'NBA教父：辛苦工作的最好報償就是更加辛苦的工作'
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
以後的事情以後再說。2015年11月3日，NBA與騰訊達成5年轉播合同，價值5億美金。2019年7月27日，NBA與騰訊達成5年續約合同，價值15億美金。這是最成功的免費營銷案例。
中國市場的營銷策略只是他將NBA推向全球化其中的一個佈局而已，抓住電視全球化發展關鍵時期，斯特恩的野心縝密而龐大。
上任之後的斯特恩，重新審視了整個NBA聯盟的格局，他發現了一個致命真理，如果不讓他們（球隊和球員）掙錢，管理髮展就是天方夜譚！
圍繞著這個核心要義，斯特恩著力做了三件事情：
第一，均衡化球隊實力，提高比賽的觀賞性；
第二，以點帶面，用頂級的話題人物引爆NBA影響力；
第三，高壓政策，規範管理。
1984年NBA聯盟引入最著名的工資限制條款，即工資帽，有效地防止了不差錢的球隊囤積明星球員實現壟斷的行為。
1985年斯特恩改進了聯盟選秀制度，讓聯盟戰績差的球隊更大概率獲得高位選秀權，讓爛隊和小球會球隊有了翻身的機會。
這兩項政策的頒佈實施，有效的平衡了球隊實力格局，大大提高了NBA比賽的觀賞性。
“I LOVE THIS GAME”曾經是NBA最成功的廣告語之一，而這條著名廣告語誕生的背後，是斯特恩瘋狂的造星計劃。邁克爾·喬丹就是應運趨勢而生的天之驕子，全世界球迷都幾乎這麼認為，喬丹在球場上去得的成就很難被超越，他的球場外的成就（將NBA推廣到全球）完全無法超越，因為那是時代的產物。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
以後的事情以後再說。2015年11月3日，NBA與騰訊達成5年轉播合同，價值5億美金。2019年7月27日，NBA與騰訊達成5年續約合同，價值15億美金。這是最成功的免費營銷案例。
中國市場的營銷策略只是他將NBA推向全球化其中的一個佈局而已，抓住電視全球化發展關鍵時期，斯特恩的野心縝密而龐大。
上任之後的斯特恩，重新審視了整個NBA聯盟的格局，他發現了一個致命真理，如果不讓他們（球隊和球員）掙錢，管理髮展就是天方夜譚！
圍繞著這個核心要義，斯特恩著力做了三件事情：
第一，均衡化球隊實力，提高比賽的觀賞性；
第二，以點帶面，用頂級的話題人物引爆NBA影響力；
第三，高壓政策，規範管理。
1984年NBA聯盟引入最著名的工資限制條款，即工資帽，有效地防止了不差錢的球隊囤積明星球員實現壟斷的行為。
1985年斯特恩改進了聯盟選秀制度，讓聯盟戰績差的球隊更大概率獲得高位選秀權，讓爛隊和小球會球隊有了翻身的機會。
這兩項政策的頒佈實施，有效的平衡了球隊實力格局，大大提高了NBA比賽的觀賞性。
“I LOVE THIS GAME”曾經是NBA最成功的廣告語之一，而這條著名廣告語誕生的背後，是斯特恩瘋狂的造星計劃。邁克爾·喬丹就是應運趨勢而生的天之驕子，全世界球迷都幾乎這麼認為，喬丹在球場上去得的成就很難被超越，他的球場外的成就（將NBA推廣到全球）完全無法超越，因為那是時代的產物。
斯特恩在打造NBA的影響力方面，不僅僅只是邁克爾喬丹這一條腿走路，魔術師和拉里伯德的黑白對決，美國夢之隊的成立，NBA海外擴張計劃等等，一時之間，NBA聲名大噪，賺得盆滿。
NBA的球隊老闆和球員掙到錢了，不服管教可不行，一個良好風氣的聯盟是走向世界舞臺的基礎。
1986年1月斯特恩頒佈“禁藥令”，嚴禁球員沾染違禁藥品，包括毒品，兩屆全明星約翰·德魯成為首位被槍打的出頭鳥，是首位被終身禁賽的NBA球員。敲山震虎，NBA不斷向規範化邁進，球員言論，球員著裝，球員配飾，裁判業餘兼職管控，球員不允許與拉拉隊員談戀愛等等都是聯盟管控範圍。
正是循著這樣的思路，NBA就像蛟龍入海，蛻變重生。
如果你是一個純粹的籃球愛好者，你可能會覺得斯特恩是一個討厭的傢伙，因為在你盡情欣賞比賽的時候，你總會在腦海中浮現出造星計劃、收視率等詞彙。這些正是追尋著真理的斯特恩大人的手筆後遺症。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
以後的事情以後再說。2015年11月3日，NBA與騰訊達成5年轉播合同，價值5億美金。2019年7月27日，NBA與騰訊達成5年續約合同，價值15億美金。這是最成功的免費營銷案例。
中國市場的營銷策略只是他將NBA推向全球化其中的一個佈局而已，抓住電視全球化發展關鍵時期，斯特恩的野心縝密而龐大。
上任之後的斯特恩，重新審視了整個NBA聯盟的格局，他發現了一個致命真理，如果不讓他們（球隊和球員）掙錢，管理髮展就是天方夜譚！
圍繞著這個核心要義，斯特恩著力做了三件事情：
第一，均衡化球隊實力，提高比賽的觀賞性；
第二，以點帶面，用頂級的話題人物引爆NBA影響力；
第三，高壓政策，規範管理。
1984年NBA聯盟引入最著名的工資限制條款，即工資帽，有效地防止了不差錢的球隊囤積明星球員實現壟斷的行為。
1985年斯特恩改進了聯盟選秀制度，讓聯盟戰績差的球隊更大概率獲得高位選秀權，讓爛隊和小球會球隊有了翻身的機會。
這兩項政策的頒佈實施，有效的平衡了球隊實力格局，大大提高了NBA比賽的觀賞性。
“I LOVE THIS GAME”曾經是NBA最成功的廣告語之一，而這條著名廣告語誕生的背後，是斯特恩瘋狂的造星計劃。邁克爾·喬丹就是應運趨勢而生的天之驕子，全世界球迷都幾乎這麼認為，喬丹在球場上去得的成就很難被超越，他的球場外的成就（將NBA推廣到全球）完全無法超越，因為那是時代的產物。
斯特恩在打造NBA的影響力方面，不僅僅只是邁克爾喬丹這一條腿走路，魔術師和拉里伯德的黑白對決，美國夢之隊的成立，NBA海外擴張計劃等等，一時之間，NBA聲名大噪，賺得盆滿。
NBA的球隊老闆和球員掙到錢了，不服管教可不行，一個良好風氣的聯盟是走向世界舞臺的基礎。
1986年1月斯特恩頒佈“禁藥令”，嚴禁球員沾染違禁藥品，包括毒品，兩屆全明星約翰·德魯成為首位被槍打的出頭鳥，是首位被終身禁賽的NBA球員。敲山震虎，NBA不斷向規範化邁進，球員言論，球員著裝，球員配飾，裁判業餘兼職管控，球員不允許與拉拉隊員談戀愛等等都是聯盟管控範圍。
正是循著這樣的思路，NBA就像蛟龍入海，蛻變重生。
如果你是一個純粹的籃球愛好者，你可能會覺得斯特恩是一個討厭的傢伙，因為在你盡情欣賞比賽的時候，你總會在腦海中浮現出造星計劃、收視率等詞彙。這些正是追尋著真理的斯特恩大人的手筆後遺症。
斯特恩曾說：“我是聯盟總裁。我的職責是讓球隊老闆們賺到錢”，他完美的履行了自己的職責。假如NBA聯盟沒有銅臭味的斯特恩，可能球員們的玩具除了籃球，還有毒品、香檳、妓女和槍支。可能大部分NBA球隊老闆還是玩票性質，因為他們球隊都在虧損。可能純粹的球迷們根本沒有機會看著高清直播的同時厭棄那麼一點不痛快的東西。
無論褒貶，斯特恩在NBA做的這一切都堪稱偉大，他一切在NBA再也無法複製。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
以後的事情以後再說。2015年11月3日，NBA與騰訊達成5年轉播合同，價值5億美金。2019年7月27日，NBA與騰訊達成5年續約合同，價值15億美金。這是最成功的免費營銷案例。
中國市場的營銷策略只是他將NBA推向全球化其中的一個佈局而已，抓住電視全球化發展關鍵時期，斯特恩的野心縝密而龐大。
上任之後的斯特恩，重新審視了整個NBA聯盟的格局，他發現了一個致命真理，如果不讓他們（球隊和球員）掙錢，管理髮展就是天方夜譚！
圍繞著這個核心要義，斯特恩著力做了三件事情：
第一，均衡化球隊實力，提高比賽的觀賞性；
第二，以點帶面，用頂級的話題人物引爆NBA影響力；
第三，高壓政策，規範管理。
1984年NBA聯盟引入最著名的工資限制條款，即工資帽，有效地防止了不差錢的球隊囤積明星球員實現壟斷的行為。
1985年斯特恩改進了聯盟選秀制度，讓聯盟戰績差的球隊更大概率獲得高位選秀權，讓爛隊和小球會球隊有了翻身的機會。
這兩項政策的頒佈實施，有效的平衡了球隊實力格局，大大提高了NBA比賽的觀賞性。
“I LOVE THIS GAME”曾經是NBA最成功的廣告語之一，而這條著名廣告語誕生的背後，是斯特恩瘋狂的造星計劃。邁克爾·喬丹就是應運趨勢而生的天之驕子，全世界球迷都幾乎這麼認為，喬丹在球場上去得的成就很難被超越，他的球場外的成就（將NBA推廣到全球）完全無法超越，因為那是時代的產物。
斯特恩在打造NBA的影響力方面，不僅僅只是邁克爾喬丹這一條腿走路，魔術師和拉里伯德的黑白對決，美國夢之隊的成立，NBA海外擴張計劃等等，一時之間，NBA聲名大噪，賺得盆滿。
NBA的球隊老闆和球員掙到錢了，不服管教可不行，一個良好風氣的聯盟是走向世界舞臺的基礎。
1986年1月斯特恩頒佈“禁藥令”，嚴禁球員沾染違禁藥品，包括毒品，兩屆全明星約翰·德魯成為首位被槍打的出頭鳥，是首位被終身禁賽的NBA球員。敲山震虎，NBA不斷向規範化邁進，球員言論，球員著裝，球員配飾，裁判業餘兼職管控，球員不允許與拉拉隊員談戀愛等等都是聯盟管控範圍。
正是循著這樣的思路，NBA就像蛟龍入海，蛻變重生。
如果你是一個純粹的籃球愛好者，你可能會覺得斯特恩是一個討厭的傢伙，因為在你盡情欣賞比賽的時候，你總會在腦海中浮現出造星計劃、收視率等詞彙。這些正是追尋著真理的斯特恩大人的手筆後遺症。
斯特恩曾說：“我是聯盟總裁。我的職責是讓球隊老闆們賺到錢”，他完美的履行了自己的職責。假如NBA聯盟沒有銅臭味的斯特恩，可能球員們的玩具除了籃球，還有毒品、香檳、妓女和槍支。可能大部分NBA球隊老闆還是玩票性質，因為他們球隊都在虧損。可能純粹的球迷們根本沒有機會看著高清直播的同時厭棄那麼一點不痛快的東西。
無論褒貶，斯特恩在NBA做的這一切都堪稱偉大，他一切在NBA再也無法複製。
商人帶兩袋大蒜到某地，當地人沒見過大蒜，極為喜愛，於是贈商人兩袋金子。另一商人聽說，便帶兩袋大蔥去，當地人覺得大蔥更美味，金子不足表達感情，於是把兩袋大蒜給了他。
大衛·斯特恩在NBA的成就不可複製，他就是那個先機者，用自己努力和勤勞開闢出了屬於自己美國夢，他不僅收穫了名氣和地位，也收穫了巨大的金錢獎勵。
1990年，斯特恩5年2750萬留任NBA聯盟總裁，魔術隊核心帕特-威廉姆斯曾諷刺到：大衛去坐飛機，錢包都要當作行李去託運。
威廉姆斯可能只看到了斯特恩風光，沒有看到他的忙碌。實際上，斯特恩在北京的央視大樓的苦等只是他工作中的一個縮影而已。2006年，《體育畫報》的傑克-麥卡倫和64歲的斯特恩一起跑歐洲業務，發現斯特恩幾乎機不離手在處理各類事物，停頓的間隙斯特恩問麥卡倫：
“你打鼾了。你累嗎？”
“您不也打鼾了嗎？”
“可我哪怕在打鼾時，都在工作。
忙碌的一生，卓絕的成就。2014年斯特恩正式宣佈退退休，對於自己豐富的一生，斯特恩只是簡單的做了個總結：這是一段偉大的旅程，充滿了樂趣。
喬丹是NBA歷史上最出色的球員，可能沒有之一，斯特恩是NBA歷史上最偉大的總裁，沒有之一。
文/黑暗四
1984年2月1日，大衛·斯特恩從勞倫斯·奧布萊恩手中接過權杖，成為新一任NBA聯盟總裁。
這不是一次按部就班坐享其成的交接儀式，彼時NBA聯盟一共有23支球隊，有17支球隊都處於虧損狀態，聯盟格局岌岌可危。不僅僅是大部分球隊處於水深火熱之中，NBA聯盟的氛圍正在遭遇前所未有的考驗，吸毒、鬥毆、不服管教，混亂的球員環境讓整個聯盟苦不堪言。
斯特恩回憶就任時的情景曾經說到：那時候我們開會討論的很多的問題都是是否讓球隊關張。
2019年夏NBA交易市場大門敞開的第一天，誕生了13個上億美元的簽約，6個小時成交金額達到30億美金。
《福布斯》2019年度NBA球隊市值排行榜，排在第30位的球隊叫孟菲斯灰熊隊，球隊市值12億美金，這個數字是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的3倍。排名第一的球隊叫紐約尼克斯隊，球隊市值40億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的10倍。2019年NBA球隊總市值高達560.5億美金，是1984年NBA聯盟所有球隊市值總和的140倍。
沒錯，1984年斯特恩接手的時候，23支球隊總市值只有4億美金。如今的NBA已經翻天覆地，一個交易期球員的簽約金額都是幾十億美金，任意一支球隊都是10億美金以上的身價。
而這一切的始作俑者名叫大衛·斯特恩。這簡直就是一個商業奇才，可是斯特恩從小“穩定”的經歷卻並不與之匹配。
一個人想喝酒，便向村裡的一個猶太人借了一個銀幣，雙方之間商議好了條件：明年開春還雙倍的錢，就是2個銀幣，但是必須要一把斧子做抵押。借完錢後，這個人要走，猶太人叫住了他，說：您看是不是這麼個道理，到明年開春你要湊足兩個銀幣還給我是很有難度的，你現在先還一半不是更好嗎？這個人覺得非常有道理，於是把剛入手的那枚銀幣還給了猶太人，回去的路上，這個人自言自語道：怪事，銀幣沒有了，斧子沒有了，我還欠了一個銀幣。
以上只是個笑話，但猶太人的生意經是世界聞名的。斯特恩正是有著猶太人血統，他是猶太裔美國人。平凡的種族身份是斯特恩平凡成長經歷裡唯一點點不平凡的地方。
1942年9月22日，斯特恩生於美國紐約，父親在紐約經營著一家熟食店，年少時候的斯特恩經常會幫襯父親的生意。
1966年斯特恩從哥倫比亞大學法學院，成為了一名律師。畢業後斯特恩在曼哈頓律師事務所工作，NBA剛好是他們最大客戶。
1978年，斯特恩跳槽加入NBA，擔任法律顧問。
斯特恩的成長經歷看上去都很平凡和普通，並沒有“天將降大任於斯人也”的悲壯故事。
1980年，由於工作出色，斯特恩被提拔成為了NBA副總裁。
1984年，斯特恩接任聯盟總裁一職，這一年，他42歲。
就像悠閒爬樓梯，步步登高，然後NBA在斯特恩手上運轉了30年，成為了世界上最成功的體育聯盟，旗下不僅擁有NBA、WNBA和NBDL三大聯賽，還同時囊括了電視臺、網絡、雜誌等媒體，經營範圍涉足影視、餐飲、服裝等各個領域，是可以將觸角伸向全球的龐大體育娛樂帝國，年營業收入在30億美金以上，NBA比賽以43種語言傳播到215個國家。
斯特恩像極了故事中的猶太人，一通神來之筆，NBA像滾雪球一樣迅速膨脹。
偉大的功績，放在整個體育聯盟，都是教父級的存在，斯特恩是世界上最成功的職業經理人之一。
平凡的成長經歷，華麗的從業經歷，大衛·斯特恩到底在NBA做了什麼？
中國的NBA球迷心中都有這麼一段耳熟能詳的故事。
1989年，春寒料峭，本應該坐在辦公室搖晃著紅酒杯的斯特恩總裁，跨越半個地球，敲開了中央電視臺的大門。那個時候的NBA在中國毫無名氣，大家都不知道這個外國人何許人也。要與臺領導見面，按照流程，必須先辦理相關證件和手續。於是未來NBA商業帝國的總裁斯特恩同志在等候室裡一等就是40分鐘的時間，才見到了央視負責購買節目的總編室負責人。
長時間的等候並沒有斯特恩有絲毫不耐，他細心的介紹了NBA，並向接待負責人拋出了免費炸彈：你先放，我們不要一毛錢，如果效果好，你就接著放，以後的事情以後再說。斯特恩就這樣在中國散播下了第一批希望的種子。
以後的事情以後再說。2015年11月3日，NBA與騰訊達成5年轉播合同，價值5億美金。2019年7月27日，NBA與騰訊達成5年續約合同，價值15億美金。這是最成功的免費營銷案例。
中國市場的營銷策略只是他將NBA推向全球化其中的一個佈局而已，抓住電視全球化發展關鍵時期，斯特恩的野心縝密而龐大。
上任之後的斯特恩，重新審視了整個NBA聯盟的格局，他發現了一個致命真理，如果不讓他們（球隊和球員）掙錢，管理髮展就是天方夜譚！
圍繞著這個核心要義，斯特恩著力做了三件事情：
第一，均衡化球隊實力，提高比賽的觀賞性；
第二，以點帶面，用頂級的話題人物引爆NBA影響力；
第三，高壓政策，規範管理。
1984年NBA聯盟引入最著名的工資限制條款，即工資帽，有效地防止了不差錢的球隊囤積明星球員實現壟斷的行為。
1985年斯特恩改進了聯盟選秀制度，讓聯盟戰績差的球隊更大概率獲得高位選秀權，讓爛隊和小球會球隊有了翻身的機會。
這兩項政策的頒佈實施，有效的平衡了球隊實力格局，大大提高了NBA比賽的觀賞性。
“I LOVE THIS GAME”曾經是NBA最成功的廣告語之一，而這條著名廣告語誕生的背後，是斯特恩瘋狂的造星計劃。邁克爾·喬丹就是應運趨勢而生的天之驕子，全世界球迷都幾乎這麼認為，喬丹在球場上去得的成就很難被超越，他的球場外的成就（將NBA推廣到全球）完全無法超越，因為那是時代的產物。
斯特恩在打造NBA的影響力方面，不僅僅只是邁克爾喬丹這一條腿走路，魔術師和拉里伯德的黑白對決，美國夢之隊的成立，NBA海外擴張計劃等等，一時之間，NBA聲名大噪，賺得盆滿。
NBA的球隊老闆和球員掙到錢了，不服管教可不行，一個良好風氣的聯盟是走向世界舞臺的基礎。
1986年1月斯特恩頒佈“禁藥令”，嚴禁球員沾染違禁藥品，包括毒品，兩屆全明星約翰·德魯成為首位被槍打的出頭鳥，是首位被終身禁賽的NBA球員。敲山震虎，NBA不斷向規範化邁進，球員言論，球員著裝，球員配飾，裁判業餘兼職管控，球員不允許與拉拉隊員談戀愛等等都是聯盟管控範圍。
正是循著這樣的思路，NBA就像蛟龍入海，蛻變重生。
如果你是一個純粹的籃球愛好者，你可能會覺得斯特恩是一個討厭的傢伙，因為在你盡情欣賞比賽的時候，你總會在腦海中浮現出造星計劃、收視率等詞彙。這些正是追尋著真理的斯特恩大人的手筆後遺症。
斯特恩曾說：“我是聯盟總裁。我的職責是讓球隊老闆們賺到錢”，他完美的履行了自己的職責。假如NBA聯盟沒有銅臭味的斯特恩，可能球員們的玩具除了籃球，還有毒品、香檳、妓女和槍支。可能大部分NBA球隊老闆還是玩票性質，因為他們球隊都在虧損。可能純粹的球迷們根本沒有機會看著高清直播的同時厭棄那麼一點不痛快的東西。
無論褒貶，斯特恩在NBA做的這一切都堪稱偉大，他一切在NBA再也無法複製。
商人帶兩袋大蒜到某地，當地人沒見過大蒜，極為喜愛，於是贈商人兩袋金子。另一商人聽說，便帶兩袋大蔥去，當地人覺得大蔥更美味，金子不足表達感情，於是把兩袋大蒜給了他。
大衛·斯特恩在NBA的成就不可複製，他就是那個先機者，用自己努力和勤勞開闢出了屬於自己美國夢，他不僅收穫了名氣和地位，也收穫了巨大的金錢獎勵。
1990年，斯特恩5年2750萬留任NBA聯盟總裁，魔術隊核心帕特-威廉姆斯曾諷刺到：大衛去坐飛機，錢包都要當作行李去託運。
威廉姆斯可能只看到了斯特恩風光，沒有看到他的忙碌。實際上，斯特恩在北京的央視大樓的苦等只是他工作中的一個縮影而已。2006年，《體育畫報》的傑克-麥卡倫和64歲的斯特恩一起跑歐洲業務，發現斯特恩幾乎機不離手在處理各類事物，停頓的間隙斯特恩問麥卡倫：
“你打鼾了。你累嗎？”
“您不也打鼾了嗎？”
“可我哪怕在打鼾時，都在工作。
忙碌的一生，卓絕的成就。2014年斯特恩正式宣佈退退休，對於自己豐富的一生，斯特恩只是簡單的做了個總結：這是一段偉大的旅程，充滿了樂趣。
從律師到總裁，把NBA球隊從市值4億美金運作到560.5億美金，斯特恩實現了自己奢華的美國夢。而實現這一切的基礎，來自於源源不斷的努力和奮鬥，也來自於大衛·斯特恩那句詼諧的名言：
“在NBA，辛苦工作的最好報償就是更加辛苦的工作”。