人民網北京9月9日電(初梓瑞)2017年9月7日,“99公益日”拉開序幕。據騰訊公益報道,騰訊基金會首日9999萬配捐資金不到2個小時就被分配完畢,累計捐助項目達6000個。
鏈家作為一年一度全民公益活動的參與者,今年的“99公益日”也不例外。據悉,此次鏈家聯合另外兩家企業按照1:1的比例共同配捐2000萬人民幣,善款將用於支持愛佑天使、愛佑童心、愛佑新生等兒童公益項目,以及在愛佑未來平臺上公開募款的超過100家公益機構的總計140個公益項目。
鏈家此次的為愛發聲,是其著手公益事業十餘年的大跨步,也是向“互聯網 ”公益時代的躍進。
“互聯網 ”讓公益離我們更近
當前,“互聯網 ”的到來顛覆了許多行業的傳統模式,公益慈善也不例外。網絡捐助突破了傳統的時空限制,傳播速度更快、互動性更強、籌集效率更高。
鏈家副總裁賈生平告訴記者,之所以選擇網絡募捐不僅是因為“互聯網 ”對公益慈善作用的日益凸顯,更是因為善款以及善款的使用去向在這裡更加透明。善款會根據項目的實施情況逐步披露,公眾也可以在基金會的項目頁面中查詢項目進展情況和最新動態。
“如此便捷的參與方式,更容易激發大家心中的愛和關懷,所以我覺得選擇網絡募捐可以讓公益離我們更近。”賈生平說。
“上下”結合 優勢互補
鏈家依託大數據和門店,根植社區開展便民服務是鏈家公益的最大特色,也是其優勢。
從根植社區到網絡募捐,鏈家有著自己獨特的見解。
賈生平認為,主要是將線上線下優勢相結合,達到優勢互補。線上優勢,顯而易見,傳播速度快,款項更透明。“而我們根植社區也有我們的優勢。目前,我們有8000多個門店在社區裡面,15萬經紀人,同時又都是我們的志願者,在公益項目的執行上,優勢也還是很明顯的。”
賈生平告訴記者,作為鏈家的經紀人除了自己參加公益項目和公益活動之外,同時還會不自覺的向自己的客戶或者社區傳播這樣的正能量信息,口口相傳、慢慢輻射,從簡單的溝通變成帶動,這樣線上和線下的優勢結合對我們的公益事業是有積極促進作用的。
公益逾十年 “溫度”自現
“自2006年建立第一所愛心小學至今我們已經建立8所愛心小學,搭建了120所愛心圖書館,惠及學生4萬餘人；邀請專業機構在甘肅進行先天性心臟病義診篩查,捐助善款,幫助孤貧先心病和白血病患兒接受手術……”賈生平回憶鏈家公益這十餘年。
這十一年的堅守讓鏈家人越來越自覺地投入到公益事業中,一個人影響一個圈子,一個圈子擴散出更大的能量,這正映射出鏈家人的公益核心。
賈生平說,鏈家不會因為市場形勢的變化而減少做公益的預算,更不會不做公益。這些年來,公益已成為鏈家人的一種的習慣。“我們做公益的核心其實最初是對內的,建設我們自己的內部品牌,對我們自己的員工有一個或多或少的文化薰陶,提升員工的使命感和責任感。現在我們開始轉向外部傳播,希望在社區裡面能夠更好地承擔起社會責任,做社區的好鄰居,做有溫度的鏈家人,去建設美好和諧社區,這是我們一個未來的努力核心。”