2017年中國電動汽車百人會常州論壇期間，摩拜單車創始人兼CEO王曉峰在接受專訪時，表達出對未來智能出行的期待：希望在自行車方面越做越好，更好地做好精細化運營，解決好政府和領導的困惑，同時能夠使得自行車，這個兩輪的交通工具，在國際上產生更多的影響力。
近年來，相比於政府主導的公共自行車系統，共享單車極大程度地借力於互聯網的優勢，採用手機APP的形式定位閒置單車，用戶能夠清楚地瞭解附近閒置車輛位置及數量情況，以便選擇最短距離內的單車，提高了用戶使用的便利性。
摩拜為了實現優質的智能共享單車服務，以高質量的單車來提高用戶體驗，以實現高度客戶粘性，之後再轉向縱向運營戰略，逐步為城市居民提供全方位的生活服務，打造以智能共享單車服務為中心的生態圈。
首先，摩拜基於智能鎖的GPS模塊實現定位功能，定位精準。可以收集海量短途出行數據，這些數據的潛在價值是共享單車長期掘金點。其次，共享單車企業能夠利用已經發生的數據進行分析，對單車供給、用戶需求、車輛使用頻次、停放狀況等做出科學預測，為精準運維提供有效指導。王曉峰在會上也表示，大數據可以讓我們更為輕鬆管理數以十萬計的車輛。現在，摩拜通過數據和人工的方式，利用自己的魔方平臺，做各種分析、研究，甚至在做未來幾天車輛流向的預判，來幫助我們更好地提高運營效率。
另外，摩拜可將短途騎行服務集成至自己APP應用中，為用戶提供便捷的騎行體驗入口並增加其用戶粘性；對共享單車企業而言，將其服務延伸到生活各場景中後，也能幫助其建立自己的生態體系。參照可比網絡平臺的發展軌跡，我們認為，藉助平臺共享的方式與各個行業應用進行集成並共建生態服務系統，衍生出多層次的變現方式，將成為共享單車的中期掘金點。
平臺引流，數據變現不僅是共享單車行業中長期的掘金點，更是其他行業可分食的大蛋糕。隨著用戶規模的不斷擴大，大量用戶在平臺上的集聚與使用單車而留下的海量數據是共享單車最有價值的資源。摩拜單車通過App物聯定位和平臺共享大數據，引來了八方豪傑的支持。
可以說，共享單車品牌千千萬，業務同質化程度卻很高，培養客戶忠誠度的過程艱難。目前來看，品牌力並非用戶選擇單車的主要因素，相比於其他品牌，摩拜先發優勢依然明顯，品牌效應也逐漸形成。