從1萬到1000億,流落街頭,被李嘉誠罵醒,今比肩許家印、馬雲

創業 李嘉誠 許家印 馬雲 企業管理與經營 企業管理與經營 2017-11-02

他,如果論資產,比肩許家印、王健林、論格局,也絕對是大於馬雲、任正非,他雖然沒有登錄富豪榜,卻是個名副其實的隱形大富豪。從雜質鋪到水泥廠,從包工頭到建築商,他也曾創業失敗,企業破產,但最終卻憑藉著一點讓合夥夥伴趨之若鶩。坐擁千億帝國,他就是全盛房地產開發公司董事長林正家 ,而點醒他的就是李嘉誠。

從1萬到1000億,流落街頭,被李嘉誠罵醒,今比肩許家印、馬雲

李嘉誠、林正家

論才智,論勤奮,論計謀,幼兒時候我們都不遜於別人,為什麼有人成功了,而有些人離成功越來越遠呢?

一、破產,以一萬元本金起家,再戰創造神話、

在創業破產的那段失落而迷茫的日子裡,不斷地反思自己失敗的原因,想破腦殼 也找尋不到答案。百無聊賴的時候,他來到街頭漫無目的地閒轉,路過一家書報亭,就買了一份報紙隨便翻看。看著看著,他的眼前豁然一亮,報紙上的一段話如電光石火般擊中他的心靈。後來,他以一萬元為本金,再戰商場。

這次,他的生意好像被施加了魔法,從雜質鋪到水泥廠,從包工頭到建築商,一路順風順順水,合夥夥伴趨之若鶩。短短几年內,他的資產就突飛猛進到一百億元,創造了一個商業神話。

從1萬到1000億,流落街頭,被李嘉誠罵醒,今比肩許家印、馬雲

林正家、李嘉誠,李澤楷創

二、東山再起的祕訣,只拿6分

有很多記者追問他東山再起的祕訣,他只透露四個字:只拿六分。又過了幾年,他的資產如滾雪般越來越大,達到一百億元

後來,他說到,當年能夠東山再起是因為李嘉誠告誡兒子的一段話。報紙上是這樣說的:

記者問李澤楷:“你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢祕訣?”李澤楷說::“父親叮囑過,你和別人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我們李家拿六分就可以了。”

從1萬到1000億,流落街頭,被李嘉誠罵醒,今比肩許家印、馬雲

三、許多創業者不明白得道理的教訓—不吃全魚

說到這裡,林正家動情地說,這段採訪我看了不下一百遍,終於弄明白一個道理:李嘉誠總是讓別人多賺兩分,所以,每個人都知道和他合作會佔便宜,就有更多 的人願意和他合作。

奧祕就在其中。我最初犯下的最大錯誤就是過於精明,總是千方百計地從對方身上多賺錢,以為賺得越多,就越成功,結果是,多賺了眼前,輸掉了未來

四、高文光的故事

80年代,高文光在天津開個一家經營五金機電的小公司,憑著不吃全魚,利益共享的精神,慢慢越做越大。

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從1萬到1000億,流落街頭,被李嘉誠罵醒,今比肩許家印、馬雲

李嘉誠說:創業者要學會分錢,捨得利益共享,這樣員工才會像打雞血一樣工作,但是很多創業者想不明白這一點,把錢都攥在自己手裡,眼前是多賺了點,但企業註定做不大。

其實,現在很多創業者也想給團隊分錢,想打造合夥人制度,但是苦於找不到方法,甚至招人和留人都有困難,也會因分錢不當帶來一系列問題。小編專注於團隊建設、員工激勵機制(合理化分錢制度建設)9年時間,有不少案例和經驗,提供團隊激勵、合夥人制度、招人、留人晉升合理分錢制度建設等問題的解決方案,可加小編mayi8864,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

這個世界,大魚得活,小魚也得活,蝦米也得活。如果蝦米沒有了,小魚怎麼活?沒有小魚了,大魚怎麼活?李嘉誠家族,一直秉承著只吃6分,和利益與人共享的理念,才能夠將企業做大最強。這種格局遠超任正非、許家印和馬雲、如此一來,雖然他只拿六分,生意卻多了一百個,假如拿八分的話,一百個會變成五個。到底哪個更賺呢?。

作者:mayi8864,9年企業管理實踐經驗,諮詢小編,會耐心解答

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