很多新員工入職一家公司，都要儘快適應新的工作環境，不然可能就要捲鋪蓋走人了。最近，一位老程序員吐槽新員工，說公司年前新招了一個程序員，入職快半年了還是幹不了啥活兒，做個新菜單都費勁，改個bug最後都需要別人來幫他重新改，基礎太差了，我們一直鼓勵他看書甚至詳細到讓他看哪些章節，鼓勵他多向身邊的同事學習或者尋求幫助，但是到目前為止總覺得他沒有認真學習，因為沒有看到他學習的成果，現在甚至開始對自我認知都出問題了，前幾天他自己說我可能不適合這一行，最後給他一個月時間，要是還不行只能說抱歉了。
從中我們不難看出，公司對他已經培養到這種程度，如果還不開竅，只能說個人有問題，支持公司的決定我是自學的，完全是興趣和好奇心支撐著我學到現在，基礎真的很重要。培養人才是好事，但得看他是否有追逐這方面的激情和潛力。他就是個Bug，你們為啥還不修復。我想知道咋進去的，要是有這樣公司能如此培養，何愁技術難提升。
他說自己可能不適合這一行，您有沒有反思是否每天的建議太多，建議並不總是會對一個人有幫助，頻繁建議讓人感覺到不被認可，太多不被認可會導致自我懷疑和自卑。下屬是一面鏡子。當他改完的bug被重新改的時候，他的感受如何？如果這個bug他改完 功能沒問題，只是沒用設計模式或者好的語法糖，那我建議別再讓人重新改一遍。有時候培養一個人以及學會容忍不重要的缺陷比把一點小事做到極致更有價值。公司角度：成長是個人的事情，別人沒有義務對此負責，您如果覺得他不值得培養讓人家走也可以，換個環境對他來說也未必不是一件好事。
對此有程序員同行表示快半個月公司還能留著，很仁義的公司了。還是要儘早處理，畢竟公司也不是慈善。帶不動的早點踢，帶得動的好好帶。半路出家，起初看線上培訓課程入的門。後面全靠書自學。真覺得看好書進步是最快的。搜資料你也得看文章看分析，這樣下來知識體系不全，零零散散不易記憶。一時爽，沉澱有限，也可能是我笨撒。一本書認真讀完，完全可以當工具書的。
現實中確實有這樣的情況，主要是開始面試的時候也知道沒有基礎，但沒有想到這麼差，最後走人，有的東西感覺不是認真的問題，思維能力確實不一樣，有人發散，有人專注。六個月做不出前端的東西，能力嚴重不足。cs專業則問題更嚴重，hr 技術面都有責任。這種人果斷放棄。這是一個強者的世界，幫助強者，讓他變得更強從而可以很好的合作。幫助弱者他也不會進步，其實是他還沒到絕境，或許他的緣分不在這，或許他是一輩子弱者，但是，總之他不合適再待在這裡。
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