當風口過後，走向沒落的行業還能剩下什麼？
洗衣O2O行業作為曾經受資本追捧的創業項目，在經過幾年的發展之後已經開始消亡了，e袋洗CEO陸文勇前段時間離職再創業，而多洗也陸續關停多家線下體驗店，瀕臨倒閉。洗衣O2O行業的後半場，不容樂觀。
e袋洗最初是獲騰訊肯定的創業項目，2013年成立，2014年7月獲得騰訊2000萬元天使輪投資，從最開始，陸文勇就以創始合夥人的身份加入並出任CEO，彼時這一領域還是資本們爭投的對象。
除了騰訊，2014年10月經緯創投、SIG（海納亞洲創投基金）也向e袋洗注入了近2000萬美元A輪投資；2015年8月，百度也加入戰局，與經緯創投、SIG聯合投出了1億美元的B輪融資。
持續的資金注入讓e袋洗在前期根本“不差錢”，它也隨其它公司一道採取了“大範圍補貼培育市場”的方式，並與當時盛行的外賣和打車軟件燒錢大戰一樣，成為了那段時間創投圈的一個現象。但當時人們還想不到，洗衣O2O後來會最先掉隊。
洗衣O2O的服務模式看起來並沒有太大問題，流程一般是預約、取件、清洗、送回、評價，用戶使用一次的費用在50~80元左右，而每一單的平均成本將近40元。淨利潤太低，企業基本賺不到太多錢，這也是後來資本們相繼退出的一個原因。
其實洗衣O2O的像是一個吃力不討好的項目，儘管洗衣的成本非常低，但過程中投入的時間、運營、成本非常高，光是取件和送回往往就要花費很多時間，再加上服務不標準，用戶極度分散，很難進行規模化擴張。這些市場檢驗的結果讓整個行業趨於理性，謀求轉型，而資本也開始悄然退出。
今年e袋洗沒有傳出任何融資消息，反倒是e袋洗CEO陸文勇被傳已於上週離職，未來將在新零售和消費升級方向再創業，雖然辭去CEO職務，但據稱陸文勇“會繼續以董事和股東的身份為e袋洗貢獻力量”。
相比之下，e袋洗的競爭對手多洗面臨的問題則嚴重得多。今年1月份，由於洗衣工廠是汙染比較嚴重的企業，多洗被通知停止營業，此後工廠搬遷過程中訂單被打亂，用戶送洗的衣服遺失，到目前也未得到賠償。
最致命的是多洗出現嚴重的資金問題，工資發不出來，員工從5月份開始就集體討薪，並申請了勞動仲裁。多洗的一位員工說，公司基本倒閉了，所有員工都已離職，而勞動仲裁也將在近期開庭。
目前多洗的APP和微信服務號都已無法登陸使用，客服電話無法接通，多家線下體驗店已經關閉，而僅剩的三家店也開始轉做針對水洗大件的自助洗衣房。事實上這家公司從2014年12月成立開始，完成了4輪共計1306萬美元的融資，而從2016年4月起就再沒有融資消息了。
2014年左右的那段時間，洗衣O2O可謂是百花爭豔，所出現的創業公司數量眾多，包括優樂洗、泡泡洗衣、泰笛洗滌、泡泡洗衣、懶貓洗衣、衣衛士、我要洗衣、懶到家等等，這些企業的融資消息和營業情況也廣受關注。但如今在網頁上搜索這些品牌的名字，排在前面的卻仍舊是幾年前的舊聞。
如今殘存的企業們正在想辦法轉型，只是還有個問題：用戶們已經多久沒再使用這些洗衣APP了？
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