騰訊還是以前的認識的騰訊嗎？
騰訊早就變了，曾經我們年輕時用QQ，現在我們聊天用微信了。一方面是我們自己在長大，另外一方面也是騰訊的產品在升級，從互聯網到移動互聯網，再從現在的移動互聯網到產業互聯網，騰訊一直在嘗試進化，尋找自己在下一個時代的領先機會。
此前也曾有媒體報道：
幾乎每隔7年，騰訊內部架構都會經歷一場變動。比如1998年創立的騰訊，在2005年開始調整架構，以產品為導向 組織BU化，此時騰訊從單一的QQ社交產品公司，變成了一個多元化的集團公司。
（騰訊第一次調整架構）
從2005年到2012年，騰訊又迎來一次轉變，架構調整為七大事業群，並且全面擁抱移動互聯網。
（騰訊第二次調整架構）
2018年，馬化騰又跟騰訊總辦的高管們一起在香港開會三天，著重表示要發展雲計算。
這時騰訊再一次發生了架構調整，新設了CSIG（雲與智慧產業事業群）全面向產業互聯網升級，增加ToB業務的轉型力度，尋找新的增量市場。
（騰訊第三次調整架構）
2019年，馬化騰公開出現的場合，幾乎沒有一次不談論產業互聯網發展的，就在2019年3月31日，他參加深圳IT領袖峰會時依然在分享5G和人工智能時代的產業互聯網發展趨勢。
所以目前我們看到騰訊可能是一家社交公司、遊戲公司，未來他甚至可能成為一家雲計算公司，給創業公司和用戶提供雲服務。或者在馬化騰心中，未來的騰訊是一家提供互聯網底層基礎設施的雲服務公司。目前騰訊已經逐漸的將遊戲業務的營收佔比下調，併發力其他業務，比如雲計算、比如產業互聯網，更多的與傳統產業相結合的一些業務。
或許馬化騰不喜歡賦能這個詞，但曾經的騰訊是依靠流量賦能來給創業公司輸血，以後，騰訊可能會輸出技術實力來給創業公司提供基礎設施了。
不過騰訊的技術並非是強項，它還面臨著阿里、百度的競爭。馬化騰的騰訊轉型之路任重道遠。
騰訊不是我之前認識的騰訊。
因為騰訊缺乏了內部的創新！剛開始q並沒有什麼遊戲，皮膚什麼的，都是後來摸索出來的。自從q大局基本定下來後，很少再見到騰訊的真正創新了。
微信的使用功能上也沒有什麼新意。只是你和我聊天，大家聊天，然後去後臺逛街買買買，然後去付款。
像格力企業的全體員工網店一樣，微信其實可以全民商業化的。例如我有一件寶貝，我想展示在熟人圈子裡賣出去，不想冒著可能被退貨的風險賣給陌生人，熟人如果看見決定買，可以大家現場看貨。但微信沒有顛覆創新的模式，更多的是像一家大的超級購物聊天並且辦公的廣場。
企業微信也沒有什麼新花樣，可以幫助企業助推員工創新，在企業微信裡設置員工創新，展示各自才藝和對企業經營提出參考意見的菜單看板。
全民社交的時代已經到來，騰訊的微信上僅僅滿足於熟人的聊天社交和購物功能，這不符合展現在時代面前的潮流趨勢。
仔細看身邊，不知道頭條想做好社交的產品經理們，有沒有發現這樣的現象？北上廣的地鐵上百分之九十八左右的人是捧著手機在看什麼，一直到地鐵到了目的站才收起手機離開座位。他們彼此不像八九十年代的人乘個車，鄰近座位的人或許交流一下。為何會有這樣的現象？因為熟人社交的侷限性！人都有喜新厭舊的心理，每天都看到的熟人，我還希望好不容易可以闖口氣的時候再看見他，跟著他墨跡嗎？上班已經好累，朋友間的攀比已經好累，我只想靜靜的，看一些自己感興趣的，未知的，需要了解的新事物。
微信還在熟人的聊天互晒裡打著轉。
有沒有一款社交軟件，幫所有用戶設立了各種興趣愛好的分類展示，朋友圈應該是各種興趣的集合，針對各自不同愛好的選擇性推送，幫用戶在熟人裡找到興趣相同的人，深化彼此的關係！每個人在跟自己同樣興趣愛好的圈子裡盡情分享近日的所得所想。這才是真正的緩解壓力的體現。
有沒有一款社交軟件，考慮到如今國家普及了高等教育，文化知識都得到大幅度提高，物質金錢壓力越來越大，和諧社會下，幫助用戶增加關於家庭的點滴珍貴回憶，減輕情感焦慮。你跟家人的視頻聊天的畫面不是通過你主動截圖保存起來，而是系統自動幫你儲存起來，幾次的視頻通話的場景可以系統自動編輯成一個新的回憶視頻的畫面。想兒子的媽媽可以每次在見不到孩子又想孩子的情況下，打開這裡，看看比較一下孩子每次通話的變化。作為在外打工的孩子，日後看到這一組畫面，也是和母親之間的珍貴紀念。
有沒有一款社交軟件能照顧實際生活中的場景，不是靠賣萌可愛賣慘來增加人跟人的親密度，不是靠各自的聊天來讓用戶自己解決自己的問題。而是設置情感和生活需求的功能，給需要幫助的人以計算機技術能提供的幫助來支持其情感的建立，來輔助完成用戶的生活需求！來擴展用戶在網絡世界下日益狹隘的世界，讓其迴歸到現實生活的場景中來！
騰訊缺乏創新，不是一日兩日，變成兩個半，一個純熟人聊天，一個遊戲，半個投資。早已經喪失了替用戶解決實際生活社交場景問題的心態。他把半條命交給了號稱解決實際場景需求的美團的同時，也徹底丟失了未來自主創新，四處拉幫結派，搞投資，自身產品得到發展提升的道路也被封了一大半。貌似可以更快看到效益，最後自身被反制，騰訊的路，其實是一把雙刃劍。
你頭條詆譭騰訊沒完沒了了吧，給我們徹底洗腦？然後騰訊的產品照用公司照罵？小編你缺德不？你們用看新聞給錢怎麼虛假宣傳的？又拉人又天天隨時點，15塊錢老子攢了幾個月，
利用食之無味，棄之可惜吊了老子好幾個月啊。老子一個月一萬多在乎你這點錢？就是特麼的實在不甘心，湊夠了立馬刪了那個極速版頭條。你祖宗騰訊怎麼了？騰訊送的券抽獎，一毛沒花抽到了雅典娜皮膚，288塊，格局是你們這些靠騙，和微博那些抽獎默認男人不中的無良小企業所能比擬的？！
我就納悶了？網上的新聞99%以上是說騰訊不好，京東不好，美團不好，滴滴不好，聯想不好，我很害怕，難道現實中大家都是這樣的麼，那我是不是思想有問題，我覺得這些公司都挺好的啊，很方便生活！
4.2生日快樂🎂🎁🎊🎉🎈
從免費社交，到遊戲，再到金融，再做商城，化騰老總從技術型向實業型穩健轉型，清晰的頭腦加上精準的戰略，轉戰實體是騰訊早晚的佈局，線上開花，線下必須要生根！
你這提問有問題，肯定不是，這個時代變化太快，要跟上時代，不變怎麼生存。
怎麼你以前覺得你很瞭解騰訊麼？
用心創造遊戲
早已經不是了
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