7月23日，在快手舉辦的首屆光合創作者大會上，快手高級副總裁馬宏彬正式宣佈了“光合計劃”：未來一年，快手將拿出價值100億元的流量扶持10萬個優質創作者。
會上，馬宏彬調侃稱，很多人說快手是“東北的快手”，這是對快手的誤解，實際上快手用戶在全國分佈相對均勻。據其披露，截至目前，快手在南方地區的日活用戶超過8000萬，在一二線城市的日活用戶也超過6000萬。
馬宏彬還表示，過去一年，有超過2億創作者在快手記錄和分享生活，其中，粉絲量達到百萬以上的快手賬號已經超過5000個。而快手巨大的流量和沉澱的社交關係，也幫助創作者打通了多種變現方式。
快手公佈的數據顯示，快⼿過去一年給創作者帶來的收益超過200億元，涵蓋直播、電商、廣告、知識付費等多種形式，共有超過1600萬用戶在快手上獲得收益。
雖然取得了上述成績，但在快手創始人宿華看來，快手還是不夠快。今年6月，宿華和另外一位創始人程一笑聯名發出一封全員信，稱他們感覺到快手在長大的過程中，肌肉開始變得無力，反應變慢，與用戶連接感知在變弱。
基於此，他們提出，快手將開啟守護未來的戰鬥模式，並要將變革組織、優化結構，以及追求極致、唯快不破的理念貫穿到每一項工作之中。而戰鬥的第一個目標，就是在2020年春節之前達到3億DAU，快手截至今年5月的DAU為2億。
馬宏彬在接受21世紀經濟報道的採訪時表示，3億DAU並不是一個激進的目標。他坦言，快手管理層之所以發出那樣一封信，也確實是在目前的競爭態勢中感受到了壓力，基於這種壓力，會覺得快手的發展還不夠快。
百億元流量扶持10萬個創作者
而在衝刺3億DAU的過程中，平臺創作者將是最重要的基石，所以此次大會也是快手第一次以”創作者“為主題舉辦的大會。
據介紹，快手發佈的“光合計劃”主要分為三個方面。首先，快手將更加開放地與內容專業機構進行深入合作。馬宏彬稱，年內，快手將與MCN、媒體、自媒體和服務商等至少2000家機構達成合作。
其次，快手將拿出百億元流量扶持10萬個優質創作者，重點覆蓋20個垂類，包括美食、體育、遊戲、時尚等，快手計劃全年將新增超過3000個百萬以上粉絲賬號。
最後，快手將打造“創作者平臺”，開放對公結算、數據中心、多賬號管理系統給創作者使用。同時，還將從創作者學院、原創內容保護、官方運營服務和開發更多創作工具等方面推進，完成整個平臺服務升級。
商業化加速
除了扶持創作者，快手也在加速商業化。日前快手商業副總裁嚴強已公開表示，為了衝刺3億DAU的目標，快手廣告業務的營收目標將在年初100億元的基礎上增加50%，變為150億元。
嚴強表示，快手廣告將專注於品牌去中心化、私域流量價值和社交資產沉澱，並在流量型產品的基礎上，做生態和創新型業務，擴容“內容+社交”型營銷。據其透露，快手首先要切入的就是汽車領域。
在此次大會上，嚴強也正式發佈了快手的商業社交生態產品“超級快接單”以及“雙10計劃”。
一方面，創作者將通過超級快接單獲得10億級別分成，這主要基於“超級快接單”為創作者增加更多維度的標籤。在創作者畫像、短視頻、快直播等六項功能升級後，將大幅度提升創作者收入。
另一方面，“創作者激勵計劃”將通過AI自動匹配私域流量用戶感興趣的廣告投放，這也將達到10億級別的廣告分成。
數據顯示，快手上每天獲得商業收益的創作者人數超過6萬名；快接單日均作品曝光超過4億次；“創作者激勵計劃”日均新增創作者超過1500人，單創作者單日最高收入超過3萬元。
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