許家印和王健林
在2017年初的胡潤富豪排行榜上，有一位企業家以385億身家排在第23位，這是位做房地產的企業家，同時是一名詩人企業家，連同是地產界大佬的許家印、王健林都曾對他的詩讚不絕口，他就是湖北卓爾控股集團的董事長閻志。
很少人知道閻志，這和她低調行事的風格有很大的關係。但閻志的創業史卻是一部傳奇：從報社編輯成長為武漢首富，被譽為“武漢傳奇”。
閻志
夢想當作家，卻屢次失業
閻志 1972年7月1日出生於湖北羅田一個普通家庭，他是家中獨子，上面有5個姐姐，閻志在高二便輟學定了父親林業站的工作。但是心懷作家夢的閻志並不喜歡這個工作，於是在20歲的時候，跳槽到當地的一家雜誌社做編輯，畢竟是和文字打交道，離自己的夢可以更近一些，閻志這麼想。
天有不測風雲，誰知在1994年，這家雜誌社倒閉了，閻志懷揣200元隻身來到大武漢尋夢，在《市場時報》做起了編外記者，可是好景不長，由於報社經營不景氣，幾個月後沒有戶口和編制的閻志成為了報社的裁員對象。
失業後，閻志和朋友一起開辦了一家文化傳播公司，策劃出書推薦武漢的傳統文化。沒有人脈、沒有背景，項目推銷不出去，很快本金就賠光了。
再次失業的閻志，又找到一家雜誌社謀職，誰知卻被領導羞辱不值領的工資，閻志不得已離開這家雜誌社。機緣巧合的機會，為當時當紅歌星劉德華寫了一本傳記《天若有情》，賺了2.5萬的稿費，這成為他接下來創業的本金。
時來運轉，鹹魚翻身
1996年，閻志成立了卓爾傳播公司，買斷了武漢14家媒體的家電廣告代理權，聯合國內多個家電廠商，統一策劃，縱橫聯合，在廣告穩穩紮根下來。短短几年，成為湖北屈指一數的民營廣告企業。
從2001年開始，閻志開始多元化經營，投資了食品、生物、紡織等多個項目，但後來都失敗了，但閻志不信邪，他認為只要錢來得正，投得正，終究會有回報。
2004年，房地產業入井噴式發展，但閻志發現絕大多數地產商都是建民宅，很少做商業地產。於是，他就想為企業建棟樓。於是準確定位了一個為中小企業總部的企業社區，樓盤一經推出，大受歡迎，隨之搶購一空。這個項目的成為，堅定了閻志進軍房地產的信心。
2007年，閻志說要在荒蕪的南陂建一個專業市場集群，很多認為是痴人說夢，三年後，這裡成了武漢的新地標：漢口北市場，如今已成為中部首屈一指的商品批發中心。對於漢口北，閻志拿命做的賭注，他贏了。
2011年，卓爾集團在香港上市，閻志曾一躍成為湖北新首富，而且這些年也一直位列湖北富豪榜前三名。
閻志給創業者的箴言
閻志說：“創業者首先要認清自己，要明白自己的優勢，學會整合資源，要把別人的長處能夠為自己所用，這個既包括外部的合作商，也包括內部的高管和團隊。但需要強調一點，創業者要學會分錢，捨得利益共享，要不人家憑什麼跟著你幹呀？但是很多創業者想不明白這一點，把錢都攥在自己手裡，眼前是多賺了點，但企業註定做不大。”
“創業者一定要打開格局， <財散人聚、財聚人散>這句話是真理，多讓點利益給合作商和團隊，會有更多人願意和你合作，你就可以幹100個生意，如果你不願意把利益分給別人，你只能做5個生意，那麼到底哪個賺的多呢？”
其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，想打造合夥人制度，但是苦於找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注於團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供團隊激勵、合夥人制度、合理分錢制度建設等問題的解決方案，可加小編mayi2228，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
閻志經歷了多次失業，依然能堅強站起來，終於創業成功，如今走在創業路上的夥伴，不論你經歷了什麼，正在經歷什麼，都不要氣餒，有志者終會成功，加油！