飛聊的前景怎麼樣？

沒有人看的清未來到底會是怎麼樣。飛聊也是如此，我們這裡回答的作者也只能是一家之言，如果有能預知未來的話，那就是神了。飛聊的前景無非就三種，一種就是用戶龐大，和騰訊旗鼓相當；一種是不溫不火，要死不活的，運營方放棄覺得可惜，繼續做又賺不到大錢。另一種就是和以前的飛聊一樣，關停服務器。

騰訊用戶基數太龐大了，所以它山寨了很多遊戲和軟件都成功了，靠QQ大量用戶輕鬆打敗對手，微信之前小米就已經有了米聊，但是小米用戶畢竟有限，微信後來者居上，一家獨大，對於競爭對手也使出了很多卑鄙的手段，比如原來頭條弄出的多閃就被微信給封殺了，頭條的內容也無法在微信裡直接瀏覽，令用戶十分的不便。

飛聊想和微信競爭，前面的路十分坎坷，作為用戶，還是十分歡迎不同的社交軟件共同競爭，不希望微信一家獨大，如果一家形成了壟斷，最終受傷的肯定是用戶。謝謝！

你會嘗試微信之外的社交軟件嗎？字節跳動旗下社交軟件飛聊剛上線即遭微信屏蔽，此前陸續出現的子彈短信、多閃等一批社交軟件也只是浪花朵朵，貌似沒有掀起潮流。所以我們的生活離不開微信了嗎？如果有新的社交軟件你會嘗試嗎？據報道截止目前飛聊已經衝上了蘋果商店總榜第四名，社交榜第一的位置，飛聊是什麼？官方介紹，飛聊是一款開放社交產品。它既是即時通訊軟件，也是發現同好的社區。從定位來看，飛聊的合理性更高。從親密關係入手，希望通過短視頻社交的方式，解決親密關係的問題。先通過飛聊公眾平臺將頭條上的創作者通過社交的方式轉移到平臺，完善整個生態系統，再輔以熟人之間的即時通訊和興趣小組形成的陌生人小圈子來強化用戶的社交圈子。讓頭條系所有的產品加入頭條系社交產品的社交屬性。

說起來我也是前幾天在一個公眾號裡看到了飛聊的資訊，當然我也下載試用了一下。

首先，軟件做的很好，操作輕盈舒適，和微信風格有點區別。和頭條一樣的設計感，我很喜歡。

不過，因為我沒什麼好友，所以也用不了太多。不過如果說飛聊的前景，我可以說說我的想法。

不知道讀者們有沒有發現，騰訊是熟人社交裡絕對的王者，QQ，微信，全部都是億級用戶。但是騰訊在做陌生人社交方面一直都不怎麼樣。

最典型的例子是騰訊微博。我記得騰訊微博剛開始推廣的時候，無所不用其極，從無數渠道瘋狂砸資源，但是最後還是黯然離場，新浪微博如今基本上成了網絡輿論的中心。

除了QQ和微信之外，騰訊還有社交產品嗎？沒有了。

前段時間不停被封的，探探那些，玩起陌生人社交來如魚得水。雖然最後因為違規被封殺，但是這一塊確實是騰訊一直沒有成功的。

從另一個角度來說，微信和微博，還有一個明顯的區別。微博是一種一對多的傳播方式，是類似於微信朋友圈的，而不是微信。

當時馬化騰說過，打敗微信的絕對不是另一個微信。熟人社交鏈早已經沉澱在微信中，騰訊不倒，微信就不會倒。

說著這些之後，回到飛聊。

我一開始一度認為飛聊是和微信一樣的聊天軟件。不過打開以後，我發現區別很大。

首先，聊天界面，顯示的是興趣小組。

第二，動態，可以向所有人發佈。

那麼，這種操作算是什麼？

簡單分析一下，就能發現了。

興趣小組類似於貼吧，動態類似於抖音和微博的集合。

發現了嗎？飛聊的設計理念，一開始就是決定從陌生人社交入手的。

前幾天我看到一篇文章，講的是00後使用QQ的分析。目前使用QQ的00後人數非常大，他們有個特點，在當代網絡發達的情況下，00後的社交傾向於在網絡中尋找同好，而不是努力結交現實中的朋友。這麼說其實就有些偏頗了，他們傾向於尋找和自己一樣的同伴，然後面基，成為現實中也很要好的朋友。而且，因為基於陌生人社交，且興趣相同，所以他們經常會展現出更加真實的自己。這就是微博這麼火的原因。

而在微博中，互動是困難的。而且因為粉絲數可見，其實誕生了距離感。

不是說距離感不好，而是陌生人社交也需要沒有距離感的一部分。

然後，飛聊彌補了這些。在我看來，飛聊的目的就在於從陌生人社交入手，建立社交鏈，然後轉換為熟人社交。

以興趣為目的的社交是有前景的，不會像交友社交軟件一樣動不動就涉黃。

但是這麼說來，飛聊是有可能變為社區的。

但是這個差別其實在於官方的運營。以興趣來促進內容創造是頭條的事，所以以興趣來獲得社交就是飛聊的事了。

期待飛聊能夠成為一個國民級的社交APP，社交被一個公司壟斷絕對不是好事。

這幾天都有看到關注的作者下載和註冊了飛聊這款聊天軟件本人沒有用過不知道和微信有什麼區別，就說說這款軟件吧，微信還沒有出來的時候騰訊已經有QQ加QQ遊戲幾個億的用戶積累，騰訊推出微信是一種自我革命結果大家都看到了成功了，說飛聊吧是頭條新推出的一款社交軟件我記得去年抖音也出一款社交軟件叫多閃而且是個美女產品經理很有印象，那飛聊和多閃的本質是不是一樣的如果不一樣頭條＋飛聊 抖音＋多閃，子節跳動是想讓我們從微信的世界跳出來轉到另外新的世界來嗎，我想很難。

最近今日頭條突然上線了飛聊這塊聊天軟件。自也註冊了一個，用了下。說實在的跟騰訊的微信類似。看來是想分騰訊在聊天軟件這個市場蛋糕🎂上的一杯羹了。對於今日頭條推出的飛聊的前景，個人覺得既不會像網友說的那樣曇花一現，也不會短時間內撼動騰訊微信的霸主地位。為什麼會這樣的認為了？

其實很簡單。首先，今日頭條有廣大的日活動人群，從每天今日頭條上的活動數據就知道。每個對一件事都有自己不同的見解，也有自己的個人興趣愛好。飛聊裡的群聊功能其實就是把今日頭條上的日活動人群集中起來，發表自己的意見和看法的地方。所以飛聊從這方面來看，可以很快獲客，並且逐漸發展起來，只要不出現致命失誤。

然而為什麼飛聊在短時間內不會撼動微信了？也很簡單，因為騰訊在聊天軟件這行，根深蒂固。微信說白了就是從QQ蛻變過來的，這麼長時間的積累，技術肯定比頭條的飛聊成熟很多。而且這種行業很容易被模仿。今天飛聊出個非常好的功能，說不定過幾天微信立馬也更新個類似功能來留住自己的消費人群。所以飛聊的路還有很長要走的。

不管前途如何，還是要祝今日頭條越辦越好，飛聊也越做越讓大眾喜愛！

飛聊的算盤

大家都清楚，第一批加進來的至少有70%

是自媒體人，從第一天起就在瘋狂的加人，建組，建群，而且官方在一定程度上還是默許的，因為如果想要在系統上做限制是很輕易的事情，產品組打磨產品的時候不可能沒想到，只是飛聊另有打算

什麼打算

在以前我們做遊戲的時候都有所謂的內測，內測用戶會幫我們測出很多bug和體驗不好的地方，而這一批自媒體人就是最好的內測玩家，本身他們不會因為廣告繁多離開平臺，相反，就算加人加的頭暈腦脹，被廣告壓的喘不過氣來，但仍然會不斷的拉人拉群建組去試驗產品，殊不知，我們都是小白鼠🐁，所以一個很奇怪的現象就是為什麼產品運營組很多人喜歡加並且人數比例還不少，照常理來說這只是少部分的人需求

後續猜測

一個產品完善之後當然是會鋪天蓋地的去宣傳，例如抖音，張老闆的穩重可見一斑，所以這個產品不會這麼快火，至少在各方面體驗達到差不多的時候，才會在抖音頭條大面積推廣，明星代言廣告宣傳搞起來

我該怎麼做

這是一個持久戰，先退出的人先輸，飛聊不是子彈，各位自媒體人無需這麼著急每天刷屏發廣告，特指刷屏，沉下心來，把他當做一個普通的app，做好內容等風起時自然會上天

很難成功！

完全是精簡版的微信，相當於使用微信的功能打敗微信，幾乎沒有成功的可能性。如果不及時更新新奇的功能或應用，最多一個月就會銷聲匿跡！

很高興來回答問題，我是打工有金，我也是個網蟲，喜歡玩手機，這個上網的年代，長視頻和小視頻及新聞我都喜歡看。我來給大家解析幾個問題。1.今日頭條。關於今日頭條，我兩年前手機上就安裝了今日頭條。剛開始的時候不怎麼喜歡，後來慢慢的喜歡上今日頭條。上面的視頻推新很快，新聞也挺更新的很及時。今日頭條，我天天都在看。我基本上一天要有一個小時在今日頭條看視頻，看新聞。現在對今日頭條愛不釋手。2.抖音。抖音視頻，他是一個app拍59秒的小視頻平臺。去年，我的同事她們都在玩抖音，他們說抖音都挺好玩的。可以在上面唱啊跳啊。拍各種視頻。我聽他們說這麼好。於是我就在手機上安裝了抖音，自從安裝了抖音app以後，我的抖音生活也就從此開始，玩抖音會增加人的興趣，我也挺喜歡上面的那些人唱的，跳的，還有自拍的，還有拍風景的，有演出的。只有我們想不到的視頻，沒有上面做不到的視頻。各種各樣的視頻都有，從此愛上抖音，一發不可收拾。我一天的時間裡有一個小時就在玩抖音。3.飛聊。對於飛聊，就在前兩個月，我懷著一顆好奇的心，我把飛聊app安裝上了。我玩了半個小時，感覺不怎麼好玩，我看到我的好多好友，同事，他們都沒有在上面玩。我一個人玩起來很孤單的原因，我就把app給卸載了，所以飛聊就沒有繼續玩下去了。我個人滴感覺就是這樣，我們來共同分享。希望這個問題對你有所幫助，謝謝。

飛聊，中國移動(微博)的移動互聯網戰略中重要產品之一，在經歷了近兩年的發展之後面臨被放棄的命運。

昨日傍晚時分，飛聊的用戶收到一條來自中移動官方的短信通知，稱受業務變更的影響，自2013年7月10日起，飛聊將無法發送和接收“飛信”信息，如果要繼續與飛信好友聯絡，請下載最新的飛信客戶端。

貌似是正常業務變更提醒，實則意味著著中移動準備放棄飛聊。據騰訊科技從中移動內部知情人士獲悉，由於飛聊發展不佳，此次的業務變更可以說是宣判飛聊“死刑”。7月10日之後，中移動將停止對飛聊產品的所有投入，包括產品下一代版本的開發以及所有宣傳等。飛聊產品形態依然會存在，但官方日後不會再有任何更新維護。

知情人士向騰訊科技透露，飛聊發展至今，近兩年間用戶不足300萬，這也是飛聊被“拋棄”的直接原因。目前，飛聊的產品、運營團隊都已相繼解散，飛聊後續的更新維護將從本月10日後陸續停止。

公開資料顯示，2011年9月28日，中移動發佈即時通訊產品飛聊，飛聊是在飛信的基礎上，可以實現跨平臺免費短信、語音、圖片等多媒體信息發送，是飛信的強力助手。兩個產品之間可互通好友關係、消息互轉互發。從產品功能來看飛聊與微信十分類似。

當時， 中移動已經意識到，如果放任傳統互聯網企業在即時通訊領域的迅速拓展並形成規模，將使得運營商的短信業務等被大量分流，用戶的忠誠度也將由運營商轉向移動互聯網企業。與其被步步蠶食，不如主動出擊，這是中移動推出飛聊的初衷。

飛聊初期在中移動內部的地位十分重要，該產品由中移動集團數據部直接主導，委託神州泰嶽開發，但其主導權不僅僅直屬於數據部，研發進程更是受到中移動高層親自督促，以至於飛聊的市場推進速度在中移動所有移動互聯網產品中最快。

儘管中移動對飛聊抱有很大的期望，但從外界反饋信息來看，很多業內人士對其市場前景並不看好。上述人士透露，飛聊當時已錯過了市場最佳時機，再加上來自微信等相關產品的競爭衝擊，生存空間已是非常狹小。

運營商IM為何屢戰屢敗

飛聊為什麼沒有做起來？業內分析人士認為， 中移動在業務創新的競爭力方面有先天的不足。“既得利益者天生就有抑制創新的基因，中移動也難逃此劫，其龐大而嚴格的內部管理機制是殺死創新基因的致命武器。”

中移動的運營商基因決定了它並不能像互聯網企業那樣完全開放。從飛信到飛聊，中移動扮演的更像是一個管理者的角色，只是給出目標要求，卻從未參與產品設計、規劃等，這些一般交由神州泰嶽全權處理，相比之下互聯網企業對待產品如同對待自己的親身骨肉一樣，每一個細節都不容忽視。其次，從產品的推廣到運營，互聯網思維會對產品的成功起到至關重要的作用，這一點電信運營商固有的傳統思維無法做到。

在IM上，不光有中移動的飛聊，運營商之前相繼推出了很多相關產品，如中電信的翼聊和聯通的沃友，後兩者的發展也是如履薄冰。對於電信運營商而言，如果試圖通過新的IM來搶回市場，首先要關注到IM產品對於企業產品體系的定位問題。《創新者的窘境》中就指出，所謂完善的管理有時候會成為創新的負擔，運營商開發IM就充分地說明了這個道理。

運營商的管理模式不可謂不嚴謹，繼承了老郵電管理文化的特徵，使得電信運營商在追求服務的基礎上內部彙報流程複雜，而IM產品始終不是運營商的核心業務，因此在用戶體驗和內部資源整合方面始終不盡如人意。反觀微信，通過遠離深圳總部在廣州開發的方式，其產品定位雖然低調，但定位於移動互聯網的入口。這充分了印證了《創新者的窘境》中的觀點，運營商要開發好IM，就要處理好IM開發團隊和運營商核心業務團隊的關係。

其實，就算運營商IM發展成功，也不得不面對自己的IM應用衝擊傳統業務的可能，這邊演戲，那邊拆臺，著實是一個尷尬的局面。

飛聊前景在很大程度上都被微信所影響，觸犯了微信的蛋糕，微信會讓這個競爭對手成長起來嗎？再者，字節跳動旗下幾乎所有的產品線幾乎都被微信封殺，抖音、火山小視頻、西瓜視頻以及字節跳動官網等鏈接在微信內均無法打開。

今日頭條做飛聊並不害怕這款軟件失敗，或者被封殺。即便飛聊失敗了，接下來還會有更多的飛聊上線，這是對微信發起挑戰！我是非常支持的