單位開會，領導座牌位置應當如何放？
單位開會分單位幹部職工會議、單位黨組會議以及部門電視會議、相關部門協調重大工作部署會議。根據各類會議來安排領導座位。我沒有幹過祕書工作，沒有豐富工作經驗不能很好回答好問題。
1、一般單位內部幹部職工會議、中層幹部會議和黨組(委)會議一般不制吊牌。全體幹部職工會議，領導幹部坐主席臺，幹部職工坐觀眾位置。領導幹部按職務黨組(委)書記坐中間，然後副局分坐兩邊，如果有上級領導參會，上級領導坐主席臺中間，單位班子成員以職務高低坐對面，幹部職工坐領導後面。中層幹部會議按圓桌會議排位，一般單位領導坐圓桌一邊，中層幹部坐圓桌另一邊，祕書坐圓桌中間。單位黨組(委)會議，一般參會人員為黨組(委)成員或單位班子成員加辦公室祕書，以及單位黨組(委)領導確定的列席會議人員，列席人員不坐圓桌，單獨坐在一邊。
2、電視會議分會場，按職務第一排班子成員，黨組(委)書記以及行政一把手坐中間，副局坐兩邊。其它人員依據職務坐領導幹部後面。如果電視會議涉及相關部門，那麼上級分管領導參會坐第一排，涉及部門領導按職務依次排序。如果參會上級領導職務高於部門領導，要制吊牌放電視會議第一排。部門參會領導要接級別排序，級別不夠不制吊牌，以部門吊牌參會分別排在上級領導後面。其餘參會幹部排部門領導幹部之後。
3、單位部門協調工作會議。主席臺上級分管領導排中間，單位領導一把手排上級領導旁邊，部門相關參會領導按職務排序。單位部門分管工作負責人主持會議坐上級領導旁邊，如果級別不夠不制個人名字吊牌，作為部門業務工作負責人主持會議。其它相關領導依職務排在主席臺對面，製作參會部門吊牌坐群眾臺第一排。其它工作人員統統靠後，坐在離領導座位遠一點觀眾臺。主席臺要制名字吊牌，主席臺必須有領導名字吊牌，主席臺對面相關部門參會幹部制部門吊牌。觀眾臺相關工作人員坐第二排、辦事人員和服務人員坐最後一排。如果重大工作協調會議上級參會領導級別很高，那麼縣級相關領導陪同的話，單位黨組(委)一把手都坐不上主席臺，只能坐觀眾臺。主席臺參會領導按職務排序製作吊牌。我們單位有一次省級領導到單位調研，主席臺都是處級以上領導，單位一把手排觀眾臺未位了，連吊牌都沒有，級別不夠高。
在行政單位開會，行政職務跟開會排序有很大關聯的，弄錯了的話後果很嚴重。一般本單位開會不怎麼講究這個，以工代乾的都參會，行政單位混崗混編嚴重，有些單位事業幹部都成機關單位中層幹部，這種做法不符合組織法的，內部任命的機關編外人員和借用借調人員為中層幹部，上級主管部門都是不認可的，嚴格執行機關領導成職位數和機關編制數。事業單位領導借調機關工作屬於超職數領導幹部，也不是機關單位的中層幹部。這種做法嚴格說法是違反機關編制規定和組織法。嚴肅場合的電視電話會議，上級領導調研必須以行政職務參會排序。如果不懂會議行政排序，會鬧笑話的。機關單位講究政治規矩和組織紀律，開會以行政職務排序。現在黨領導一切，單位黨組(委)書記就是一把手，比行政一把手還高，全面主管單位工作。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
參會領導為奇數。這種情況下簡單，一把手坐最中間，其他領導按排序，左右左右依次排列就可以了。不管臺上，還是臺下的第一排，都是1 號領導（一把手）居中， 2 號領導（二把手）在 1 號領導左手位置， 3 號領導（三把手）在 1 號領導右手位置，依次擺放。
參會領導為偶數。1、 2 號領導，也就是一把手，二把手居中，同時， 2 號領導在 1 號領導左手位置， 3 號領導在 1 號領導右手位置，其他領導依次排列（見下方兩圖，分別為領導坐檯上和臺下的示例圖）。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
參會領導為奇數。這種情況下簡單，一把手坐最中間，其他領導按排序，左右左右依次排列就可以了。不管臺上，還是臺下的第一排，都是1 號領導（一把手）居中， 2 號領導（二把手）在 1 號領導左手位置， 3 號領導（三把手）在 1 號領導右手位置，依次擺放。
參會領導為偶數。1、 2 號領導，也就是一把手，二把手居中，同時， 2 號領導在 1 號領導左手位置， 3 號領導在 1 號領導右手位置，其他領導依次排列（見下方兩圖，分別為領導坐檯上和臺下的示例圖）。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
參會領導為奇數。這種情況下簡單，一把手坐最中間，其他領導按排序，左右左右依次排列就可以了。不管臺上，還是臺下的第一排，都是1 號領導（一把手）居中， 2 號領導（二把手）在 1 號領導左手位置， 3 號領導（三把手）在 1 號領導右手位置，依次擺放。
參會領導為偶數。1、 2 號領導，也就是一把手，二把手居中，同時， 2 號領導在 1 號領導左手位置， 3 號領導在 1 號領導右手位置，其他領導依次排列（見下方兩圖，分別為領導坐檯上和臺下的示例圖）。
這裡需要特別強調兩點：第一，如果一把手不參加或者不是全部領導參加，也是遵循這種原則，按出席會議的領導在班子成員中的排序進行安排；第二，所謂的左為上，是以一把手居中，而且必須是從一把手座位上正視前方的方向來看，如果你站在主席臺下，來擺臺上的桌籤，很容易就以你所站的方向，來確定所謂的左右順序，正好弄相反了。這是最容易犯的錯誤。
日常的（調研檢查）座談會
內部座談交流會。如果是行內的座談，領導們坐一側，順序還是上面所講的。
調研檢查（交流）座談會。如果是上級領導來調研檢查，或者說不相隸屬的單位來交流學習，擺放桌籤時，還是按照左為上的順序，根據領導人數是奇數還是偶數來定，所以必須提前拿到對方領導的排序。這種情況下，需要按照會議室的佈局來看。不管對方是上級領導還是同行同業，都是客人。
根據會議室常見的兩種佈局，以站在會議室進門口正視前方，為基準方向，客人應在門口的對面或右邊。見下兩圖圖。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
參會領導為奇數。這種情況下簡單，一把手坐最中間，其他領導按排序，左右左右依次排列就可以了。不管臺上，還是臺下的第一排，都是1 號領導（一把手）居中， 2 號領導（二把手）在 1 號領導左手位置， 3 號領導（三把手）在 1 號領導右手位置，依次擺放。
參會領導為偶數。1、 2 號領導，也就是一把手，二把手居中，同時， 2 號領導在 1 號領導左手位置， 3 號領導在 1 號領導右手位置，其他領導依次排列（見下方兩圖，分別為領導坐檯上和臺下的示例圖）。
這裡需要特別強調兩點：第一，如果一把手不參加或者不是全部領導參加，也是遵循這種原則，按出席會議的領導在班子成員中的排序進行安排；第二，所謂的左為上，是以一把手居中，而且必須是從一把手座位上正視前方的方向來看，如果你站在主席臺下，來擺臺上的桌籤，很容易就以你所站的方向，來確定所謂的左右順序，正好弄相反了。這是最容易犯的錯誤。
日常的（調研檢查）座談會
內部座談交流會。如果是行內的座談，領導們坐一側，順序還是上面所講的。
調研檢查（交流）座談會。如果是上級領導來調研檢查，或者說不相隸屬的單位來交流學習，擺放桌籤時，還是按照左為上的順序，根據領導人數是奇數還是偶數來定，所以必須提前拿到對方領導的排序。這種情況下，需要按照會議室的佈局來看。不管對方是上級領導還是同行同業，都是客人。
根據會議室常見的兩種佈局，以站在會議室進門口正視前方，為基準方向，客人應在門口的對面或右邊。見下兩圖圖。
單位開會，領導座牌如何放？一般分為臺上臺下型的日常工作安排部署會和麵對面的座談會兩種類型，具體要看參會領導人數來定。
日常的工作安排部署會議
一般性的工作安排部署會議，都是領導坐主席臺，其他人員坐下面，或者參加上級單位的視頻會議，電視電話會議，都是領導坐第一排，其他人員依次坐後排。這類型的會議，最重要的是要確定參會領導人數，始終遵循左為上的原則。
參會領導為奇數。這種情況下簡單，一把手坐最中間，其他領導按排序，左右左右依次排列就可以了。不管臺上，還是臺下的第一排，都是1 號領導（一把手）居中， 2 號領導（二把手）在 1 號領導左手位置， 3 號領導（三把手）在 1 號領導右手位置，依次擺放。
參會領導為偶數。1、 2 號領導，也就是一把手，二把手居中，同時， 2 號領導在 1 號領導左手位置， 3 號領導在 1 號領導右手位置，其他領導依次排列（見下方兩圖，分別為領導坐檯上和臺下的示例圖）。
這裡需要特別強調兩點：第一，如果一把手不參加或者不是全部領導參加，也是遵循這種原則，按出席會議的領導在班子成員中的排序進行安排；第二，所謂的左為上，是以一把手居中，而且必須是從一把手座位上正視前方的方向來看，如果你站在主席臺下，來擺臺上的桌籤，很容易就以你所站的方向，來確定所謂的左右順序，正好弄相反了。這是最容易犯的錯誤。
日常的（調研檢查）座談會
內部座談交流會。如果是行內的座談，領導們坐一側，順序還是上面所講的。
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根據會議室常見的兩種佈局，以站在會議室進門口正視前方，為基準方向，客人應在門口的對面或右邊。見下兩圖圖。
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這個可是一門學問，分為多重情況。
一、一個大橫排的觀賞節目或者簽約式做法。
1.合作雙方開會，儘量把一方的擺在一起，中間是並肩而坐的雙方大領導，然後按照級別依次向兩邊。最邊上的位置一般可放主持人的位置。如果主持人級別不夠擺，也可以不擺。
2.如果有重要領導來開會，或者視察，可以把大領導擺在中間，然後依照級別左一個右一個的擺放座位。自己公司的大領導如果級別夠就坐在中間靠左陪同，如果級別不夠，就坐在最左邊。
3.如果是本單位召開的行業內會議，那麼自家領導可以放中央，其餘參加領導可以左一個右一個的坐，可以在來賓中穿插自家領導以示陪坐。
二、如果是長形會議桌。
1.洽談雙方級別相同，比如談判，溝通座談。
雙方領導做兩邊中間，然後其餘人按照級別依次坐領導兩邊。
2.如果是領導洽談溝通交流會，可以領導坐中間，左邊記錄人，右邊主持人，其餘大家圍繞桌子坐。
如果再有不懂，請私信。
這個可是一門學問，分為多重情況。
一、一個大橫排的觀賞節目或者簽約式做法。
1.合作雙方開會，儘量把一方的擺在一起，中間是並肩而坐的雙方大領導，然後按照級別依次向兩邊。最邊上的位置一般可放主持人的位置。如果主持人級別不夠擺，也可以不擺。
2.如果有重要領導來開會，或者視察，可以把大領導擺在中間，然後依照級別左一個右一個的擺放座位。自己公司的大領導如果級別夠就坐在中間靠左陪同，如果級別不夠，就坐在最左邊。
3.如果是本單位召開的行業內會議，那麼自家領導可以放中央，其餘參加領導可以左一個右一個的坐，可以在來賓中穿插自家領導以示陪坐。
二、如果是長形會議桌。
1.洽談雙方級別相同，比如談判，溝通座談。
雙方領導做兩邊中間，然後其餘人按照級別依次坐領導兩邊。
2.如果是領導洽談溝通交流會，可以領導坐中間，左邊記錄人，右邊主持人，其餘大家圍繞桌子坐。
如果再有不懂，請私信。
這個可是一門學問，分為多重情況。
一、一個大橫排的觀賞節目或者簽約式做法。
1.合作雙方開會，儘量把一方的擺在一起，中間是並肩而坐的雙方大領導，然後按照級別依次向兩邊。最邊上的位置一般可放主持人的位置。如果主持人級別不夠擺，也可以不擺。
2.如果有重要領導來開會，或者視察，可以把大領導擺在中間，然後依照級別左一個右一個的擺放座位。自己公司的大領導如果級別夠就坐在中間靠左陪同，如果級別不夠，就坐在最左邊。
3.如果是本單位召開的行業內會議，那麼自家領導可以放中央，其餘參加領導可以左一個右一個的坐，可以在來賓中穿插自家領導以示陪坐。
二、如果是長形會議桌。
1.洽談雙方級別相同，比如談判，溝通座談。
雙方領導做兩邊中間，然後其餘人按照級別依次坐領導兩邊。
2.如果是領導洽談溝通交流會，可以領導坐中間，左邊記錄人，右邊主持人，其餘大家圍繞桌子坐。
如果再有不懂，請私信。
通用情況下，按照職務高低從中間向兩邊排開。嘉賓是挨著主場最高領導。建議百度一一下商務禮儀，比較規範。