8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
呵呵朋友圈直接晒出圖片，買愛馬仕的已經不用來了，因為已經瞬間搶完了，其他的活動還能夠持續3天！
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
呵呵朋友圈直接晒出圖片，買愛馬仕的已經不用來了，因為已經瞬間搶完了，其他的活動還能夠持續3天！
據說，東西還可以試吃！！！吃完滿意就買，不滿意，繼續吃別的............
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
呵呵朋友圈直接晒出圖片，買愛馬仕的已經不用來了，因為已經瞬間搶完了，其他的活動還能夠持續3天！
據說，東西還可以試吃！！！吃完滿意就買，不滿意，繼續吃別的............
那麼最終導致的結果是什麼呢？？
那就是人太多，爆了、崩了！
Costco中國開業半天，被迫緊急關門！網絡癱瘓，貨品哄搶！警員出動！
網友：“不是買東西，是來送命”！ Costco在中國的第一家門店正式開業了，但是誰能料到，開業只維持了半天，Costco竟被迫關門了！原因居然是太火爆。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
呵呵朋友圈直接晒出圖片，買愛馬仕的已經不用來了，因為已經瞬間搶完了，其他的活動還能夠持續3天！
據說，東西還可以試吃！！！吃完滿意就買，不滿意，繼續吃別的............
那麼最終導致的結果是什麼呢？？
那就是人太多，爆了、崩了！
Costco中國開業半天，被迫緊急關門！網絡癱瘓，貨品哄搶！警員出動！
網友：“不是買東西，是來送命”！ Costco在中國的第一家門店正式開業了，但是誰能料到，開業只維持了半天，Costco竟被迫關門了！原因居然是太火爆。
當年，韓國和中國關係交惡，樂天超市直接被排擠出中國。如今，美國和中國關係交惡，上海開了一家美國連鎖量販超市Costco，生意卻好到爆！！！真是搞不懂中國的消費者…
這說明了兩個問題：
第一、美國佬離不開中國消費，貿易問題繼續下去，受傷的是美國企業。
第二、國人購物慾真的是強啊...........
如果換成你，你會去“瘋搶”，湊熱鬧嗎？？
一家之言，歡迎指正。⭐點贊關注我⭐帶你瞭解更多財經背後的真正邏輯。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。
開市客（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。
當時然是便宜咯！
相比於這些外在名號，Costco最深入人心的是它的會員制服務，即需付費辦了會員卡才能進入Costco，才有資格享受它的服務。由於收取了額外的會員費，Costco可以將商品的毛利率壓得非常低。
我們可以看到：
一臺夏普45寸電視，Costco售價1755.9元，同型號產品在夏普天貓旗艦店的到手價為1899元。一箱24瓶300ml裝的可口可樂，Costco售價44.9元，天貓超市售價48元。為Costco的利潤貢獻最大的，就是消費者預先支付的會員費。
Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%。昨天是Costco開業第一天，進門滿眼都名牌是包包，姑娘們走不動道了！
五糧液白酒919元，數量有限，售完為止！！
貴州茅臺酒1498元，目前市面上怎麼都得2000+了吧！甚至還是供不應求！！
戰斧牛排449元/kg
呵呵朋友圈直接晒出圖片，買愛馬仕的已經不用來了，因為已經瞬間搶完了，其他的活動還能夠持續3天！
據說，東西還可以試吃！！！吃完滿意就買，不滿意，繼續吃別的............
那麼最終導致的結果是什麼呢？？
那就是人太多，爆了、崩了！
Costco中國開業半天，被迫緊急關門！網絡癱瘓，貨品哄搶！警員出動！
網友：“不是買東西，是來送命”！ Costco在中國的第一家門店正式開業了，但是誰能料到，開業只維持了半天，Costco竟被迫關門了！原因居然是太火爆。
當年，韓國和中國關係交惡，樂天超市直接被排擠出中國。如今，美國和中國關係交惡，上海開了一家美國連鎖量販超市Costco，生意卻好到爆！！！真是搞不懂中國的消費者…
這說明了兩個問題：
第一、美國佬離不開中國消費，貿易問題繼續下去，受傷的是美國企業。
第二、國人購物慾真的是強啊...........
如果換成你，你會去“瘋搶”，湊熱鬧嗎？？
一家之言，歡迎指正。⭐點贊關注我⭐帶你瞭解更多財經背後的真正邏輯。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這麼多人爆買。一方面是Costco的品牌知名度高，而閔行店是其在中國大陸地區的第一家店；另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務檯辦理一張家庭卡，兩卡可各自攜帶2名同伴進入。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這麼多人爆買。一方面是Costco的品牌知名度高，而閔行店是其在中國大陸地區的第一家店；另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務檯辦理一張家庭卡，兩卡可各自攜帶2名同伴進入。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這麼多人爆買。一方面是Costco的品牌知名度高，而閔行店是其在中國大陸地區的第一家店；另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務檯辦理一張家庭卡，兩卡可各自攜帶2名同伴進入。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這麼多人爆買。一方面是Costco的品牌知名度高，而閔行店是其在中國大陸地區的第一家店；另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務檯辦理一張家庭卡，兩卡可各自攜帶2名同伴進入。
Costco在美國的口號就是“量大、質優、價格低”。官方的說法是，Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價30%-60%，食品類則低10%到20%。昨天的上海店裡，1498元的茅臺和37.9元一隻的烤雞雙雙被“秒殺”，就是這一價格體系的最佳映證。這背後的原因，是和傳統超市企業依靠商品差價獲取盈利完全不同的商業模式——Costco並不追求商品差價，而是通過會員費用來賺取利潤。比如，Costco規定所有商品銷售的毛利率不能高於14%，這與沃爾瑪、家樂福等傳統超市20%-30%的毛利率有較大差距。
“Costco只是沒有來到中國(大陸)，如果它來了，中國現在的零售業全部會死光。”名創優品創始人葉國富曾經說過。而8月27日，美國超市Costco上海店開業，昨天各大媒體爭相報道。最讓人印象深刻的就是巨大的人流和競相搶購的熱潮。據說茅臺被搶光，愛馬仕被搶光，半天就被買停業。當然，遭到瘋搶的原因多是因為東西便宜，而停業或許主要是因為安全隱患。
8月27日，美國會員制倉儲連鎖超市Costco在大陸的首家分店正式開業。
視頻顯示，Costco上海閔行門店裡人山人海，甚至出現“搶購風潮”，結賬的顧客排成長龍。基於現場人流量車流量密集情況，閔行公安不得不介入，現場維持秩序。而從百度地圖能看到，賣場周圍的道路全是“紅線”，也就是說比較擁堵。
Costco成立於1976年，是全球第一家會員制超市。按照Costco的規定，只有已經繳納了會員費的消費者才能進入賣場。
Costco中國區的官網顯示，Costco會員分為金星會員和企業會員兩類，分別針對個人和企業客戶。個人會員年費299元，可以免費辦理一張家庭卡，由年滿18週歲的家人持有。據悉，閔行店開業前，Costco以199元的優惠價格吸引新會員，自7月1日開放會員申請後，已經積累了數萬名會員。
既然需要會員才能進店，而且會員價格也不低，Costco為何能吸引這麼多人爆買。一方面是Costco的品牌知名度高，而閔行店是其在中國大陸地區的第一家店；另一方面是因為Costco一張會員卡可免費在門店服務檯辦理一張家庭卡，兩卡可各自攜帶2名同伴進入。
Costco在美國的口號就是“量大、質優、價格低”。官方的說法是，Costco非食品類的百貨商品價格低於市場價30%-60%，食品類則低10%到20%。昨天的上海店裡，1498元的茅臺和37.9元一隻的烤雞雙雙被“秒殺”，就是這一價格體系的最佳映證。這背後的原因，是和傳統超市企業依靠商品差價獲取盈利完全不同的商業模式——Costco並不追求商品差價，而是通過會員費用來賺取利潤。比如，Costco規定所有商品銷售的毛利率不能高於14%，這與沃爾瑪、家樂福等傳統超市20%-30%的毛利率有較大差距。
Costco的成功之路說明，真正提升性價比和購物體驗的零售企業將受到消費者的青睞，自有品牌或成為不可缺少的一塊拼圖，具有擴張潛力的超市企業前景廣闊。所以，其實我們也應該看好中國商業零售的巨大潛力和機會！
8月27日，Costco（開市客）大陸首家旗艦店在上海閔行區開業，現場人山人海，結賬排隊要等2小時，停車場早早已滿，等待需要三小時，下午1點半店方宣佈暫停營業。
據悉，消費者繳納年費299元可享受低於市場價30%折扣，十幾萬的愛馬仕品牌包瞬間被搶購一空。
8月27日，Costco（開市客）大陸首家旗艦店在上海閔行區開業，現場人山人海，結賬排隊要等2小時，停車場早早已滿，等待需要三小時，下午1點半店方宣佈暫停營業。
據悉，消費者繳納年費299元可享受低於市場價30%折扣，十幾萬的愛馬仕品牌包瞬間被搶購一空。
瘋狂搶購背後反映部分中國消費者並不缺錢，他們缺少的是質優價廉的商品。
近些年很多中國遊客在國外旅遊大肆搶購，在日本買個馬桶蓋都好幾千，眉頭都不皺一下，回來後發現竟是杭州產的。
為什麼會這樣呢，因為好產品的出口外銷了，在國內買不到或者國內定價遠遠高於國外。
這家美國超市上海開業正好迎合了消費者質優價格公道需求，所以呈現人山人海景象。
8月27日，Costco（開市客）大陸首家旗艦店在上海閔行區開業，現場人山人海，結賬排隊要等2小時，停車場早早已滿，等待需要三小時，下午1點半店方宣佈暫停營業。
據悉，消費者繳納年費299元可享受低於市場價30%折扣，十幾萬的愛馬仕品牌包瞬間被搶購一空。
瘋狂搶購背後反映部分中國消費者並不缺錢，他們缺少的是質優價廉的商品。
近些年很多中國遊客在國外旅遊大肆搶購，在日本買個馬桶蓋都好幾千，眉頭都不皺一下，回來後發現竟是杭州產的。
為什麼會這樣呢，因為好產品的出口外銷了，在國內買不到或者國內定價遠遠高於國外。
這家美國超市上海開業正好迎合了消費者質優價格公道需求，所以呈現人山人海景象。
如果說國內超市價格不厚道沒出現如此火爆場面，那麼像超市沃爾瑪和家樂福這樣跨國集團怎麼也沒出現呢？
因為這些企業已經本土化，為了追逐更高利潤，將價格大幅提高，普通消費者習以為常。
目前全球經濟低迷，中國市場是很多跨國企業利潤主要來源地，它們不會主動降價。而Costco（開市客）為尋求新的利潤增長點，給出國外消費者一樣的優惠，反而顯得“異類”。
8月27日，Costco（開市客）大陸首家旗艦店在上海閔行區開業，現場人山人海，結賬排隊要等2小時，停車場早早已滿，等待需要三小時，下午1點半店方宣佈暫停營業。
據悉，消費者繳納年費299元可享受低於市場價30%折扣，十幾萬的愛馬仕品牌包瞬間被搶購一空。
瘋狂搶購背後反映部分中國消費者並不缺錢，他們缺少的是質優價廉的商品。
近些年很多中國遊客在國外旅遊大肆搶購，在日本買個馬桶蓋都好幾千，眉頭都不皺一下，回來後發現竟是杭州產的。
為什麼會這樣呢，因為好產品的出口外銷了，在國內買不到或者國內定價遠遠高於國外。
這家美國超市上海開業正好迎合了消費者質優價格公道需求，所以呈現人山人海景象。
如果說國內超市價格不厚道沒出現如此火爆場面，那麼像超市沃爾瑪和家樂福這樣跨國集團怎麼也沒出現呢？
因為這些企業已經本土化，為了追逐更高利潤，將價格大幅提高，普通消費者習以為常。
目前全球經濟低迷，中國市場是很多跨國企業利潤主要來源地，它們不會主動降價。而Costco（開市客）為尋求新的利潤增長點，給出國外消費者一樣的優惠，反而顯得“異類”。
雖然說Costco（開市客）相較於國內商家產品質優價格公道，但也不至於出現如此火爆局面，排隊幾小時、停車場無車位乃至一度關閉。
身邊有朋友參與其中，他們很多是聽到身邊人在聊，又看到朋友圈有人晒，一時衝動了才趕過去。這些人平時吃頓飯幾百塊，看到地上掉錢了都不會彎腰去撿，為了省百八十塊驅車兩小時，排隊幾小時買東西嗎？我想更多是盲從、虛榮和攀比心在作祟。
希望我們的市場上能提供更多質優價廉商品，消費者也更加理性，別自以為是土豪，在人家眼裡看成是土鱉。
美國的一家超市在上海開業，竟然搞出了停車去買東西都需要3個小時，這在購物歷史上恐怕並不多見，促發這種現象的原因很簡單，那就是東西相對比價便宜，一瓶茅臺在別的地方賣2000元，而在這家美國超市不超過1500元就買到了，你說這500元的差價誘惑力不夠嗎，即便是自己不喝，當一回黃牛黨也值啊，1500元買了然後1700元賣了那也是賺錢的，所以說價格便宜是大爺。
這個超市和國內的運營模式最大的區別是會員制，你只有成為了會員才能進超市選購商品，而一個會員年費是299元，這個其實費用並不低，即便是這樣大家還擠破頭了往裡進，據說幾天的時間就有幾萬的會員加入了。
出現這種現象的背後是老百姓有自己的一個賬本，對於有些大件的東西，美國的超市便宜幅度的確和國內的一些超市相差的太遠了，光百貨日用的價格比同類的其他超市價格要低40%左右，在其他超市1000元的東西，可能在美國這家超市600元就搞定了，那麼直接節約400元，而一年的會員費才300元，經過這麼一下成本就覆蓋了，這才是大家願意辦會員的根本所在。
已經有人提出家樂福的失敗，估計這個美國超市開始的時候會火一把，之後會是第二個家樂福，我覺得兩者沒有可比性，家樂福的失敗是在管理，而這家美國超市的管理水平不一定比家樂福差吧，只要管理好了照樣是能賺錢的，我估計這家美國超市的開業會對國內超市行業產生嚴重影響，將促使國內消費模式產生異常鉅變，這對人們的生活成本的降低也許是一次革命，為什麼說要開放，只有開放競爭加大了，老百姓才能從中獲得受益。
特朗普下令美國企業撤出中國，看來就是個笑料。27日美國超市Costco上海店開業，開業當天，商場人山人海，買單排隊需等待三小時，商品貨架被搶購一空。汽車位1200個佔滿，洶湧來的車流只好停在一，兩公里外，下車徒步而來，堵塞交通。下午，商場即宣佈不再新進人流。開業半天即對外暫停營業，場面火暴，可見一般。
特朗普下令美國企業撤出中國，看來就是個笑料。27日美國超市Costco上海店開業，開業當天，商場人山人海，買單排隊需等待三小時，商品貨架被搶購一空。汽車位1200個佔滿，洶湧來的車流只好停在一，兩公里外，下車徒步而來，堵塞交通。下午，商場即宣佈不再新進人流。開業半天即對外暫停營業，場面火暴，可見一般。
開市客為何如此火爆？當然價格便宜是硬道理。
我們先了解其基本情況，Costco美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，美國第二大，全球第七大零售商。2017年9月，Costco官方天貓旗艦店上線。昨天實體店在上海正式開業。2018財年銷售額為1384億美元，會費31億美元，總收入1415億美元，淨利潤31億美元。付費會員數為5160萬，總持卡人數達到9430萬。世界五百強，2018年排名35位。
當然低價高品質銷售策略，是其多年成功的根本。
首先，會員制，百貨零售最早會員 制，就是由其創立的。從財報上看，會費是其主要利潤來源。會員制增加客戶忠誠度和粘性，鎖定穩定客戶群體。
其次為客戶提供低價格高品質商品，努力降低營運成本。節省下費用完全回䜋給顧客。所有商品毛利率低於15%，據傳非食品類價格，低於市場30%到60%，食品類低10%到20%。說實話，這麼薄利潤，良心價。這與小米堅持的“感動人心，價格厚道”理念相一致。
經營策略上，單品SKU品類與其他超市相較，單品少，聚焦少量爆款。食品和生活日用品一般大包裝，比如烤雞腿包裝8只100元。1.9升的味全牛奶，兩瓶32.9元。25.9元30枚一盒的草雞蛋。大包裝有效降低成本，低價，量大。
特朗普下令美國企業撤出中國，看來就是個笑料。27日美國超市Costco上海店開業，開業當天，商場人山人海，買單排隊需等待三小時，商品貨架被搶購一空。汽車位1200個佔滿，洶湧來的車流只好停在一，兩公里外，下車徒步而來，堵塞交通。下午，商場即宣佈不再新進人流。開業半天即對外暫停營業，場面火暴，可見一般。
開市客為何如此火爆？當然價格便宜是硬道理。
我們先了解其基本情況，Costco美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，美國第二大，全球第七大零售商。2017年9月，Costco官方天貓旗艦店上線。昨天實體店在上海正式開業。2018財年銷售額為1384億美元，會費31億美元，總收入1415億美元，淨利潤31億美元。付費會員數為5160萬，總持卡人數達到9430萬。世界五百強，2018年排名35位。
當然低價高品質銷售策略，是其多年成功的根本。
首先，會員制，百貨零售最早會員 制，就是由其創立的。從財報上看，會費是其主要利潤來源。會員制增加客戶忠誠度和粘性，鎖定穩定客戶群體。
其次為客戶提供低價格高品質商品，努力降低營運成本。節省下費用完全回䜋給顧客。所有商品毛利率低於15%，據傳非食品類價格，低於市場30%到60%，食品類低10%到20%。說實話，這麼薄利潤，良心價。這與小米堅持的“感動人心，價格厚道”理念相一致。
經營策略上，單品SKU品類與其他超市相較，單品少，聚焦少量爆款。食品和生活日用品一般大包裝，比如烤雞腿包裝8只100元。1.9升的味全牛奶，兩瓶32.9元。25.9元30枚一盒的草雞蛋。大包裝有效降低成本，低價，量大。
商品服務上，無理由7天退貨，只要拿商品來無須小票，就可退貨。試吃商品種類多，總有一款讓你滿意。提供多種免費服務，換輪胎，驗光，檢查聽力。
前有家樂福超市剛剛敗走中國，被蘇寧才收購。新近進入中國的美國零售Costco，前景還是被眾人看好。Costco主打性價比的經銷策略，低價品質好，相信能在中國贏得眾多消費者。國內打性價比比較成功的電商拼多多，營銷策略與Costco相一致。中國小米手機，買小米手機，就是衝著同等配置，價錢低而來，小米手機就是性價比手機代名詞，這就是其定位。
當然，中國零售市場夠大，競爭已白熱化。電商線上被阿里，京東，拼多多和蘇寧等所瓜分，線下實體比較分散，地域超市品牌多。Costco面臨競爭也十分激烈，其成功關鍵，低價優質，性價比。先服務好第一批會員制，形成好的口啤，然後複製到下個店面。
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
那麼，很多人會問了Costco是誰啊，這麼厲害，能吸引這麼多的消費者，今天我就給大家介紹一下Costco，讓大家對這個品牌有個清晰的瞭解。
【名人印象】
小米創始人雷軍，曾經就說過，Costco是一家給他很大啟發的公司，小米借鑑了它很多方法和模式。
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
那麼，很多人會問了Costco是誰啊，這麼厲害，能吸引這麼多的消費者，今天我就給大家介紹一下Costco，讓大家對這個品牌有個清晰的瞭解。
【名人印象】
小米創始人雷軍，曾經就說過，Costco是一家給他很大啟發的公司，小米借鑑了它很多方法和模式。
查理芒格（巴菲特的搭檔），就說過Costco是他想帶進棺材的公司，因為他太喜歡它了。並和巴菲特一直持有了大量Costco股票。
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
那麼，很多人會問了Costco是誰啊，這麼厲害，能吸引這麼多的消費者，今天我就給大家介紹一下Costco，讓大家對這個品牌有個清晰的瞭解。
【名人印象】
小米創始人雷軍，曾經就說過，Costco是一家給他很大啟發的公司，小米借鑑了它很多方法和模式。
查理芒格（巴菲特的搭檔），就說過Costco是他想帶進棺材的公司，因為他太喜歡它了。並和巴菲特一直持有了大量Costco股票。
【Costco簡介】
Costco是倉儲會員超市（就是把商品擺在那，供消費者自己選），其實沃爾瑪、家樂福也屬於倉儲超市，為什麼我沒加會員兩個字呢，因為沃爾瑪和家樂福可以在沒有會員卡的情況下購物，但是Costco不行，你必須是收費會員。
1983年9月15日成立。
2018世界品牌500強，排名第218。
【Costco商業模式】
今天我們用多快好省分析法，分析一下Costco的商業模式。
注：特別說明，多快好省這四個字，你的企業只要能佔一個你就能活的很好了，能佔兩個字，就已經非常的厲害了。
Costco放棄了商品的多（因為它要做的是幫助消費者選好東西），和送貨的快（倉儲超市，消費者自己來選哦）
1、好，好是怎麼做到的呢，還記得Costco是會員超市嗎，根據會員的量及歷史消費數據，Costco可以通過大數據分析出，消費者對各類商品的需求，然後，Costco通過它的品控部門，會選擇最適合消費者的產品，一個品類只選擇一到兩個品牌的商品。
2、省，前面說了，會員是固定的，數量定了，會員人數又多，品牌選擇還單一，量上來了，定價當然就低啊。
【總結】
Costco是一家成立了快40年的企業，被很多的知名企業學習和模仿，連巴菲特也投資它。它的商業模式非常清晰，通過收費會員鎖定用戶，然後通過自己的品控方法選擇最適合消費者的商品，由於購買數量大，因此能給消費者一個比較低的價格。這麼好的商業模式，中國人又多，能不被擠爆嗎？
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
那麼，很多人會問了Costco是誰啊，這麼厲害，能吸引這麼多的消費者，今天我就給大家介紹一下Costco，讓大家對這個品牌有個清晰的瞭解。
【名人印象】
小米創始人雷軍，曾經就說過，Costco是一家給他很大啟發的公司，小米借鑑了它很多方法和模式。
查理芒格（巴菲特的搭檔），就說過Costco是他想帶進棺材的公司，因為他太喜歡它了。並和巴菲特一直持有了大量Costco股票。
【Costco簡介】
Costco是倉儲會員超市（就是把商品擺在那，供消費者自己選），其實沃爾瑪、家樂福也屬於倉儲超市，為什麼我沒加會員兩個字呢，因為沃爾瑪和家樂福可以在沒有會員卡的情況下購物，但是Costco不行，你必須是收費會員。
1983年9月15日成立。
2018世界品牌500強，排名第218。
【Costco商業模式】
今天我們用多快好省分析法，分析一下Costco的商業模式。
注：特別說明，多快好省這四個字，你的企業只要能佔一個你就能活的很好了，能佔兩個字，就已經非常的厲害了。
Costco放棄了商品的多（因為它要做的是幫助消費者選好東西），和送貨的快（倉儲超市，消費者自己來選哦）
1、好，好是怎麼做到的呢，還記得Costco是會員超市嗎，根據會員的量及歷史消費數據，Costco可以通過大數據分析出，消費者對各類商品的需求，然後，Costco通過它的品控部門，會選擇最適合消費者的產品，一個品類只選擇一到兩個品牌的商品。
2、省，前面說了，會員是固定的，數量定了，會員人數又多，品牌選擇還單一，量上來了，定價當然就低啊。
【總結】
Costco是一家成立了快40年的企業，被很多的知名企業學習和模仿，連巴菲特也投資它。它的商業模式非常清晰，通過收費會員鎖定用戶，然後通過自己的品控方法選擇最適合消費者的商品，由於購買數量大，因此能給消費者一個比較低的價格。這麼好的商業模式，中國人又多，能不被擠爆嗎？
Costco（中文名：有翻譯成好市多的，有翻譯成開市客的）在中國開的第一家店，於2019年8月27日在上海開業，然而，由於顧客太多，開業才半天，不得不中止營業。
那麼，很多人會問了Costco是誰啊，這麼厲害，能吸引這麼多的消費者，今天我就給大家介紹一下Costco，讓大家對這個品牌有個清晰的瞭解。
【名人印象】
小米創始人雷軍，曾經就說過，Costco是一家給他很大啟發的公司，小米借鑑了它很多方法和模式。
查理芒格（巴菲特的搭檔），就說過Costco是他想帶進棺材的公司，因為他太喜歡它了。並和巴菲特一直持有了大量Costco股票。
【Costco簡介】
Costco是倉儲會員超市（就是把商品擺在那，供消費者自己選），其實沃爾瑪、家樂福也屬於倉儲超市，為什麼我沒加會員兩個字呢，因為沃爾瑪和家樂福可以在沒有會員卡的情況下購物，但是Costco不行，你必須是收費會員。
1983年9月15日成立。
2018世界品牌500強，排名第218。
【Costco商業模式】
今天我們用多快好省分析法，分析一下Costco的商業模式。
注：特別說明，多快好省這四個字，你的企業只要能佔一個你就能活的很好了，能佔兩個字，就已經非常的厲害了。
Costco放棄了商品的多（因為它要做的是幫助消費者選好東西），和送貨的快（倉儲超市，消費者自己來選哦）
1、好，好是怎麼做到的呢，還記得Costco是會員超市嗎，根據會員的量及歷史消費數據，Costco可以通過大數據分析出，消費者對各類商品的需求，然後，Costco通過它的品控部門，會選擇最適合消費者的產品，一個品類只選擇一到兩個品牌的商品。
2、省，前面說了，會員是固定的，數量定了，會員人數又多，品牌選擇還單一，量上來了，定價當然就低啊。
【總結】
Costco是一家成立了快40年的企業，被很多的知名企業學習和模仿，連巴菲特也投資它。它的商業模式非常清晰，通過收費會員鎖定用戶，然後通過自己的品控方法選擇最適合消費者的商品，由於購買數量大，因此能給消費者一個比較低的價格。這麼好的商業模式，中國人又多，能不被擠爆嗎？
我們大中國就是人多！
COSTCO是全球最大的連鎖會員制倉儲超市，在國內才開首家店，但在美國本土及其他國家早已是門店遍佈了。該超市主打會員制，全球佈局，性價比超高。門店裝修簡單，但包子有餡兒不在褶上，COSTCO賣的東西是絕對質量過關，價格儘可能貼近消費者。
在登陸上海後，COSTCO茅臺和愛馬仕被搶光反映出以下情況：
第一，COSTCO作為全球最牛連鎖超市具有強大的全球進貨布局和強大的議價能力。它能夠與廠商談判，拿下全球幾乎最低的進價。無論是茅臺、還是愛馬仕，在COSTCO賣的，都要比其他零售店便宜。
第二，國家的供給側改革仍需接地氣。當前，中國經濟快速發展，百姓手裡有了一些錢，可以有比以往更強的消費能力。但能夠觸及到的產品無論是質量、還是價格都有待提高。許多廠商還是出口導向型，把最好的東西以最優惠的價格出口，而非關注國內具有潛力的消費市場。需求旺盛與供給結構性不足的矛盾始終存在。這也是為什麼，國人要到日本搶馬桶蓋，到歐洲搶奢飾品、到Costco搶茅臺。畢竟，買到了，轉手賣了都會賺取鉅額利潤。而這部分恰恰是需要我們改革深入推進、做細做實的地方，讓利於民，經濟才會有更好的、更長遠的發展。
第三，證明中國真的是消費能力驚人。COSTCO即使再物美價廉，但百姓沒有消費能力也是賣不動的。伴隨中國經濟崛起，百姓消費潛力巨大。COSTCO開業首日的火爆，已經引發西方的高度關注。這也引發美國眾多企業投資中國的信心，即使中美經貿關係緊張的情況下，這些熱情還在高漲，兩國關係合作仍然具有廣闊的空間。中國巨大的市場影響，不是某些美國政客想脫鉤就能脫的。這也是我們克服一切外部壓力，經濟穩步前行的基礎和支撐。
美國超市Costco上海店開業半天就被買停業；第一是上海中產階層購買力強勁；第二是因為超市商品價廉物美；第三是上海的“小市民”喜歡撿便宜，會過小日子。
美國超市Costco上海店開業半天就被買停業；第一是上海中產階層購買力強勁；第二是因為超市商品價廉物美；第三是上海的“小市民”喜歡撿便宜，會過小日子。
一、雖然財經媒體最近大肆渲染我國消費降級的現象；但是，對於龐大的中層階層來說，超市消費完全在他們的購買力範圍之內。相比較房子和汽車等高檔消費，茅臺酒和愛馬仕根本不值得一提。
消費降級主要還是中低收入群體；從絕對數量來衡量，中產階層目前還是有能力進行比較“放肆”的消費。而轉向“拼多多”的消費群體；大概率不會是去美國超市Costco上海店購物的。
二、精明的消費者深知，美國超市Costco上海店的茅臺和愛馬仕，起碼“不敢”買冒牌貨；據說茅臺在這家美國超市不超過1500元，而其它商場茅臺價格要在2000元左右。
美國超市Costco又稱“開市客 ”、“好市多 ”；是美國第二大零售商、全球第七大零售商以及美國第一大連鎖會員制倉儲式量販店。“開市客 ”採取會員制，只有成為了會員才能進超市選購商品，會員年費是299元。
本人曾經在那江蘇山姆會員商店繳納會員費260元，山姆是世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制商店。山姆超市出售中高檔商品，雖然價格高於普通商場，但是顧客買得放心，吃得安心。而且山姆會員店裡面的很多商品，在外面商場上是看不到的。
本人這次沒有去美國超市Costco上海店，但是作為老上海人，深知其性價比一定很高。山姆超市每一個週末，都有幾十種食品可以免費品嚐；這也是吸引顧客的好辦法。 此舉不僅能夠增加人氣；而且顧客在品嚐到自己喜歡的食品之後，購買慾肯定提高。此類會員制中高端超市，將來無疑是一個發展的方向。
插圖選自網絡，侵權必刪。歡迎批評指正！
評論員門寧：
中國的線下零售業在電子商務的衝擊下經營慘淡，曾經風光無限的家樂福甚至要賣身蘇寧自保，使看衰線下零售的人比比皆是。美國超市Costco開業後的火爆讓人震驚，給中國的超市上了生動一課。
Costco能火，不僅僅是因為會員制，更重要的是物美價廉。為什麼茅臺酒會分分鐘被搶光，因為開業前三天茅臺只賣1499元/瓶，而二手販子收購的價格已經接近2300元/瓶，1499的茅臺，不僅在實體店會被搶光，網上也買不到。另外愛馬仕的包，同樣比專賣店便宜不少，而且只有三個，被人搶光簡直太容易，畢竟大上海人民的消費能力在那擺著。
我諮詢了一些曾在國外生活過的朋友，他們跟我介紹Costco的特點是品類少但全是精品，由於單品出貨量大可以把成本壓低，同時採用了低毛利模式，商品價格打遍天下無敵手。有人會問這樣的超市不會虧錢嗎？當然不會，他對每個會員每年收取299元的會員費，商品上少賺的錢，全從會員費上賺回來了。據說第一天就賣了16萬張會員，算下來接近5000萬會員費，如果靠傳統零售，要賣幾個億的商品才能賺來。
未來中國的零售業大概也會向這個方向發展吧。
評論員門寧：
中國的線下零售業在電子商務的衝擊下經營慘淡，曾經風光無限的家樂福甚至要賣身蘇寧自保，使看衰線下零售的人比比皆是。美國超市Costco開業後的火爆讓人震驚，給中國的超市上了生動一課。
Costco能火，不僅僅是因為會員制，更重要的是物美價廉。為什麼茅臺酒會分分鐘被搶光，因為開業前三天茅臺只賣1499元/瓶，而二手販子收購的價格已經接近2300元/瓶，1499的茅臺，不僅在實體店會被搶光，網上也買不到。另外愛馬仕的包，同樣比專賣店便宜不少，而且只有三個，被人搶光簡直太容易，畢竟大上海人民的消費能力在那擺著。
我諮詢了一些曾在國外生活過的朋友，他們跟我介紹Costco的特點是品類少但全是精品，由於單品出貨量大可以把成本壓低，同時採用了低毛利模式，商品價格打遍天下無敵手。有人會問這樣的超市不會虧錢嗎？當然不會，他對每個會員每年收取299元的會員費，商品上少賺的錢，全從會員費上賺回來了。據說第一天就賣了16萬張會員，算下來接近5000萬會員費，如果靠傳統零售，要賣幾個億的商品才能賺來。
未來中國的零售業大概也會向這個方向發展吧。
第一國人喜歡新鮮，凡是新店開張，都喜歡去瞧瞧，何況是洋店子。
第二，外面買價2500以上的飛天茅臺，在該店賣1498，中間的差價實在誘人。愛馬仕等洋品牌也低於國內市場價格，自然引起鬨搶。起碼說明該店營銷很成功。
第三，該店的名聲早就傳播海內外，本身固有的模式也是國內從所未有的，體驗新東西自然是人人嚮往之。
第四，中國經濟已經步入較為成熟的時期，體現出國民的強大消費能力，只要有好東西，能力不在話下。
綜合以上，出現哄搶排隊現象很正常，至於此店營銷模式在中國是否可持續，有待時間檢驗，比較1498的茅臺不可能一直有。
