董明珠為何從來不懟任正非？
董明珠被網友親切的稱為是董小姐，原因很簡單64歲的董明珠，做事依舊雷厲風行一副鐵娘子的範兒，一點也不像年過花甲的老年人，而且董明珠依然是國內知名的企業家，依然是格力的懂事長而且前不久又連任成功了。董小姐是企業家中出了名的暴脾氣，不但懟員工，懟網友，還懟過同行的美的tcl，連其它的企業家也不放過，賈躍亭，雷軍都曾經被董小姐懟過，也因此才有了雷軍和董小姐的十億賭約。但是董明珠卻從來沒有懟過任正非，這是為什麼呢？
被懟的人也並非都是被冤枉的
悉數被董明珠懟多的人，網友，員工，媒體這些難道都是無辜的嗎？網友和媒體被懟是很正常的，不光是董明珠會懟這些人，只要是有一點知名度的人都經常會爆出和網友互懟了或者和媒體翻臉了。格力的員工被懟就更正常了，在老闆面前你不好好好表現懟你都是輕的，不開除你就不錯了。賈躍亭，雷軍，賈躍亭被懟真心不虧，路見不平一聲吼，誰看到賈躍亭這樣的跑路企業家不想懟兩句呢？董明珠懟雷軍無非就是我們說的十億賭約了，企業家之間的玩笑話我們聽聽就是了，馬雲和王健林也有過類似的賭約。對於董小姐這樣的人可以用一句來形容嘴不饒人心地善 心不饒人嘴上甜。
懟任正非找不出理由啊！
華為和格力都是實體企業但是兩家企業互不相干啊，也很少有業務上的衝突不像是小米，美的等。對於兩家聯繫很少，業務上又很少有衝突的企業來說懟別人是不是顯得自己事多呢！還有就是任正非老先生已經74了，整整比董小姐大十歲，懟大自己那麼多的長者這不是我們的傳統美德。像雷軍，賈躍亭或者網友，媒體在64歲的董小姐面前都是晚輩，懟年輕人並不會被別人說什麼。但是任正非就不一樣了，一個低調，一心做事業的老年人怎麼會招人懟呢？一個深夜還在排隊等出租車的成功企業家又有什麼可懟的呢？還有就是董小姐也不傻啊，對任正非就等於對華為，華為是愛國企業，懟華為不是找罵嗎？綜合以上幾點，董明珠是無論該如何也不會懟任正非的，出了腦子壞了的人，我想誰都不會去懟任正非的。
我是投資觀，感謝閱讀，更感謝點贊。
格力董明珠向來以敢說敢做而著稱，她曾炮轟險資舉牌上市公司為野蠻人，也曾與小米雷軍打上10億賭約，在股東大會上發飆，並且自已出資單挑新能源汽車。董明珠給人的印象是很少人有入她的法眼。很多網民也很喜歡董明珠這種“天不怕地不怕“的坦率性格。
但令人感到驚奇的是董明珠從來沒與任正非發生過矛盾，或者連一句不滿的話都沒說過。去年三月，董明珠在做節目時曾表示：“華為我們感到很自豪，因為華為有一天報告出來是5000多億的時候，我們全公司都要向華為學習，並奮起直追，華為永遠是我們的老大哥，我希望有一天華為在世界第一的時候，我們格力能在第二”。
顯然，在董明珠的眼裡，華為的任正非就是她的學習榜樣和前進的動力，素有鐵娘子之稱的董明珠從來不會對華為任正非產生任何非議，更不要說懟任正非了。那麼，任正非在哪些方面讓“天不怕，地不怕”的董明珠所折服呢？
首先，任正非與董明珠同時具有工匠精神，任正非在一件事情上幹了幾十年，並且做到極致，這不是每個企業家所能做得到的。當別人都在虛擬經濟中游蕩時，任正非並沒有心動過，始終立志出自主創新，把華為做得更好。而董明珠這些年主業還是空調，除了做空調，還做了手機、小家電、綠色能源等行業，遠沒有任正非那麼專心一致了。
再者，任正非與董明珠都喜歡致立於自主研發，而華為則是自主研發的國內領跑者，去年華為在自主研發方面投入1000億元人民幣，是聯想的10倍還多，這麼大的手筆，董明珠當然是看得“心服口服，外帶佩服”。當然，董明珠在研發經費上的投入也是不算少的，但是與任正非的華為相比，差距還是蠻大的。董明珠與任正非在產品研發的理念上有共識。
再次，任正非是董明珠的偶像。早在2009年華為就自主研發成功了首個國產中高端的芯片，降低了對美國高通、英特爾等芯片企業的依賴度。而董明珠今年才決心投資500個億開始研發芯片技術，力主格力的空調芯片全部國產化，而作為董明珠來說，華為走了這麼大一截，有了豐富的成功經驗，以後格力要想研製出自己新一代芯片，真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想，恐怕還要仰仗華為等國內科技企業的大力支持，叫一聲“老大哥”也並不為過。
最後，格力雖然佔空調市場的40%，但充其量也就是營收不到華為6000億元的一半，華為的產品70%出口海外，如果不受到美國市場對華為產品禁入的影響，華為在海外的市場可能還更大。而董明珠在國內空調市場雖然佔比不小，但已經達到了天花板。現在要麼擴大海外市場，增加出口量，要麼產業結構轉型，但是這些年董明珠轉型也乏有成功`案例。
董明珠和任正非，都是喜歡實幹的企業家，不喜歡來虛偽的一套。董明珠的敬佩任正非的同時，還希望把格力打造成華為這樣的公司。董明珠把華為當作老大哥，自己跟在後面一起發展，所以，理念相同、目標一致，信仰也差不多，當然董明珠懟誰，也不會懟任正非了。
董明珠是非常佩服華為任正非的！怎麼會沒事懟他呢，而且同是廣東企業，也沒有什麼恩怨和交集。而且任正非華為做的事情比格力更加的高大上。董小姐根本無從懟起。
1、任正非個人魅力非凡
任正非高調做事，低調做人。在業界是出了名的好口碑，而且任正非做人上非常成功，基本上從不接受採訪，也從來不議論別人，說實在話就是一個世外高人，從來不參與一些紛爭。這樣的世外高人，董小姐佩服還來不及呢，怎麼會懟呢。
2、任正非年齡大一些
任正非是董明珠的老大哥，今年已經是72歲了，比董明珠大10歲。從年齡上來說，董明珠應該是非常尊重任正非的，因為任正非確實年齡更大一些，更加沉穩一點，這一點，董明珠是沒辦法跟老大哥任正非比的。
3、華為集團研發實力更加強大
華為是做通訊產業起家的，而通訊產業是典型的高科技產業，這是董明珠的空調產業沒法比的。華為集團招聘的都是研究生，博士生，而且都是知名院校的畢業生，而且給的薪酬也是非常高的，這點格力空調也是比不上的。華為2017年研發投入為104億歐元，在全球排行榜上排第六名，而蘋果排第七名。從研發投入上來看，華為已經超過了蘋果公司了。
4、華為任正非更加高風亮節
現在華為集團任正非也就是佔有大概1.5%左右的股份，其他的都分給員工持有了。因此，這樣的任正非就沒有多少人會非議他的。還能怎麼說呢，任正非創立了華為集團，本來可以佔有百分之幾十的股份的，結果任正非把股份都拿出來給了員工了。只能說任正非高風亮節了。這還能讓董小姐說出來什麼呢。
5、華為發展更加快速，穩健
2017年銷售收入為6000億元，其中70%都來自海外。而格力集團2017年收入為1500億元，銷售收入只是華為的四分之一。已經不是一個量級的企業了。華為估計2018年收入有可能達到7000億元的水平。
6、華為集團是格力電器的學習榜樣
董小姐也非常聰明，早就把華為集團作為自己的學習榜樣了。但是格力電器確實多元化發展有了一點問題，這點不如華為集團穩健。因此，既然是像華為學習，那董小姐肯定是不會懟華為任正非了。
綜上所述，格力電器董小姐肯定是不會懟任正非的，因為華為實力確實是太強大了，而且任正非個人魅力非凡，也是董小姐非常佩服的世外高人。
感謝閱讀，多謝！
謝邀！董明珠在許多人的心目中是敢說敢為的“鐵娘子”，有股“無知者無畏”的“二愣子”精神，該說的不該說的她都敢說。在一次廣東省的人代會上，她敢向時任省委書記告狀，訴說格力空調在政府採購中不能中標的“委屈”，書記回了她兩個字“告他”，後來如何就沒見媒體報道了。
華為已是我國不多的、世界級別的高科技企業，5G技術已處於國際領先，是我們中國的驕傲，是真正“讓世界愛上中國創造”的代表。不管是企業體量、管理水平，還是科技創新能力，華為的確領先格力許多許多。作為華為創始人的任正非先生的確有過人之處和非凡又卓越的能力。
從這些來看，目前的董明珠確實沒有懟任正非先生的資本，任先生也沒有可被懟的地方！
董明珠和任正非兩人都是國內企業家的“正能量"的代表！兩人的在企業家這個層面可以說是無人不知、無人不曉。
不同的是，董明珠和任正非兩人在對外宣傳和自己的”人設“方面卻採取了截然不同的路子。
任正非低調、幾乎不為大眾所熟知（如果沒有去年那場機場等出租車的照片的話）
董明珠高調、性格強勢、敢於懟天懟地懟任何人！尤其是和小米雷軍的10億賭局讓大家到目前還在猜誰贏誰輸。
奇怪的是，同樣的是企業家，董明珠敢於懟雷軍卻從不見對任正非有絲毫”不敬之詞“反而都是謙虛、溢美之詞，這是為何？
歸根結底，還是任正非獨特的人格魅力和樸實、專注的作風因素！
第一點：巨大成功之後樸實
任正非之低調相對於華為這個品牌的高調是很不可思議的，其樸實的作風讓哪怕再挑刺的人都找不到理由。
就拿去年7月份，任正非去視察東莞松山湖基地來說，期待著草帽、謝絕陪同、一輛小麵包車。
單單這一點，就可以甩眾多”企業家“們多遠！成功並不是很困難，成功的人太多太多，但是取得巨大的成功之後依然能保持如此低調、樸實的人實在太少太少！
第二點：同是實體企業的代表，華為的成就值得尊敬和學習
董明珠和任正非都是實體企業出身，對實體的熱愛和艱難深有感觸，同樣的把一個名不見經傳的小作坊帶到目前人盡皆知的“品牌”。
董明珠的成就固然很大，格力品牌從一個瀕臨破產的小國企在董的帶領下成為為目前國內空調業的老大，家電屆的巨頭。
但是，相比華為而言，董還差任正非很遠！
格力目前僅僅只是國內NO.1，但華為2016年在世界500強中排名第287位，到2017年已經躍升至83位！
在塑造品種、走出中國、走向全球、由中國製造轉向中國智造方向，董還要向任正非學習。
因此，才有董明珠在不同的場合反覆表態對華為的尊敬：“華為永遠是我們的老大哥！”
其實，不僅僅是董明珠對華為、對任正非如此尊重，就連我們的馬雲也經常在不同的場合表示對任正非的尊敬。2016年，馬雲就曾經這樣評價過任正非“一個被遺忘的高人”
董明珠極為推崇華為，曾說過“華為做第一，我格力做第二”這句話，兩位工匠精神推崇者惺惺相惜。
格力和華為目標相仿，都是通過技術手段來保證企業發展，華為每年19%的營收用於技術研發，格力也在推崇“讓世界愛上中國造”。
兩位CEO都是極致的工作狂，脾氣不好。任正非曾經把一位副總裁罵哭。而董明珠為了公司一直都沒有再婚，而且也是脾氣不好，員工沒把車子準備好，董明珠對著眾人就是一頓吼，還放話：“不把你們撤了才怪。”，所以被稱為鐵娘子。
兩位CEO都注重狼性文化。大家都知道華為最出名的就是它的狼性文化了，華為的這種文化都是任正非一手植入的，作為他本人，也是一個典型的工作狂。
董明珠很欣賞華為的。在央視記者採訪時，董明珠被問到對於華為的看法，其回答是“為之自豪”。同時還表示自己還常常將華為作為榜樣，讓全公司學習。
兩家公司都注重技術而不是營銷。任正非所創造的華為，讓世人都知道了好用的電子產品不只有蘋果。 格力更是中國企業走向世界的代表，特別是董明珠的名言——“讓世界愛上中國造”詮釋了技術領先。
華為是格力的學習榜樣，華為成功太多。格力集團多年牢牢佔據空調第一，但比起華為還差的遠。華為年營收破6千億元，70%來自海外。在華為面前，格力距離還很大。
所以，董明珠極為推崇華為這種務實的公司，因為董明珠想把格力打造為華為這樣的公司，當然不懟了。
“華為永遠是我們的老大哥”，“華為做第一，我格力做第二”。這是董明珠在中央電視臺接受記者採訪時親口說的話，一向口無遮攔的董明珠誇起華為來，真是一點也不保留。
要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的；比如股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車……
這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。
為什麼董明珠從不懟華為還如此稱讚華為？
因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。
董明珠和任正非二人有很多共同點。倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度，或許兩位企業家之間心心相惜。
第一，董明珠視華為為偶像。
格力雖然很牛氣，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十幾年穩居國內市場第一名。
但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業“打擂”，董明珠才會低調起來。
第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發創新之路不謀而合。
董明珠一直帶領格力堅定不移走自主創新之路，在參加活動或是接受採訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠是“創新”，這點與華為不謀而合。
華為連續多年持續且高強度的研發投入已經成為中國企業創新的標杆，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創新投入有很大關係。研發團隊8萬人，聯合創新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數字足以說明問題。
董明珠對華為創新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。
總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。
不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想。
首先，任正非不僅是有社會責任感的企業家，還是世界級的優秀企業家代表，董明珠沒理由懟人家，即便找到理由懟人家，恐怕也會遭到“一時激起層浪”的民眾反擊。其次，任正非在企業管理上、對製造業的看法與董明珠具有一些類似之處。
1、華為是世界級優秀企業，其創始人任正非是優秀管理者
華為本是民不見經傳的電子企業，做到如今的世界級知名企業，其創始人任正非可以說是立下了汗馬功勞。自2013年開始，華為營業收入超過愛立信，開始成為全球最大的通信設備供應商，讓中國製造在世界“揚眉吐氣”，現在還是5G技術的倡導者和領先者，走在了全球高科技的最前沿。
相比之下，格力主營家電，論高科技水平程度，還是華為更甚一籌。另外，儘管格力也在進行家電的海外拓展，但論國際影響力格力比不上華為，最近多國對華為如出一轍的禁止表態，也能看出。
注：2018年全球第三季度手機品牌銷量市場份額佔比情況
2、格力規模不比華為，沒有懟的“資格”？
再論企業的實力，格力也遠遠比不上華為。之前不久，華為輪值董事長徐直軍宣佈，今年華為的營收將超過1000億美元（約6900億人民幣）；而按照董明珠的說法，今年格力的營收將達到2000億人民幣。也就是說， 格里的年收入達不到華為的1/3。值得一提的是，華為是既蘋果和在蘋果和三星之後，成為全球第三家即將邁入千億美元的電子公司。
雖然華為和格力身處不同的行業，但是華為作為頂級的世界製造公司，這一點應該是毋庸置疑，筆者相信董明珠內心也會敬佩華為。因此，對於創辦偉大企業的任正非，董明珠似乎沒理由、也沒底氣去批評別人。
3、都有社會責任心，均倡導實業興國
互為實業家和倡導製造業的特性，相信也是董明珠對任正非“寬容”的重要原因之一。華為沒有上市，但是仍可以做大做強，一個重要的原因就是任正非認為，搞金融的人光靠虛擬概念就能賺進大筆財富，真正捲起袖子苦幹的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事，為此他還把98.6%的股權開放給員工，鼓勵員工為公司拼搏。
董明珠也有類似“實業興國”的堅定態度，她曾表示：“如果沒有實體經濟的發展，就沒有金融存在的價值……中國強大起來，必須有實體經濟，必須有自己的技術、自己的產品！”。她還舉出了德國與美國崛起的例子：“這兩個國家的崛起靠的是金融支撐嗎？金融是工具，歸根結底靠的是科技。”
4、任正非為人樸素，與董信賴相似的管理哲學
他們在生活方式的選擇和管理上也有一些相似之處。軍人出身的任正非，向來樸素和低調，據說他開一輛不到十萬元的二手標緻車，由於車輛使用長和磨損嚴重，現在被迫換了輛好一點的寶馬車。值得一提的是，之前還有人看到他在機場等候出租車。
與老闆們愛開的奔馳和寶馬不同，董明珠開的是一輛別克君越，據悉當時售價只有22.58萬元。另外，兩人還有相通的管理哲學，兩人都喜歡研讀《毛澤東選集》，從中參悟一些用人管人的理論方法。
總的來說，任正非是非常出色的企業家代表，董明珠沒有理由去懟人家。而且，雖說她與任正非在性格、年齡和為人處世方面有些許差異，但勉強也算得上同一條道上的人。
要回答這個問題，首先要弄清楚董明珠的性格特點以及她都懟了些什麼人。
的確，作為一個知名企業家，特別是女性企業家，董明珠性格特點確實比較鮮明。她給人的普遍印象是，強硬、直爽、脾氣大。
有本事的人，都有自己的性格，往往這也代表了企業的特點。不管怎樣，在董明珠的帶領下，格力電器做到了空調行業的第一，她能讓企業賺錢，也能讓投資者分享到企業發展帶來的紅利。
那麼，董明珠都喜歡懟什麼人呢？主要有兩類：一類是她看不起的同行；另一類是不配合她的人。
她懟得最多的就是與自己有直接競爭關係的美的集團。在她看來，美的集團的空調產品不如格力，而且還喜歡在背後使小動作，所以，她頻頻公開對美的集團發難，雙方的官司也沒有少打。當然，對於董明珠的指責，美的集團是不承認的。
當董明珠準備帶領格力電器投資珠海銀隆，進軍新能源汽車行業時，遭到了股東大會的反對。於是，就有了她在股東大會現場怒懟投資者的一幕。在她看來，她帶領企業發展，給了投資者足夠的回報，但她的決定不能得到股東的支持，這讓她很憤怒。
於是，董明珠一氣之下，自己拉著幾個商界大佬一起投資了珠海銀隆。可能，她認定自己的決策一定是正確的吧。
至於任正非，董明珠和他沒有直接的競爭關係，華為和格力電器在企業發展層面還有相似之處。
它們都是中國成功企業的代表，都通過核心技術在各自的領域佔據絕對優勢，甚至董明珠認為華為是格力電器學習的榜樣。任正非深諳在中國經商之道，個人本身也相當低調，不招惹是非。因此，董明珠沒有任何懟他的理由。
“華為永遠是我們的老大哥”，“華為做第一，我格力做第二”。這是董明珠在中央電視臺接受記者採訪時親口說的話，一向口無遮攔的董明珠誇起華為來，真是一點也不保留。
大家都知道，格力董小姐懟起人來可是出了名的，比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的；比如股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車……
懟天懟地的董小姐從來沒有放過任何競爭對手，為何從來不懟華為任正非呢？
第一，華為與格力沒有領域不一樣，不存在競爭關係。
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司。主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品。格力是集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業。兩者之間在業務上不存在直接的競爭關係。
第二、華為的自主研發與董明珠堅持“掌握核心科技”理念不謀而合。
從研發芯片到系統，華為在自主研發這塊的投入絕對是行業標杆，更是很多企業無法企及的，而這也正好與格力“掌握核心科技”的理念相契合。現在格力也準備研發自己的芯片，華為就是一個很好的榜樣。
再者，華為在技術革新、公司制度、員工管理等等層面都是很多值得其他企業學習的地方。華為都已經在國際上打響了名號，而掌門人任正非依舊低調，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，這也是真正的實幹家身上自帶的人格魅力。
董明珠、任正非都是真真正正的實幹家，都想著“讓世界愛上中國造”，理念一致，有啥懟的呢？
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