'興趣創業玩家：鬥魚陳少傑'
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
1984年出生的陳少傑是濟南人，興趣愛好：遊戲。看到這裡，是不是會有很多人表示：我的愛好也是遊戲，但別急，接下來還有更多相似劇情。
陳少傑從小學五年級就迷上了遊戲，大學期間也會通宵去網吧打遊戲，而相信不少人的學生時期也是和陳少傑一樣，在遊戲的陪伴下成長。
但接下來，與眾不同之處就來了，大學上了一年，陳少傑因為覺得所在學校和專業前景都不看好，輟學了。這麼看來，大學輟學還真是不少中外大佬們的共同特點，美國有喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格，中國有羅永浩（高中輟學，早了幾年）、陳少傑。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
1984年出生的陳少傑是濟南人，興趣愛好：遊戲。看到這裡，是不是會有很多人表示：我的愛好也是遊戲，但別急，接下來還有更多相似劇情。
陳少傑從小學五年級就迷上了遊戲，大學期間也會通宵去網吧打遊戲，而相信不少人的學生時期也是和陳少傑一樣，在遊戲的陪伴下成長。
但接下來，與眾不同之處就來了，大學上了一年，陳少傑因為覺得所在學校和專業前景都不看好，輟學了。這麼看來，大學輟學還真是不少中外大佬們的共同特點，美國有喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格，中國有羅永浩（高中輟學，早了幾年）、陳少傑。
輟學之後的陳少傑，進入社會尋找發展機會，憑著對遊戲的瞭解，和好友張文明一起出了一款名為“掌門人”的遊戲對戰平臺。這個平臺通過引進國外遊戲公司暴雪和藝電的遊戲，並用局域網技術把玩家們聯繫起來，由於使用感流暢、外掛較少，玩家規模迅速擴大，在重金賣給盛大之前，就已經積累了450萬用戶。
拿了一筆大錢的陳少傑，巧合之下又接觸到了當時日本第二大視頻網站NicoNico，看到了彈幕的陳少傑認為這個也很適合中國，遂在2010年以400萬買下了AcFun。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
1984年出生的陳少傑是濟南人，興趣愛好：遊戲。看到這裡，是不是會有很多人表示：我的愛好也是遊戲，但別急，接下來還有更多相似劇情。
陳少傑從小學五年級就迷上了遊戲，大學期間也會通宵去網吧打遊戲，而相信不少人的學生時期也是和陳少傑一樣，在遊戲的陪伴下成長。
但接下來，與眾不同之處就來了，大學上了一年，陳少傑因為覺得所在學校和專業前景都不看好，輟學了。這麼看來，大學輟學還真是不少中外大佬們的共同特點，美國有喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格，中國有羅永浩（高中輟學，早了幾年）、陳少傑。
輟學之後的陳少傑，進入社會尋找發展機會，憑著對遊戲的瞭解，和好友張文明一起出了一款名為“掌門人”的遊戲對戰平臺。這個平臺通過引進國外遊戲公司暴雪和藝電的遊戲，並用局域網技術把玩家們聯繫起來，由於使用感流暢、外掛較少，玩家規模迅速擴大，在重金賣給盛大之前，就已經積累了450萬用戶。
拿了一筆大錢的陳少傑，巧合之下又接觸到了當時日本第二大視頻網站NicoNico，看到了彈幕的陳少傑認為這個也很適合中國，遂在2010年以400萬買下了AcFun。
曾經，陳少傑為了推廣“掌門人”，在PPS、PPlive的客戶端上做過遊戲直播，而當時一個普通的在線遊戲直播頻道，基本都有好幾萬人在看，從那個時候起陳少傑就知道直播是個有潛力的項目。
而買下A站以後，陳少傑就把之前對於直播的期望孵化成了A站的“生放送”欄目，進一步的把彈幕和直播結合了起來，並通過A站為“生放送”輸送了最初的流量。
2014年，陳少傑受到國外遊戲直播平臺Twitch的啟發，將“生放送”獨立出A站，更名鬥魚。
接下來的兩年正值直播平臺大混戰期間，當時移動直播平臺超過200家。
但最後鬥魚還是在這場血戰中殺了出來，併成為了直播領域的第一梯隊，與虎牙兩分天下。
出海撈金
從2014年到2018年，鬥魚總共從多個投資者手中融資了近80億，其中騰訊在2018年更是豪爽地獨家撒給鬥魚6.3億美元。
但是另一方面，從2016年到2018年，鬥魚一共虧損了22.71億，其中2018年的虧損最大，達到了8.76億元。
就像文章一開始提到的那樣，雖然從招股書上，鬥魚在今年一季度貌似擺脫了虧損的泥潭，但如果扣除賬上現金產生的3400萬元利息和股東償還公司美元借款導致的3210萬元利得，鬥魚在今年一季度的運營實際上還是虧損了4850萬元。
如果海內不能盈利，那麼就出海吧。想必鬥魚也是希望能找到新的盈利點，作為二次元、遊戲文化盛行的日本就成為了鬥魚上市後出海的首站。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
1984年出生的陳少傑是濟南人，興趣愛好：遊戲。看到這裡，是不是會有很多人表示：我的愛好也是遊戲，但別急，接下來還有更多相似劇情。
陳少傑從小學五年級就迷上了遊戲，大學期間也會通宵去網吧打遊戲，而相信不少人的學生時期也是和陳少傑一樣，在遊戲的陪伴下成長。
但接下來，與眾不同之處就來了，大學上了一年，陳少傑因為覺得所在學校和專業前景都不看好，輟學了。這麼看來，大學輟學還真是不少中外大佬們的共同特點，美國有喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格，中國有羅永浩（高中輟學，早了幾年）、陳少傑。
輟學之後的陳少傑，進入社會尋找發展機會，憑著對遊戲的瞭解，和好友張文明一起出了一款名為“掌門人”的遊戲對戰平臺。這個平臺通過引進國外遊戲公司暴雪和藝電的遊戲，並用局域網技術把玩家們聯繫起來，由於使用感流暢、外掛較少，玩家規模迅速擴大，在重金賣給盛大之前，就已經積累了450萬用戶。
拿了一筆大錢的陳少傑，巧合之下又接觸到了當時日本第二大視頻網站NicoNico，看到了彈幕的陳少傑認為這個也很適合中國，遂在2010年以400萬買下了AcFun。
曾經，陳少傑為了推廣“掌門人”，在PPS、PPlive的客戶端上做過遊戲直播，而當時一個普通的在線遊戲直播頻道，基本都有好幾萬人在看，從那個時候起陳少傑就知道直播是個有潛力的項目。
而買下A站以後，陳少傑就把之前對於直播的期望孵化成了A站的“生放送”欄目，進一步的把彈幕和直播結合了起來，並通過A站為“生放送”輸送了最初的流量。
2014年，陳少傑受到國外遊戲直播平臺Twitch的啟發，將“生放送”獨立出A站，更名鬥魚。
接下來的兩年正值直播平臺大混戰期間，當時移動直播平臺超過200家。
但最後鬥魚還是在這場血戰中殺了出來，併成為了直播領域的第一梯隊，與虎牙兩分天下。
出海撈金
從2014年到2018年，鬥魚總共從多個投資者手中融資了近80億，其中騰訊在2018年更是豪爽地獨家撒給鬥魚6.3億美元。
但是另一方面，從2016年到2018年，鬥魚一共虧損了22.71億，其中2018年的虧損最大，達到了8.76億元。
就像文章一開始提到的那樣，雖然從招股書上，鬥魚在今年一季度貌似擺脫了虧損的泥潭，但如果扣除賬上現金產生的3400萬元利息和股東償還公司美元借款導致的3210萬元利得，鬥魚在今年一季度的運營實際上還是虧損了4850萬元。
如果海內不能盈利，那麼就出海吧。想必鬥魚也是希望能找到新的盈利點，作為二次元、遊戲文化盛行的日本就成為了鬥魚上市後出海的首站。
根據相關數據，日本包括電競在內的直播市場規模為500億日元，到2022年有望擴大至3600億日元。
這次鬥魚出海選擇了與日本本土的公司合作，合作對象是日本的三井物產，三井物產是全球最大的綜合商社，業務範圍包括智能移動、運輸，基礎化學，能源，糧食，消費者服務事業等。
根據相關報道，鬥魚將於9月在日本啟動相關業務，並與三井物產共同成立新公司，平臺將於9月上線。合資公司目前除了招募人氣發佈者之外，還將發佈日本國內遊戲，根據日本市場情況拓展業務。
而在之前的招股書中出現的NonoLive母公司，也是鬥魚對於海外市場的試水。NonoLive母公司曾在2016年登上印度尼西亞暢銷榜榜首，在東南亞具有廣泛影響力。
7月17日鬥魚上市以後，想必陳少傑的心裡大大鬆了口氣，畢竟已經經歷了兩年的坎坷上市路以及眾多的市場質疑。
上市前，不少分析人士就發出了鬥魚不上市則危已，而上市了就保命的言論，再加上之前一直說上市卻始終上不了引發的市場焦慮關注，都形成了鬥魚身邊一種前途不明朗的氛圍。
而為了確保上市成功，鬥魚在上市前也做了很多工作，其中就包括補充披露2019年一季度財務數據，其中透露了一個對於上市的大利好：公司首次實現了季度盈利。
果不其然，後來鬥魚順利在納斯達克敲鐘。
但陸續也有財務人士跳出來質疑鬥魚之前補充披露的“目的性”。
根據鬥魚2019年一季度財務數據顯示，公司在2019年第一季度淨利潤為1820萬人民幣，非通用準則下（Non-GAAP）歸屬於股東淨利潤3530萬元人民幣。
但是這1820萬淨利潤中，利息收入以及外匯利得分別貢獻了3400萬以及3210萬元人民幣。這部分外匯利得是由於鬥魚某個股東償還公司美元借款，導致的外匯利得。
即如果剔除掉這部分外匯影響，鬥魚在一季度實際上仍是處於賬面虧損狀態。
創業玩家
上市無疑是每個創業者夢寐以求的一刻，而回顧陳少傑的經歷，也許很多人會發出這樣一種感嘆：他居然是憑興趣創業，還上市了！
說到連續創業，最彪悍的當屬瑞幸董事長陸正耀。創業六年神州租車香港上市，一年六個月運作神州優車新三板掛牌，交易首日市值即高達417億，還有封神之作的全球最快IPO紀錄瑞幸咖啡：從創立到上市僅18.5個月。
雖然陸正耀的資本運作、專業上市型創業遭到了很多人的詬病，但在成王敗寇的資本市場上他確實是個值得書寫的人物。
而同樣是連續創業的人物，陳少傑就接地氣、小清新許多，總結陳少傑的創業路就是四個字：愛玩遊戲。
1984年出生的陳少傑是濟南人，興趣愛好：遊戲。看到這裡，是不是會有很多人表示：我的愛好也是遊戲，但別急，接下來還有更多相似劇情。
陳少傑從小學五年級就迷上了遊戲，大學期間也會通宵去網吧打遊戲，而相信不少人的學生時期也是和陳少傑一樣，在遊戲的陪伴下成長。
但接下來，與眾不同之處就來了，大學上了一年，陳少傑因為覺得所在學校和專業前景都不看好，輟學了。這麼看來，大學輟學還真是不少中外大佬們的共同特點，美國有喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格，中國有羅永浩（高中輟學，早了幾年）、陳少傑。
輟學之後的陳少傑，進入社會尋找發展機會，憑著對遊戲的瞭解，和好友張文明一起出了一款名為“掌門人”的遊戲對戰平臺。這個平臺通過引進國外遊戲公司暴雪和藝電的遊戲，並用局域網技術把玩家們聯繫起來，由於使用感流暢、外掛較少，玩家規模迅速擴大，在重金賣給盛大之前，就已經積累了450萬用戶。
拿了一筆大錢的陳少傑，巧合之下又接觸到了當時日本第二大視頻網站NicoNico，看到了彈幕的陳少傑認為這個也很適合中國，遂在2010年以400萬買下了AcFun。
曾經，陳少傑為了推廣“掌門人”，在PPS、PPlive的客戶端上做過遊戲直播，而當時一個普通的在線遊戲直播頻道，基本都有好幾萬人在看，從那個時候起陳少傑就知道直播是個有潛力的項目。
而買下A站以後，陳少傑就把之前對於直播的期望孵化成了A站的“生放送”欄目，進一步的把彈幕和直播結合了起來，並通過A站為“生放送”輸送了最初的流量。
2014年，陳少傑受到國外遊戲直播平臺Twitch的啟發，將“生放送”獨立出A站，更名鬥魚。
接下來的兩年正值直播平臺大混戰期間，當時移動直播平臺超過200家。
但最後鬥魚還是在這場血戰中殺了出來，併成為了直播領域的第一梯隊，與虎牙兩分天下。
出海撈金
從2014年到2018年，鬥魚總共從多個投資者手中融資了近80億，其中騰訊在2018年更是豪爽地獨家撒給鬥魚6.3億美元。
但是另一方面，從2016年到2018年，鬥魚一共虧損了22.71億，其中2018年的虧損最大，達到了8.76億元。
就像文章一開始提到的那樣，雖然從招股書上，鬥魚在今年一季度貌似擺脫了虧損的泥潭，但如果扣除賬上現金產生的3400萬元利息和股東償還公司美元借款導致的3210萬元利得，鬥魚在今年一季度的運營實際上還是虧損了4850萬元。
如果海內不能盈利，那麼就出海吧。想必鬥魚也是希望能找到新的盈利點，作為二次元、遊戲文化盛行的日本就成為了鬥魚上市後出海的首站。
根據相關數據，日本包括電競在內的直播市場規模為500億日元，到2022年有望擴大至3600億日元。
這次鬥魚出海選擇了與日本本土的公司合作，合作對象是日本的三井物產，三井物產是全球最大的綜合商社，業務範圍包括智能移動、運輸，基礎化學，能源，糧食，消費者服務事業等。
根據相關報道，鬥魚將於9月在日本啟動相關業務，並與三井物產共同成立新公司，平臺將於9月上線。合資公司目前除了招募人氣發佈者之外，還將發佈日本國內遊戲，根據日本市場情況拓展業務。
而在之前的招股書中出現的NonoLive母公司，也是鬥魚對於海外市場的試水。NonoLive母公司曾在2016年登上印度尼西亞暢銷榜榜首，在東南亞具有廣泛影響力。
鬥魚上市當天就破了發行價，時至今日，股價仍低於發行價，不知道這會不會影響陳少傑的心情，但作為一名把興趣變成自己的事業，還上了市的創業者，陳少傑無疑是成功的。不僅成功，還讓人羨慕。
都說興趣是最好的老師，陳少傑就是這麼一個代表，雖然肯定不是唯一的路，但應該也是可以讓很多騷年們思考的。
少年強則國強，鼓勵年輕人們都能擁有自己的興趣愛好，並從中發現人生的機會，沒準走著走著人生路就不同了。