主管請產假了，一個員工接替了她的工作，並同時幹著自己的工作，工資也沒有漲該怎麼辦？
這幾天，我在看一本書(有人能猜出來是哪本書的，送你1000套PPT模板)，裡面提到的一個點給了我很大的思想的改變，我想剛好可以用來回答今天的問題。
“交換理論”。簡單的4個字。
回到這個問題上來，現在的情況就是公司讓你加量不加價，幹還是不幹？
我看其他答案裡面有很多人都讓你繼續幹下去，說了一堆的理由，雖然我等下也會說。
但是我覺得還是用“交換理論”來說明吧。
就是你願不願意用多幹活來學習如何提高，培養當上主管的能力。
如果你願意，那就幹。剛好現在有實踐的機會。
如果你本意就不是這個性格，那麼勉強自己你自己也會壓抑得難受😖，對吧。
總結一下3個選項
① 要麼認真努力學習幹，用這段時間的辛苦，來交換未來可能具備當上主管的能力。雖然比一定最後做到了，但是可能起碼你知道這條路適不適合你自己。
② 要麼接受了任務，但是心理不舒服，越幹越不雙，最終的結果大概也不會太多吧。
③ 要麼不接受人物，也不一定就要走人，但是隔閡已經種下了，好像也比較難以消除了。
這裡我也知道很多答案中讓繼續幹下去的，也都是好心建議的。
但是，我想說，每個人想要的東西真都不一樣，不必每個人都是那麼想的，也不是每個人成功的標誌都是升職加薪的。
所以，我的想法還是讓大家自己去考慮，值不值得去交換這個利益。
今日話題—— 公司讓你白乾活，不給錢，你幹嗎？
講一個自己經歷過的事情吧。多年前，我們部門主任出國培訓一年，領導開始讓一個資深老員工暫時替代主任的工作，這位老油條還嬉皮笑臉地給領導開玩笑，我幹兩個人活是不是給兩個人的工資呀。領導的臉色一點也不好看，心裡估計在說，給你臉不要臉。這位老油條幹了幾天，感覺太累了，也沒有加薪也沒有獎金，一點好處都沒有，不想幹了。領導又讓我替代主任的工作，就這樣辛辛苦苦一年時間，主任學成歸來，我才解脫出來。
我辛辛苦苦一個人幹兩個人的活一年，沒有加薪也沒有獎金，給公司至少省了一個人工成本罷，理應多發一些工資或者獎金的。但我從來沒有開口，因為我感覺這一年的收穫遠遠大於那點工資獎金。果然沒有過半年，正好成立新部門，領導就安排我到新部門當副主任，理由是我已經具備了當部門主任的條件。現在想起來，我特別感謝那一年的艱苦時光，否則，不會有機會一步到位鍛鍊負責人的能力。
所以，職場不是完全的等價交換關係，我幹多少活就要拿多少利益，先給我利益我再幹活。這個基本規則沒有錯，但是在你成長的道路上，總要有一段時間是付出大於收穫的，這就是為了你獲取更多收穫所付出的代價，你當年流下的汗水就是你未來的薪水。
具體到你的問題，有三個認識：
第一，正確對待這次鍛鍊機會。領導讓你接替主管的工作，甚至個人幹了兩個人的工作量，說明你比主管還厲害啊。既然領導這麼安排，說明領導信任你，重視你，相信你的能力。得到一個長週期主持工作的鍛鍊是職場上非常難道的機會，首先要把這次辛苦當作領導的信任和個人鍛鍊成長的機會。
第二，如何看待吃小虧佔大便宜？在企業裡，一個人臨時頂替另一位同事承擔一部分工作量，原則上不給加薪。題主感到自己的工作量增加了，卻沒有得到金錢上的好處，所以，有點抱怨。聰明的領導都不會給你加薪的，但是你放心，聰明的領導會找個機會給你其他的補償，要麼以別的名義給你獎金，要麼給你一次培訓的機會，當然了，最好的回報就是有機會提拔使用你。
比如，我自己的例子，我從來不開口要工資要獎金。但是領導體諒我的辛苦，後來讓我在一個項目裡掛了個名，當這個項目分獎金的時候，也給我一份，其實就是變相地補償我，但領導也不會明說，這個要你自己悟。我馬上向領導感謝，領導就知道我懂他的意思了。
第三，當然我也不能只是在此灌雞湯。白乾活不多給錢。等主管回來上班時，我還是被打回原形。這裡面有兩個選擇：一是等待其他機會，主持主管崗位工作，是最直接最好的培養鍛鍊方式，如果主管調走或者成立新部門，你是一個非常好的人選。二是如果你覺得領導就是哄你多幹活，那麼，你完全可以向領導提出多發一點工資，畢竟收入要與工作量對等。如果你非要這點錢，其實留好你行使主管職權的證據，可以仲裁會一部分薪水。
但是，職場上哪裡能算個明明白白、斤斤計較呢，要成長總要付出代價，有些時候吃點虧未必是未來的福分。所以，對待這個問題，成熟的職場人都會把這種情況當作發展機會，寧願捨棄一定的休息時間和加薪，好好地鍛鍊自己，為自己未來發展積蓄能力。
我妹妹就是這樣的，她的同事回去休產假了，一回去就休四個月，老闆叫我妹妹直接把同事的工作接下來，妹妹沒有一口回絕，只是說接不下來的時候再去找老闆吧，其實心裡是有點牴觸的，自己本身的事情就已經很多了，還報了一個初級會計的考證班，本來是想考到證學一點專業技能將來好跳槽的，已經每天忙的暈頭轉向了。
雖然老闆跟我妹閒聊的時候講過，同事回去休產假，到時候小孩一出生要照顧小孩還不定來不來，到時候公司這邊肯定要添人，可是到現在真正同事要回去休息了，老闆就把工作全扔給我妹，一想到後面要熬四個月，我妹頭皮都發麻，關鍵她自己那份事情都根本沒辦法全心做完的工作，萬一到時候工作疏忽慢回了郵件，公司考核，還要全權承擔，因為她們公司制度是因為個人原因，給公司造成損失的，由個人全權承擔賠償。
因為我妹看中這份工作的福利待遇，就只有接下來去做了。實在忙不過來的時候，就找老闆據實相告。如果直接向領導申請加薪或補貼，會被領導看不起的，反而多做了也不討好，你只能經常對領導說工作來不及做，希望派個人來暫時幫助，領導講暫無人時，你和領導在說笑中就可以講要麼我加加班辛苦點，希望適當補貼點加班費。
再說了，領導安排給你的活，你能說我不幹，又沒多給我一分錢，憑什麼？這種話嗎？最多就是慢慢做，做不完加班啊，拿加班費啊！領導那邊你也可以找藉口呀，對吧！
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我是個小老闆，說說我的看法和我的做法。倉庫裡本來是三個員工，一個辭職不久又有一個因工作中沒有責任心屢次出錯而決定炒掉，那就只剩一個了。在一下子人手不濟的情況下，我找剩下的那個骨幹，聊了現在的狀況，要求她在此期間，身兼數職，力保各項工作的正常運行。我自己也親力親為減輕她工作壓力的同時，想方設法招聘新人。最重要的是，主動提出直接給予在任的骨幹開雙倍工資。做多少事，領多少錢，這是我做人的原則，誰都要養家餬口，再怎麼想辦法減少運營成本，也不能無限壓榨員工，不給馬兒吃草又要馬兒跑，這是白天在大街上對著人群脫褲子一一赤裸裸的耍流氓！好心總會有好報，一直以來，我的招工總是很順利，基本上是一個月之內就能招到合適的人選。至於問題中的員工如何應對？一，如果身兼數職能讓你學到更多東西，豐富經驗，那就扛住，一切努力都是值得的。二，最多三個月，老闆沒有加工資，招人分擔工作，或沒有嘉勉你的跡象，考慮走人。
主管請產假，讓你接手她的工作，時間長達半年，並且不漲工資。這樣事看起來挺不公平的，增加了一個人的工作量，但工資還是老樣子，換了誰，心裡可能都會有想法，但事情要一分為二的看待。
第一種情況，不漲工資不幹，誰愛幹誰幹。
如果你所在的單位管理混亂，上級領導不負責任，大家都在混日子，看不到發展方向，看不到光明。對於這樣的單位，你也不要一門心思的付出了，並不是所有的付出都能得到回報的。還是多想想自己，萬一單位倒閉了，自己該何去何從。
第二種情況，不提任何要求，還要把工作做的更好。
如果單位管理的很正規，很有發展前景，這正是一個你表現自己的機會，應該充分的展現自己的才能。
可以看出，你是一名普通員工，在主管請產假的時候，你能兼顧她的工作，說明你的工作能力非常強，完全可以勝任這份工作。領導既然選擇由你來兼顧，對你也是有所瞭解，相信你的工作能力。只是你缺少一個再往上走一步的時機，如果做的好，主管的位置可能直接就由你來擔任了。
如果這件事由我來做，我會選擇兼顧下來，並且盡最大的做到最好，有了成績做鋪墊，適當的時候，可以向領導表示升職或加薪的想法，相信領導會通過衡量你的工作能力來滿足你的要求的。
我也曾經歷過這樣的事。
一位同事休產假了，領導讓我接她的活來做。我當時就想：“為什麼是我呢？”我又沒做過，我也不會呀！可當時礙於情面，人又老實又熱心，同事有困難肯定要幫忙的，助人為樂唄。工作接了之後，發現還真不是那麼容易，沒知識，沒經驗，搞得自己壓力很大。可是沒辦法，硬著頭皮也要上，壓力帶來動力，我上網查資料，看文獻，在實踐中摸索，加班加點，幾個月下來也做得像模像樣的，心裡美滋滋的，自我有點點膨脹。開始心理有點兒不平衡了，覺得幹多了，拿少了。不過這事也就像輕風細雨，沒放在心上就過去了。
當然，付出就會有回報的，當時不報以後一定報。那年的績效評估等級還不錯，獎金多發了點，調薪也多調了點。
再後來，換工作找工作的時候，那段工作經歷也幫我加了分，讓我更全面，對我職業生涯的發展也有助力。
最後，若干年後，當我做了領導時，我也才明白，領導選人也不是盲選。這種事情，總是會找那些聰明肯幹、綜合素質好，能力強、性格不易走極端的人來做。所以，你就偷著樂吧，這說明你很優秀。
你的經歷基本就是我的經歷，我們辦公室的同事請假去做試管，一開始說請十天假，後來繼續兩週，再後來……到現在已經一個多月了，我一直身兼兩職，累的精疲力盡及在我兒子反反覆覆感冒的雙重摺騰下我成功抑鬱了！
慶幸的是我選擇了坦然求助，和直屬主管說，和人事說，和主管領導說，和老闆說，說了我的壓力我的痛苦，而這之前我是一個超膽小的人，結果說出來後領導們還是很重視的，估計下週最遲下下週吧應該會有人來了。
所以我建議你不管怎麼樣要試著反應一下你的情況，你不說領導永遠以為不知道你是怎麼想的，會以為你吃的消，你樂意，而說出來最糟的也不過就是維持現狀而已。
如果你不好說又不願再做，有了離職的想法，但又覺得兼的那個崗位能鍛鍊人，那你建議你咬咬牙做到兩份工作再也學不到什麼、再也鍛鍊不了什麼能力的時候走人吧，此時請一定記得騎驢找馬，這樣可以避免找不到理想工作時倉促就職的後悔。
這是你的機會，當初我只是一個物流部門的文員，幾個月後主管家裡有事，請了幾個月假，我一下被抬上來了，一個人要做本職工作，也要當管理，但是工資還是那麼多。。到後來，財務懷孕，回家結婚生孩子，辭職不幹了，我又被抬出來了。。。。一邊忙物流，一邊做財務，兩個月後，我成了真正的財務。。。你覺得完了？還沒有，公司越來越忙，辦公室經常就我一個，我這個財務一邊忙自己，一邊做行政，連公司的宣傳冊我都要現學現做，公司會議我要組織，員工工資我要發放，員工的紀律我都要抓。。。就這樣，我的工資終於漲了，從物流的2800，到後來的4200，到現在的8000，這都還是底薪。😀️我的建議就是，人只有在高壓的環境中才能真正的成長，你現在就是老天在給你機會。不可辜負！
咱倆的經歷出奇的相似，同事休產假，我變接盤俠，工資也不漲，活還特別多，離職嗎？並不是，我說一下我自己的經歷。
同組的同事休產假之前，她還算比較負責，把工作交接的比較清楚，工作的細節，客戶的習慣等等。
她產假足足有7個月，領導把她所有的客戶都交給了我，剛剛接手的時候，我也是忙的天翻地覆，天天加班，那個時候我的心裡也非常不平衡，為什麼那麼多人，非要把工作交給我。
直到後來我才明白領導的用意，領導當初說我比較穩重和踏實，做事效率比較高，所以才放心把工作交給我。
一個月之後，我和客戶都培養出來良好的習慣，工作事宜都經過再三確認，錯誤減少，效率高了很多，客戶也十分滿意，經常在我的領導面前誇我，過年的時候還給了我好多吃的。
那個時候經常安慰自己，工作就像是打怪升級，你經歷的越多，打的怪物越多，獲得的經驗就會越多，升級就會越快。客戶也越來越喜歡我，領導也開心😄。
個人認為不要太在意眼前利益。以前單位效益不好，公司就不停地裁員，關店。最多時候我一個人幹了四個人的活，接第三個人的工作時候才給我漲了五百也不是一千塊錢。後來老闆把公司出兌了，然後過了半年時間他開了新公司，挖我過去時候給了將近二倍的工資。朋友有時候加班或者加活都很不樂意，經常掛在嘴邊的話就是：要是像你似的，給我**錢我也幹。但是我認為她理解反了。不是給我高工資我才幹，而且因為做到了才給高工資。所以，有時候這些付出就當做是一種考驗吧！不過我們老闆也是良心領導，都是主動漲工資的，我從來沒提過。也不排除有黑心的領導。