400頭母豬場，只請了5個人，員工閒到鬥地主，他是怎麼做到的？
今年58歲的董瑞忠，是衡陽衡南縣、東青村的一名老豬倌，他身邊的人都愛稱他為董爺。
看似憨厚朴實，但在他認定的養豬事業上，幾十上百萬投下去眼皮都不眨一下，從一開始下定決心養豬，他就做出了一件令人驚訝的事情。
他不顧家人反對，把家裡僅有的一套房子給賣掉，從事養豬，一開始養豬，由於缺乏技術，他引進的第一批豬，就得了流感，經補救無效，最終損失慘重!
隨著養殖時間越來越長，董爺的豬場規模也越來越大，2014年，這個看上去老實巴交、甚至連身邊人都笑稱悶葫蘆的他，卻上馬了一套上百萬的自動化設備。
養過豬的都知道，要在行情低迷的時候，投入這麼一大筆資金，無疑是一個非常大膽的冒險！到底是什麼原因促使他做這麼大膽的決定呢?這個舉動不僅意味著他的豬場隨時面臨資金鍊斷裂，而且還有可能面臨倒閉的風險！
原來，董爺的豬場由於地處偏僻、交通不便，一直以來都存在著用人難的問題，且傳統的豬舍，全部都要靠人工手動衝欄，非常的耗時間。
一個人最多隻能養300-400頭母豬，董爺怎麼提高工資，勞動強度太大，員工也不願意幹了。
再一個非常關鍵的原因則是：
以前的老豬舍，因為建設不合理，通風效果極差，欄舍長期沖水也很難保持豬圈的乾燥，於是豬隻的疾病非常多。在雙重的壓力下，董爺不得已做出的上述決定。
▲養豬20年的董爺
自動化的設備，確實給董總減少了一部分勞動成本，但這麼大筆資金的投入，若是不將規模擴大，很難運營下去。
就在一次會議上，批次化的管理模式，讓董總眼前一亮。1個人可以管理1500-2000頭豬、一個月只需要接產5天的時間，豬場可以實現全進全出、豬隻可以集中免疫，集中出欄，集中接產，員工知道什麼時候該做什麼樣的事情。
這與其他養豬場截然不同，他立即拍板!在整個豬場推行批次化管理模式。這個模式的推行，在他的豬場取得了良好的效果。
董爺就是這個行業大多數養豬人的典型，話少心實。但從不吝嗇在養殖事業上投入的每一分錢，僅僅只是為了一個養好豬的夢想！
相關推薦
