摘要：為充分調動公司幹部職工的工作積極性，充分發揮專業管理優勢，在兼顧股東利益的基礎上，體現多勞多得，做到企業增效、個人增收，根據公司章程和相關文件規定． 制定本經營管理方案。
經理(兼場長)
全面負責和承擔上級下達的各項任務，帶領全場職T努力完成公司規定的各項生產任務和經濟指標：做好全場生產計劃， 隨時掌握生產情況和生產進度。調整好生產機構。協助總經理制定豬場各項規章制度，落實各部門、各階段的責任制度：認真落實好豬場的飼養管理、飼料生產、防疫消毒等日常工作。根據員工的技術特長和工作需要，合理安排其工作；掌握豬場每天的生產情況和有關生產數據。
按時採集出生仔豬數據，每週把育種數據錄入電腦。開好每週例會，指出上週出現的問題，提HJ解決方案；每週有計劃地對職工進行技術培訓，提高每位職工的崗位技能水平，使他們能在工作崗位中做到熟練，最終達到精通。要求每次培訓結束後進行筆試檢查培訓結果：結合培訓結果與實踐操作，淘汰不合格工人；總結會議跟崗位培訓一起進行， 各45分鐘。
做好各崗位每週一次的生產成績公佈，要求公正、合理，按生產成績排名次，精確到每個崗位，並以此為依據評選獎勵每年的優秀員工。
後記：獸醫，是指給動物進行疾病預防、診斷並治療的醫生；具體說：獸醫是利用醫學方法促進動物（包括野生動物和家禽家畜水生動物）機體與微生物和自然環境相互協調的一類工作者。
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