大家好，我是周老思，老是思考問題的就是我，我就是周老思。小生意要大智慧，大智慧做小生意。專注營銷方案策劃，運營管理，構建新的商業模式。

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大家好，今天我們不聊營銷，我們聊一聊創業和老闆。成功的老闆各有各的成功祕訣，失敗的老闆各有各的失敗教訓。其中很多老闆失敗的主要原因是什麼呢？並不是失敗者沒有能力和資源，而是失敗在自尊心太強。

作為創業者，當他踏出第一步的時候就會面臨周圍人的質疑，尤其是最親的人的質疑。有一句話叫：當你開始創業的時候，你會發現，最先相信你的人是陌生人，而最先懷疑你的人是你最親的人。這句話說得很對，也正是這句話，讓很多的創業者死在搖籃裡。

試問，哪個成功者不是被人一次次質疑，但又一次次證明自己的正確呢？如果你被人說成是個鳥人，我要恭喜你，因為在別人眼中，你已經能飛起來了，他跟你的距離已經是一個天上一個地下。如果平時每個人都非常認同你，你做的每件事情大家都非常支持，你不是非常成功的話，那你很可能馬上就要失敗。

所以創業者，一定不要過於在乎別人對你的嘲笑和質疑，只要你認定了自己的方向，就不要輕易讓你的目標迷失在別人嘴巴里。

正如beyond的一句歌詞：迎著冷眼與嘲笑，但從未背叛過理想。成功者一定不會輕易背叛自己的理想。

越是成功的人，所要接受的質疑就越多。阿里巴巴的馬雲，哪怕現在的阿里系如此成功，馬雲卻還在被人質疑。有一次馬雲演講說：阿里在2025年，將成為世界第五大經濟體。這五大經濟體分別是：第一，中國；第二，美國；第三，歐洲；第四，日本；第五，阿里巴巴；

此話一出，人人都質疑說馬雲是個貨真價實的大忽悠。馬雲是不是大忽悠我們暫且不評價，但在這之前馬雲說的大部分話都實現了，而且都超出了大家的預期。

也就是說馬雲曾無數次地證明了他的聰明睿智和先見之明，但如此成功的馬雲還是再一次被公眾質疑。但馬雲會因此而心灰意冷嗎？

周星馳曾在電影裡說：做人如果沒有夢想，那和鹹魚有什麼區別？如果你得到了所有人的理解，那你得普通平凡成什麼樣子。

既然選擇了創業，那我們就要有接受質疑的基本勇氣，甚至是忽略質疑的智慧。

同樣備受質疑的還有小米的雷布斯。雷軍說：小米已經取得了階段性的成功，但還是有很多人不相信小米。小米上市之後，股價一度跌破發行價，意味著有很大一部分公眾對小米是質疑的。質疑什麼呢？在質疑小米到底是一家制造業企業還是一家互聯網企業，因為這兩者的估值是完全不同的。

大家都知道京東，京東之所以能一度與阿里一較高下。原因就是劉強東在2007年，頂著巨大壓力和質疑，做出的一個決定，那就是京東要自建物流體系。京東自建的這個物流體系，每年要虧損上百億去維持。可是多年以後，這個物流體系卻成為京東體系首屈一指的核心競爭力。

前段時間百度李彥宏演講期間被人潑水事件，一度成為熱搜話題。我們想探討的是李彥宏被潑水之後對觀眾說的話：在AI前進的路上，還是會有各種各樣想不到的困難出現。

在佩服李彥宏幽默之餘，我們也不得不認可他這句話。任何事情的發展，任何人的成功，總是充滿質疑的和阻礙的。

從阿里，小米，京東，百度的創始人經歷來看，我們可以說每一個要做大事的人，一定有一段獨孤落寞還備受質疑的時光，甚至這種質疑並不會隨著你的成功而消失。所以我們必須要學會如何面對質疑和嘲笑，能否有李彥宏這樣的豁達開朗。

創業就像是開一架已經報廢而且飛行在暴風雨中的飛機，創業者就是機長，乘客就是你身邊的那些朋友親人。你得隨時防止飛機失事，隨時對飛機的故障做出正確應對，只有這樣才能保證飛機安全著陸。而那些乘客，除了大喊大叫以外，基本提供不了任何幫助，而你作為機長一個疏忽大意就是機毀人亡。這時候有人對你的飛行水平提出質疑，你還有心思跟他辯解嗎？

所以我建議每一位創業者，我們沒有時間給每一個人解釋我們的夢想，我們唯一可以做的就是堅持夢想，冷靜判斷，最後用結果告訴每個人，你是對的。

其實在沒有結果之前，我們的尊嚴一文不值，這個世界的尊嚴和麵子永遠是給那些有結果的人的。一個真正的成功者並不是沒有人質疑他，而是他自己為自己的理想可以無視那些質疑，而只專注於他自己想幹的事。把他想幹的事幹好，用結果讓那些質疑他的人變得友好。

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