厚道！
厚，積累也，為價值的疊加；
道，自然也，為價值的延伸。
厚與道合二為一，構築了重慶更加立體的價值。
“南濱向北”，將引燃城市融合的價值爆破點？
4月26日下午2:00，“鏘鏘三人行”之“厚道重慶”在南濱路東原1891·印長江如期舉行。重慶至元成方房地產開發有限公司總經理張播，知名規劃專家、原重慶市規劃局副總工程師李世煜，知名地產定位專家、優地美營銷機構董事長沈光明，結合當下重慶發展形勢及南濱路未來發展方向，深入探討南濱的城市厚度和南濱向北的機遇。
觀點
如何衡量南濱路的厚度？
李世煜
南濱路是重慶最早的自貿區，也是重慶的一張標準照
知名規劃專家、原重慶市規劃局副總工程師 李世煜
南濱路的厚度可以從三個方面來詮釋。
第一是歷史，1891年重慶開埠，就在南濱路，所以說是最早的貿易區，歷史深厚；
其二是區域價值的厚度，彈子石與江北嘴，是構築渝中半島左膀右臂最重要的區域，也是渝中最可靠最便捷的疏散區域、辦公區域和後勤支持區域；
第三，南濱路是重慶“標準照”的組成部分。要照重慶，無外乎是兩江匯流，或者說是從南濱路方向看渝中半島，都離不開南濱路。如果從南山方向看重慶全景，肯定有南濱路的身影。上世紀初，外國人拍攝重慶市的全景，都是在南山上拍的。
張播
四個方面看厚度，定義南濱路價值
重慶至元成方房地產開發有限公司總經理 張播
第一就是歷史厚。一個區域一定要有儀式感。一些區域天生名字就帶有歷史底蘊，比如說南濱路；
第二個就是人心要厚，歷史上認可這個地方，人心所向。就像上海的黃浦區、重慶的南濱路，區域內和區域外的人，都覺得是代表一個城市形象的區域，這就是人心所向；
第三個厚，是規劃和政府的投入要厚。有些區域可能現在很厚，但是缺少規劃新的一些因素注入，缺少未來一個宏大的規劃。所以，未來這個區域的發展可能很難有發展。另外，地產商的開發和投入，也是城市厚度的重要表現，地產開發企業的財富空間，很大部分也是未來區域升值帶來的城市紅利；
第四個厚，就是一個企業的厚重感，是這個企業參與到具體的建設過程中，所表現出與生俱來的氣質。以鉑悅·瀾庭的三家品牌房企華宇、東原和旭輝為例，企業經營年限加起來超過64年，就證明它有一個很穩定的生存機會，有無數的業主為他們的承諾投過信任票，他們的名聲是用這64年的時間積澱下來的，不會短期逐利。
沈光明
南濱路的厚是歷史的沉澱，發展是跳躍式的
知名地產定位專家、優地美營銷機構董事長 沈光明
談到南濱的厚，第一個是感知，是17歲剛到重慶的一種認知記憶疊加，也是認識重慶的開始，從輪渡到碼頭，彈子石到解放碑……這個厚是一種記憶，一代人的認知，或者幾代人的認知和感知。
第二，一個城市要體現它的厚度，一是要在尊重中不斷髮展，建立一種厚的概念，就是一個認知。什麼樣的城市，什麼樣的區域，你看到它以後能留下一個厚的印象？比如南濱路，有法國水師兵營、立德樂洋行、慈雲寺等古建築。在整個城市發展過程中，體現的是尊重和情懷，可能是記憶和認知，幾代人的認知是抹不去的。
第三可能是另外一個超越時間的概念，也是內容創造的厚度。比如美國硅谷是一個技術的概念，但是這種技術的疊加，也是一種厚度的表現。以今天所在的東原1891·印長江為例，也是厚度的重要體現。東原在南濱路深耕一個區域，在整個項目的規劃、設計、招商、和內容的製造方面，是做了很多的工作，並做到極致，不斷地累加，創造客戶，所以東原1891·印長江在市場上有了很高的口碑。
南濱路的價值呈現跳躍式的發展，當下房價便是較好的論據。未來，南濱路向北的各大項目，是承載這種跳躍式發展的重要載體。
趨勢
南濱向北，下一個城市融合高地
李世煜
彈子石下游，是一個新的熱點區域
南濱路向北，起點是彈子石南端，以彈子石為起點形成一個面積很大的半島，想佈局重慶或者西部的開發商，可趕快搶佔這片高地。具體區域就是彈子石沿江而下，到雞冠石，再到茶園最北端，廣陽島、魚復、果園港地區。
沈光明
南濱向北，需要重新定位價值點
從目前南濱路住宅開發而言，大平層豪宅居多，南濱路向北，理論是南濱路濱江豪宅帶的延伸，但客戶認知需要我們對區域重塑形象，所以核心還是內容，南濱向北究竟創造了什麼內容？相較於彈子石，整個南濱向北的戰略地位需要再定位。
張播
鉑悅·瀾庭是承載南濱向北的重量級項目
彈子石在南濱路上承擔了重要的城市功能，驅動著南濱向北發展。南濱路目前的景觀和居住都不錯，而商業可以有更好的發展空間。而這個可能就是南濱向北的重要板塊，承擔著南濱路再次飛躍的重任。
鉑悅·瀾庭作為南濱向北的重量級項目，有擔待這個重任的可能。第一地處彈子石CBD南濱路段，融合了重慶山水元素；第二容積率適中，對江景的資源利用開發恰到好處；第三，整個項目是一個綜合性社區，既有住宅，也有自持商業和學校等。
結論
南濱向北，正如上述嘉賓所說，代表一個城市發展的融合和方向，是民心所向。未來，隨著鉑悅·瀾庭的面世，一個承載著南濱路再次飛躍的城市融合價值高地，將指日可待。
