凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
數據來源： 凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》
自2015年蘭蔻第一次在商場內設立面膜自動售貨機。而後，隨著菲詩小鋪、悅詩風吟、香奈兒等國際品牌和部分化妝品專營店相繼推出自動售貨機並大範圍推廣，越來越多品牌商開始紛紛加入美妝自動售貨機這個新零售渠道。
創意：“新、奇、特”吸引眼球
美妝自動售貨機在大眾眼裡還屬於“新、奇、特”的事物，一些品牌也抓住了消費者的這一心理，將自動售貨機作為品牌推廣和新品宣傳的一種方式。
▍蘭蔻自動售貨機
凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
數據來源： 凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》
自2015年蘭蔻第一次在商場內設立面膜自動售貨機。而後，隨著菲詩小鋪、悅詩風吟、香奈兒等國際品牌和部分化妝品專營店相繼推出自動售貨機並大範圍推廣，越來越多品牌商開始紛紛加入美妝自動售貨機這個新零售渠道。
創意：“新、奇、特”吸引眼球
美妝自動售貨機在大眾眼裡還屬於“新、奇、特”的事物，一些品牌也抓住了消費者的這一心理，將自動售貨機作為品牌推廣和新品宣傳的一種方式。
▍蘭蔻自動售貨機
像蘭蔻設立的“機器人商店“實際上並不是為了售賣產品，而是單純的推廣新品，售貨機裡放置的都是用來作于贈品的小樣。用戶用手機掃描機器上的二維碼關注蘭蔻的官方微信公眾號，輸入手機號後獲得抽獎密碼，然後將抽獎密碼輸入就可以領取贈品。在這個過程中，蘭蔻實際上也在收集消費者的信息。通過新奇的外表吸引用戶，再用贈品與消費者互動，將線下潛在的消費者引入到線上。
▍貝玲妃自動售貨機
凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
數據來源： 凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》
自2015年蘭蔻第一次在商場內設立面膜自動售貨機。而後，隨著菲詩小鋪、悅詩風吟、香奈兒等國際品牌和部分化妝品專營店相繼推出自動售貨機並大範圍推廣，越來越多品牌商開始紛紛加入美妝自動售貨機這個新零售渠道。
創意：“新、奇、特”吸引眼球
美妝自動售貨機在大眾眼裡還屬於“新、奇、特”的事物，一些品牌也抓住了消費者的這一心理，將自動售貨機作為品牌推廣和新品宣傳的一種方式。
▍蘭蔻自動售貨機
像蘭蔻設立的“機器人商店“實際上並不是為了售賣產品，而是單純的推廣新品，售貨機裡放置的都是用來作于贈品的小樣。用戶用手機掃描機器上的二維碼關注蘭蔻的官方微信公眾號，輸入手機號後獲得抽獎密碼，然後將抽獎密碼輸入就可以領取贈品。在這個過程中，蘭蔻實際上也在收集消費者的信息。通過新奇的外表吸引用戶，再用贈品與消費者互動，將線下潛在的消費者引入到線上。
▍貝玲妃自動售貨機
貝玲妃投放了看似食物運輸車的粉色美妝自動售貨機。用戶可以根據觸摸屏界面挑選化妝品，該售貨機還有短視頻播放、美容化妝技巧和互動等功能。它在社交媒體上引起了許多網友的熱情呼應，為貝玲妃賺足了話題度。
低成本：無租金壓力、利潤空間大
一般傳統美妝商圈租金成本很大，營業額通常櫃檯都要佔去30%以上。美妝自動售賣機除了提供更智能和便捷的購物體驗，還有助於解決傳統美妝商圈的租金壓力。
一臺美妝自動售貨機佔地面積通常不足1平米，僅需繳納入場費和少量電費補貼、管理費等，節省了大量地租成本和人工成本。同時亦可進駐一些精品店難以進駐的較小商場等。
凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
數據來源： 凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》
自2015年蘭蔻第一次在商場內設立面膜自動售貨機。而後，隨著菲詩小鋪、悅詩風吟、香奈兒等國際品牌和部分化妝品專營店相繼推出自動售貨機並大範圍推廣，越來越多品牌商開始紛紛加入美妝自動售貨機這個新零售渠道。
創意：“新、奇、特”吸引眼球
美妝自動售貨機在大眾眼裡還屬於“新、奇、特”的事物，一些品牌也抓住了消費者的這一心理，將自動售貨機作為品牌推廣和新品宣傳的一種方式。
▍蘭蔻自動售貨機
像蘭蔻設立的“機器人商店“實際上並不是為了售賣產品，而是單純的推廣新品，售貨機裡放置的都是用來作于贈品的小樣。用戶用手機掃描機器上的二維碼關注蘭蔻的官方微信公眾號，輸入手機號後獲得抽獎密碼，然後將抽獎密碼輸入就可以領取贈品。在這個過程中，蘭蔻實際上也在收集消費者的信息。通過新奇的外表吸引用戶，再用贈品與消費者互動，將線下潛在的消費者引入到線上。
▍貝玲妃自動售貨機
貝玲妃投放了看似食物運輸車的粉色美妝自動售貨機。用戶可以根據觸摸屏界面挑選化妝品，該售貨機還有短視頻播放、美容化妝技巧和互動等功能。它在社交媒體上引起了許多網友的熱情呼應，為貝玲妃賺足了話題度。
低成本：無租金壓力、利潤空間大
一般傳統美妝商圈租金成本很大，營業額通常櫃檯都要佔去30%以上。美妝自動售賣機除了提供更智能和便捷的購物體驗，還有助於解決傳統美妝商圈的租金壓力。
一臺美妝自動售貨機佔地面積通常不足1平米，僅需繳納入場費和少量電費補貼、管理費等，節省了大量地租成本和人工成本。同時亦可進駐一些精品店難以進駐的較小商場等。
▲來樂智能X碧歐泉推出的男士護膚體驗機
法國男士護膚品牌碧歐泉Biotherm之前也聯合國內主流自動售貨機運營商來樂智能，進行了一次以化妝品自動售貨機為工具的健身房品牌推廣，在知名健身俱樂部中投放裝有碧歐泉男士護膚品的自動售貨機，消費者通過微信掃碼即可領取試用裝。對於喜愛新鮮事物的年輕人來說，吸引力確實不小。
數字化：用戶數據全方位的無縫銜接
新零售趨勢下，與數字化、智能化設備的結合可以幫助品牌建立用戶數據庫，從而更好地提供個性化、優質的服務。
用戶通過手機掃描美妝自動售貨機上的二維碼，輸入手機號購買或領取商品的過程，實際上品牌商也在收集用戶的信息。
凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》的報告中指出，新生代消費者正在改變中國市場，年輕群體已成消費主力。從消費金額佔比來看，50%的美妝消費來自於15-29歲的女性。可以說，目前國內美妝個護市場就像一個快速膨脹的蛋糕。
數據來源： 凱度(Kantar)《把握新生代消費者的升級路線》
自2015年蘭蔻第一次在商場內設立面膜自動售貨機。而後，隨著菲詩小鋪、悅詩風吟、香奈兒等國際品牌和部分化妝品專營店相繼推出自動售貨機並大範圍推廣，越來越多品牌商開始紛紛加入美妝自動售貨機這個新零售渠道。
創意：“新、奇、特”吸引眼球
美妝自動售貨機在大眾眼裡還屬於“新、奇、特”的事物，一些品牌也抓住了消費者的這一心理，將自動售貨機作為品牌推廣和新品宣傳的一種方式。
▍蘭蔻自動售貨機
像蘭蔻設立的“機器人商店“實際上並不是為了售賣產品，而是單純的推廣新品，售貨機裡放置的都是用來作于贈品的小樣。用戶用手機掃描機器上的二維碼關注蘭蔻的官方微信公眾號，輸入手機號後獲得抽獎密碼，然後將抽獎密碼輸入就可以領取贈品。在這個過程中，蘭蔻實際上也在收集消費者的信息。通過新奇的外表吸引用戶，再用贈品與消費者互動，將線下潛在的消費者引入到線上。
▍貝玲妃自動售貨機
貝玲妃投放了看似食物運輸車的粉色美妝自動售貨機。用戶可以根據觸摸屏界面挑選化妝品，該售貨機還有短視頻播放、美容化妝技巧和互動等功能。它在社交媒體上引起了許多網友的熱情呼應，為貝玲妃賺足了話題度。
低成本：無租金壓力、利潤空間大
一般傳統美妝商圈租金成本很大，營業額通常櫃檯都要佔去30%以上。美妝自動售賣機除了提供更智能和便捷的購物體驗，還有助於解決傳統美妝商圈的租金壓力。
一臺美妝自動售貨機佔地面積通常不足1平米，僅需繳納入場費和少量電費補貼、管理費等，節省了大量地租成本和人工成本。同時亦可進駐一些精品店難以進駐的較小商場等。
▲來樂智能X碧歐泉推出的男士護膚體驗機
法國男士護膚品牌碧歐泉Biotherm之前也聯合國內主流自動售貨機運營商來樂智能，進行了一次以化妝品自動售貨機為工具的健身房品牌推廣，在知名健身俱樂部中投放裝有碧歐泉男士護膚品的自動售貨機，消費者通過微信掃碼即可領取試用裝。對於喜愛新鮮事物的年輕人來說，吸引力確實不小。
數字化：用戶數據全方位的無縫銜接
新零售趨勢下，與數字化、智能化設備的結合可以幫助品牌建立用戶數據庫，從而更好地提供個性化、優質的服務。
用戶通過手機掃描美妝自動售貨機上的二維碼，輸入手機號購買或領取商品的過程，實際上品牌商也在收集用戶的信息。
▲來樂智能X卡姿蘭推出的脣脣欲動魔法機
高效的數字營銷在實現精準用戶畫像的同時，達到了節省用戶的時間、加強客戶管理的作用。線上線下CRM數據打通在如今的新零售模式中已是大勢所趨，無論是平臺方還是品牌方都意識到用戶數據的重要性。用戶數據能確保品牌更瞭解消費者，並提供更好、更全面的服務。
美妝自動售貨機，在不同的投放地點對應著不同的初衷。但大體來看，廣大愛美女性對美妝消費需求展現的潛力，對於美妝品牌們來說，這是一個巨大的機遇。