摘要：為充分調動公司幹部職工的工作積極性，充分發揮專業管理優勢，在兼顧股東利益的基礎上，體現多勞多得，做到企業增效、個人增收，根據公司章程和相關文件規定． 制定本經營管理方案。

保育崗位

崗位任務：轉入至轉出(77日齡左右)育成率98％(淘汰豬算做死亡處理)，轉 27 104頭(27 657x98％=27 104)。

育成仔豬成活率=轉出育成豬數／轉入斷奶仔豬數xlO0％保育豬轉 時， 平均體重應達到33 ，料肉比1．65：1。

育成舍

崗位任務： 育成率99％ ， 上市26 833頭(27 104x99％=26 833)。育成率= 欄豬數／轉入育成豬數X100％

料肉比2．5：1．淘汰豬應少於全年淘汰豬的5％，超出部分每頭罰款50元(淘汰豬算做死亡處理)。

其它要求

浪費飼料者．按浪費總量的兩倍進行處罰；如因管理不善導致飼料發黴，發現一次罰款5O元。做好豬舍內外環境衛生，衛生區分區劃分，門衛，食堂按各自分管區域劃分； 每棟豬舍周圍由本棟飼養員負責，每星期檢查一次，每月由各組主管場長評一次，要求周圍無雜草、垃圾；滿分5分，每分1O元，不合格扣5O元，合格獎勵50元。藥房要求藥品及注射用具分類擺放整齊，此項由各組技術主管負責，不合格者從獎金中扣20～30元。弄虛作假的要加倍罰款，情節嚴重者開除出場。

單位發放的工具．非生產原因造成損壞或丟失的，按原價80％賠償。禁止粗魯趕豬，禁止用金屬工具(如鐵管)趕豬，發現一次罰款50元，如人為造成死豬或豬隻傷殘(種豬不能生產)，根據情節輕重罰款50～100元。固定每週二、五的上午按規定濃度更換腳盆消毒水(如出現傳染病要增加更換次數)，沒按要求做的，每個腳盆罰款3元，工作完成良好者，每月按每個腳盆獎5元(包括淋浴室、藥房)。

技術主管要負責好掛鉤崗位的日常生產管理和豬病防治工作，團結員工 ，及時解決員工反映的問題。無法解決的當日及時上報，不報或延遲上報者造成種豬不能生產的，按種豬價值的5％罰款．情節嚴重的開除出廠：在每週例會上如實反映上週存在問題．並提出解決方案：員工不得在本崗位豬病較多的時候請假； 配合生產主管做好其它工作。

各技術主管每晚要固定進豬舍查房，並監督豬舍員工每天的查房工作． 以便發現情況及時處理，要根據每天天氣變化調節豬舍門窗和捲簾開關。技術主管應認真填好每棟豬舍的週報表和月報表記錄，週報表每週六下午按時填好送交公司辦公室統計員。

辦公室人員應嚴格遵守場內製度．進場按照規定在消毒過道噴霧消毒．在換衣房換工作服、鞋，並在消毒房紫外線照射消毒5分鐘後於門衛處登記方可進入． 沒按要求做的發現一次罰款100～200元．並上報公司由公司處理．若因此造成生產損失的，報公司辭退。

後記：獸醫，是指給動物進行疾病預防、診斷並治療的醫生；具體說：獸醫是利用醫學方法促進動物（包括野生動物和家禽家畜水生動物）機體與微生物和自然環境相互協調的一類工作者。