥內部的硬傷，從它成立的第一天起就沒有得到足夠的重視，而這或許才是導致自己隕落的真正原因。
首先，沒有具有可持續性的品牌戰略規劃，更沒有持續的品牌的包裝和運營，做高端市場還是做低端下沉市場，一直沒有想清楚，做高端市場，就要注重產品本身的設計及品牌的維護打造，做下沉，就要強調渠道的開拓與運營。這也是為什麼每當我們說到國產品牌，首先的印象是，高大上的名字中都夾雜一些“鄉土氣息”，山寨、假貨是印在福建休閒鞋業身上揮之不去的烙印。
其次，涉足自身不擅長的金融領域，把自己拖入債務的深淵，這也是很多中國民營企業的怪癖，好像生來就自帶賭徒的基因，靠給別人打工賺了第一桶金，然後，就想依靠金融槓桿，完成在財富量級的飛躍，最後硬生生把自己玩死。此前，為支持公司業務轉型需要，富貴鳥先後發行總額8億元的公司債“14富貴鳥”、4億元的公司債“16富貴鳥”和13億元的公司債“16富貴01”（這期間，富貴鳥還專門成立了金融借貸公司，最後都倒閉）。這包括貨幣資金1.65億元、應收賬款2億元、存貨2億元、其他應收款42.29億元、固定資產1.15億元。借債對於企業來並非壞事，但是，過高的負債給企業帶來的風險是巨大的，尤其是在沒有客觀的業績支撐的時候。而2017年富貴鳥創始人之一林國強去世，其子女當庭宣佈放棄繼承父親所有財產，讓債權人感到極度恐慌，因為他不僅在11起金融借款合同案件中做了擔保人，涉及金額高達2.9億元，而且在富貴鳥及其子公司存在大額違規對外擔保事項及資金拆借事項中也起著重要角色。
再次，缺乏危機處理能力，現在看來，壓死富貴鳥的並不是那些負債，而是林國強子女不願承擔後果而造成的信任危機，這對一家上市公司來說是致命的。
當然，富貴鳥的跌宕命運並不是個別想象，是當前福建乃至中國製造業的縮影，從貴人鳥、匹克、鴻星爾克到李寧、特步、安踏、德爾惠，大家都在面臨同樣的問題，只不過，現在的懸念是，看誰能夠熬到最後，贏得新的生機。今年上半年，貴人鳥被爆2018年虧損超6億，淨利同比下滑469%，近4000萬借款延期，近7成股份被法院凍結，而德爾惠創始人“丁家三兄弟”中丁明爐、丁明坤負債13.5億，被列為失信人，前途一片黯淡。在大浪淘沙的市場上，福建鞋業究竟會走向何方，我們拭目以待！