現在誰還在老老實實的做生意？比如像當年李嘉誠那樣辦一個小小的塑膠廠，或者像當初的劉永好那樣養幾隻鵪鶉來下蛋賣，不但連吃飯的錢都掙不到，還會落得世人的白眼和嘲笑。
現在要創業，離開了互聯網和資本運作，你都不好意思說你在創業。
現在而今眼目下，創業就是一場吹泡泡的遊戲，誰的泡泡吹得大，誰就有本事把別人的錢裝進自己的口袋。
就賈躍亭而言，一開始他也不是懂得吹泡泡的。30歲下海，一開始的創業路數還是很傳統，比如開小小印刷廠、倒賣鋼材、辦私立學校、搞運輸、賣種子，甚至，還開過快餐店——但折騰來折騰去，總是賺不到錢。
直到後來，他從別人的成功世界裡，看到了當代生意的奧妙，才終於走上了資本玩家的康莊大道。
有報道稱，他總是在經營老業務的同時就開展了新業務，在新業務還沒有成熟的時候又開始了另一項新業務，他並不追求業務能否盈利，只是想著生意可以做多大。
是了，這就正是吹泡泡術的訣竅——不靠實體生意賺錢，只靠它出得概念、有得吆喝，就可以拿到資本市場去”圈錢”。
試想，在實體中一分一毛的掙血汗錢，哪裡比得上在資本市場十億百億千億萬億的“圈”錢？“圈”者，圈套也，搓根繩子，越長越好，越長越好，往資本市場一拋，長繩圈轉，便能套住成捆成堆的錢。乃至金山銀山，也難逃“圈”外。
如此，生意的關鍵，就變成了拿什麼來搓這根長繩子，是拿O2O，還是汽車、單車、充電寶，甚至廁所、客廳沙發，等等，都是可以可以考慮的選項，只要有得故事可講，有得PPT漂亮，有得概念新潮，就有得泡泡可吹——只要你站住了“風口”，那吹泡泡的人，就不是你一個人了，許許多多的“投資者”——他們有的是錢（也不曉得他們哪來的錢），就會來和你一起吹，“風口”之上，眾口一吹，你就是一坨狗屎，也已被吹上了天。
他們，這些投資者，就是站在鱷魚潭中的資本大鱷，隨時準備咬住有得故事講、有得泡泡吹的“繩子”，然後和搓繩子的人一起，齊心合力來把這繩子搓得更大、更長，然後奮力往人群中套去——所到之處，錢花四濺，金銀生輝。看準機會，繩套一收，大夥兒都賺它個三十倍兩百倍的利潤，揚長而去，哪管你百萬千萬億萬被那繩子套住了脖子的小民，還留不留得住小命？
這就是當今中國人創業發財的葵花寶典。
當賈躍亭獲得這葵花寶典後，所搓的那根繩子叫做“樂視”，一根很好的繩子。不僅樂電視，樂視頻，樂體育，還要樂手機，樂智能汽車。。。總之，什麼引領創業“風口”，就樂什麼一把。
最關鍵的是，要把握住“解套”的時機，全身而退。這一點，聰明的賈躍亭從來不需要你提醒。樂視2010年上市，股票鎖定期剛過，他就大肆賣賣賣，一下子賣出57億多人民幣。
為了股票賣個好價錢，還必須擺開場面大幹未來，於是樂視不但大手筆包攬了幾乎所有國際國內體育賽事的直播權，更重要的是到美國圈地、到特斯拉挖人，吹噓自己是全世界最領先的無人駕駛汽車的製造者——把美國佬也吹得頭昏腦脹，讓大片土地荒蕪。
比一般的創業騙子顯得更有情懷一點的是，賈躍亭即使在股市套現鉅額資金， 也要擺出一副為蒼生不為自身的偉大姿態，承諾所賣股票收入，全部借給樂視企業用於發展。57億中，總算借出了20億，只拿了37億到美國去作為自己的私人財產儲備，還算有點良心的了。
現在，面對成群結隊的討債人，一家一家又一家被掏空的銀行、券商，賈躍亭一邊情懷滿滿的說；：我一定會還錢，一定要對你們負責。然後，腳底抹油，跑到美國去“造”無人車去了。討債的你們，就安安心心地等著“嫖客對婊子”負責吧！
