一點值得肯定的是微信的崛起還是有一些“意外”的因素。首先就是QQ龐大帝國的支撐下，許多用戶順應地“轉移”了陣地。其次也是在移動互聯網崛起的風口下即時通訊應用還比較空白的層面，也令微信有了更好的生存空間。

其實像微信這類的即時通訊工具最早應該是WhatsApp開始。受其啟發後國內也曾湧現出不少同類的產品，像早期移動的飛信、小米推出的米聊等。但最終也因重視度不夠以及資金投入不足等原因而不了了之。而隨之而來的則是微信的崛起，憑藉著QQ用戶眾多這一優勢毫無費力將關係鏈導入到微信中來，造就了當下微信在移動社交方面不可撼動的地位。

一點值得肯定的是微信的崛起還是有一些“意外”的因素。首先就是QQ龐大帝國的支撐下，許多用戶順應地“轉移”了陣地。其次也是在移動互聯網崛起的風口下即時通訊應用還比較空白的層面，也令微信有了更好的生存空間。

其實像微信這類的即時通訊工具最早應該是WhatsApp開始。受其啟發後國內也曾湧現出不少同類的產品，像早期移動的飛信、小米推出的米聊等。但最終也因重視度不夠以及資金投入不足等原因而不了了之。而隨之而來的則是微信的崛起，憑藉著QQ用戶眾多這一優勢毫無費力將關係鏈導入到微信中來，造就了當下微信在移動社交方面不可撼動的地位。

而隨著微信的崛起，三大運營商傳統的通訊業務模式也受到了極大的衝擊。傳統語音通話和短信業務上都受到了不同程度的影響。微信的出現也改寫了人們傳統的交流通訊方式。

在以往網絡還是比較落後的時候，人們往往會通過短信彩信和傳統的語音電話來互相交流。但隨著微信的出現，這一傳統局面也被打破了，運營商的基礎業務也逐漸被微信打破。

而隨著網絡的快速發展以及智能手機的進一步普及，微信語音聊天、視頻通話也有了更多的需求。人們也逐漸從傳統侷限的短信電話交流方式轉向了具備文字、語音和視頻聊天以及各類社交服務集一身的微信上來。發展到目前為止，運營商傳統業務可算是危機重重，甚至來說還會面臨被取代的可能。

三大運營商傳統業務雖受衝擊，但微信方面也是合理性的商業競爭罷了。而且在網絡發展的潮流中看來，微信的出現也表示著時代的俱進，而傳統運營商業務的確存在缺陷。

不是說運營商願意“坐以待斃”，只是出於運營商傳統的業務模式弊端突出而被功能更完善的微信取代罷了。一方面移動社交方面即時通訊是一大趨勢，再者傳統業務面對新型的社交模式毫無優勢。所以“落後就要捱打”，這也是運營商們不得不接受的事實了。

而在競爭關係中看來，微信也是合理存在的。它們之間也只是合理性的商業競爭關係。競爭不分先後，但能者居之！

一點值得肯定的是微信的崛起還是有一些“意外”的因素。首先就是QQ龐大帝國的支撐下，許多用戶順應地“轉移”了陣地。其次也是在移動互聯網崛起的風口下即時通訊應用還比較空白的層面，也令微信有了更好的生存空間。

其實像微信這類的即時通訊工具最早應該是WhatsApp開始。受其啟發後國內也曾湧現出不少同類的產品，像早期移動的飛信、小米推出的米聊等。但最終也因重視度不夠以及資金投入不足等原因而不了了之。而隨之而來的則是微信的崛起，憑藉著QQ用戶眾多這一優勢毫無費力將關係鏈導入到微信中來，造就了當下微信在移動社交方面不可撼動的地位。

而隨著微信的崛起，三大運營商傳統的通訊業務模式也受到了極大的衝擊。傳統語音通話和短信業務上都受到了不同程度的影響。微信的出現也改寫了人們傳統的交流通訊方式。

在以往網絡還是比較落後的時候，人們往往會通過短信彩信和傳統的語音電話來互相交流。但隨著微信的出現，這一傳統局面也被打破了，運營商的基礎業務也逐漸被微信打破。

而隨著網絡的快速發展以及智能手機的進一步普及，微信語音聊天、視頻通話也有了更多的需求。人們也逐漸從傳統侷限的短信電話交流方式轉向了具備文字、語音和視頻聊天以及各類社交服務集一身的微信上來。發展到目前為止，運營商傳統業務可算是危機重重，甚至來說還會面臨被取代的可能。

三大運營商傳統業務雖受衝擊，但微信方面也是合理性的商業競爭罷了。而且在網絡發展的潮流中看來，微信的出現也表示著時代的俱進，而傳統運營商業務的確存在缺陷。

不是說運營商願意“坐以待斃”，只是出於運營商傳統的業務模式弊端突出而被功能更完善的微信取代罷了。一方面移動社交方面即時通訊是一大趨勢，再者傳統業務面對新型的社交模式毫無優勢。所以“落後就要捱打”，這也是運營商們不得不接受的事實了。

而在競爭關係中看來，微信也是合理存在的。它們之間也只是合理性的商業競爭關係。競爭不分先後，但能者居之！

首先，微信是合法的互聯網企業，它的一切功能都是符合互聯網運營規定的。在微信沒有犯任何錯誤的前提下，三大運營商說封殺就封殺，其它互聯網企業會怎麼看？尤其是像這種語音通話功能是絕大多數社交軟件都具備的，今天可以封殺微信，明天就能封殺釘釘，後天再封殺探探。封來封去，中國的移動互聯網行業就被殺死了，三大運營商能承擔起這個責任嗎？

其次，微信的語音功能對運營商的影響並不是那麼大。微信語音功能必須要雙方都安裝了微信，且互為好友。這樣一來使用場景就非常有限了，只有熟人之間才會使用。另外微信的語音通話是基於網絡的，一旦雙方有一方的網絡不是很通暢，就很有可能無法接通，或者接通了也無法正常通話。

而運營商的通話目前還是基於2G或者3G的，並不依賴現在的4G網絡。尤其是中國移動和中國電信，只要有GSM網絡或者CDMA網絡，無論在哪裡都可以通話。因此運營商的通話質量要比微信語音功能可靠得多。如果有什麼重要的事情，大多數人還是會選擇撥打普通電話聯繫對方。

最後，微信的語音功能也是基於運營商網絡的，它同樣要產生流量。如果用微信語音功能時有一方的流量剛好用完了，那麼所產生的額外流量費用多半要比普通的語音通話還要高。另外像騰訊的大王卡和三大運營商都有合作，而且很受年輕人的歡迎。大家選擇騰訊大王卡，很多都是衝著微信免流量而來的。也就是說，微信的普及也在一定程度上促進了用戶對流量的消費，這對於三大運營商來說反而是好事。

首先，微信是合法的互聯網企業，它的一切功能都是符合互聯網運營規定的。在微信沒有犯任何錯誤的前提下，三大運營商說封殺就封殺，其它互聯網企業會怎麼看？尤其是像這種語音通話功能是絕大多數社交軟件都具備的，今天可以封殺微信，明天就能封殺釘釘，後天再封殺探探。封來封去，中國的移動互聯網行業就被殺死了，三大運營商能承擔起這個責任嗎？

其次，微信的語音功能對運營商的影響並不是那麼大。微信語音功能必須要雙方都安裝了微信，且互為好友。這樣一來使用場景就非常有限了，只有熟人之間才會使用。另外微信的語音通話是基於網絡的，一旦雙方有一方的網絡不是很通暢，就很有可能無法接通，或者接通了也無法正常通話。

而運營商的通話目前還是基於2G或者3G的，並不依賴現在的4G網絡。尤其是中國移動和中國電信，只要有GSM網絡或者CDMA網絡，無論在哪裡都可以通話。因此運營商的通話質量要比微信語音功能可靠得多。如果有什麼重要的事情，大多數人還是會選擇撥打普通電話聯繫對方。

最後，微信的語音功能也是基於運營商網絡的，它同樣要產生流量。如果用微信語音功能時有一方的流量剛好用完了，那麼所產生的額外流量費用多半要比普通的語音通話還要高。另外像騰訊的大王卡和三大運營商都有合作，而且很受年輕人的歡迎。大家選擇騰訊大王卡，很多都是衝著微信免流量而來的。也就是說，微信的普及也在一定程度上促進了用戶對流量的消費，這對於三大運營商來說反而是好事。

其實，三大運營商在早期都曾經做過和微信差不多的社交軟件，比如移動的飛信、電信的易信，但這些軟件全部都失敗了。這是因為三大運營商的運作模式，很難適應瞬息萬變的互聯網行業。尤其是移動飛信當初的裝機量可是比微信還要多的，如果飛信好好做也就沒有微信什麼事了。但最初的飛信只支持移動號碼之間相互發送免費短信，而不支持其它兩個運營商。當微信崛起之後，飛信卻還在內部為了要不要對電信和聯通用戶免費這件事情而爭執不已，等領導們開完會，做出最終的決定之後，黃花菜都涼了。

只有像騰訊這樣的互聯網企業，有馬化騰、張小龍這樣的決定性人物能夠迅速拍板，才能打造出微信這樣人人都愛用的社交軟件。而三大運營商的責任就是保證移動互聯網的基礎建設，儘可能的提高網速，降低費用，讓人人都能享受移動互聯網帶來的便利。

感謝您的閱讀！

想到網友說：微信和短信的關係就是每次登錄都需要短信驗證碼！其實，三大運營商內心是非常感謝微信，微信讓運營商所獲的利益比沒有微信時很大！所以，三大運營商不會聯合起來封殺微信，反而會助力微信發展很快！為什麼這麼說，我們來聊一聊！

感謝您的閱讀！

想到網友說：微信和短信的關係就是每次登錄都需要短信驗證碼！其實，三大運營商內心是非常感謝微信，微信讓運營商所獲的利益比沒有微信時很大！所以，三大運營商不會聯合起來封殺微信，反而會助力微信發展很快！為什麼這麼說，我們來聊一聊！

我們僅從移動2011年和2017年的變化進行比較，2011年的語音業務（電話和短信）的收入為3642億元，在2017年語音業務的收入驟降到1569億元。

而2011年流量業務收入為444億元，而到2017年流量業務增長為3649億元。

微信的龐大體量，確實取代了短信和電話，但是卻是數據流量增長迅速，這對於三大運營商來說確實是好事！

用一句話，塞翁失馬焉知非福，失去了語音業務的優勢的三大運營商，卻在數據流量上潛力更大。

而在微信之前，可能很多人並不用數據流量，而在微信以後，更多人願意使用數據流量。

所以，對於運營商來說應該感謝微信，在5G時代，微信視頻交流，極度需要高速度網速，對於推動5G來說非常重要！

所以，這麼大一個香饃饃，三大運營商為什麼要封殺它呢？

1.假如能聯起手來封殺微信，首先三大運營商就涉嫌違法！移動，聯通，電信是運營商，是靠經營賺錢的，而微信只是“應用”，並沒有賺錢，不存在競爭。

2.能發語音，短信，視頻聊天的應用比如易信，QQ，旺信，觸寶電，陌陌。。。在應用中心，隨便一搜，可以有成百上千款，微信只是其中一款軟件，歸騰訊管，下載，注意，是下載，下載次數最多的它不能成為被槍打的“出頭鳥”，三大運營商假如封殺其中任何一軟，都構成侵權！

1.假如能聯起手來封殺微信，首先三大運營商就涉嫌違法！移動，聯通，電信是運營商，是靠經營賺錢的，而微信只是“應用”，並沒有賺錢，不存在競爭。

2.能發語音，短信，視頻聊天的應用比如易信，QQ，旺信，觸寶電，陌陌。。。在應用中心，隨便一搜，可以有成百上千款，微信只是其中一款軟件，歸騰訊管，下載，注意，是下載，下載次數最多的它不能成為被槍打的“出頭鳥”，三大運營商假如封殺其中任何一軟，都構成侵權！3.三家運營商以為玩微信而使其收入有所減少，這怪不到微信頭上，比如，我家三臺設備，2臺是移動號段，使用微信是用的廣電網絡，1臺設備為平板，沒有插入電話卡，也不用流量，發語音，短信，視頻聊天，除了是微信的自身具備的功能外，用的也是廣電寬帶，跟移動，聯通，電信沒有一毛線關係。我的電信手機，沒安裝“微信”，在俄羅斯，一打開，顯示的是“無網絡”，磳的外國網上的網，跟電信也沒一分錢關係，他們能封殺得了？你敢封殺，一紙訴狀，分分鐘將你告上法庭。

4.要封殺微信，三大運營商還不具備哪個技術手段！

限制OTT企業的例子，在國外確實有過先例。比如2013年韓國電信運營商對KakaoTalk（可以認為是韓版微信）減少甚至停止移動過網絡維護和升級，以減少對語音收入的直接負面影響，這也獲得了韓國通信委員會的批准。短期來看，確實能夠減少對運營商收入的負面影響，但是從長期來看，對互聯網產業鏈的健康發展影響很大。

而在中國，三大運營商作為國有企業的性質，直接進行限制無據可依。國有企業在利用國家頻譜資源的同時，需要為整個產業、整個經濟的發展做出貢獻。比如，2015年的時候，國家一再強調提速降費，運營商加大成本投入，利潤更薄。儘管作為企業而言，是不划算的，但是從整個產業來看，提速降費確實為互聯網創業提供了更多紅利，間接促進了視頻、直播等產業的興起與發展。

作為企業，直接進行限制也會被認為是基於壟斷的惡性競爭。況且，OTT企業影響了運營商的語音和短信、彩信收入的同時，也在增加流量收入，所以三大運營都在積極適應互聯網形勢變化，進行數字化轉型，減少“剪刀差”。

當前，三大運營商都在加大與互聯網企業的合作，聯通與微信走的更近。其實現在企業間的關係，完全競爭的很少，競合才是常態，並不都是你死我活，能夠找到合作產生更多價值的方式，才是運營商和互聯網企業要共同做的。

首先，所謂“封殺”那是不正當競爭，也封殺不了；況且，三大運營商不是沒有努力過打造同類產品，只不過沒有成功罷了。

不知道還有多少人記得“飛信”？

飛信最早在2007年產生，是移動推出的“綜合通信服務”，類似於簡化版的QQ，實現了互聯網和移動網間的在手機、電腦端無縫對接，登錄飛信客戶端，就可以隨時隨地與好友免費聊天，無限發送免費短信，利用流量加入多方語音通話。依託移動用戶資源優勢，取得了不錯的成績，註冊用戶高的時候達到5億多。在一段時間，大家都很喜歡通過飛信作為辦公的交流工具。而在2011年之後，微信這個重要的競爭對手誕生顛覆了傳統社交軟件的理解，隨著微信不斷髮展進步迭代，飛信則逐漸淡出人們的視野。

首先，所謂“封殺”那是不正當競爭，也封殺不了；況且，三大運營商不是沒有努力過打造同類產品，只不過沒有成功罷了。

不知道還有多少人記得“飛信”？

飛信最早在2007年產生，是移動推出的“綜合通信服務”，類似於簡化版的QQ，實現了互聯網和移動網間的在手機、電腦端無縫對接，登錄飛信客戶端，就可以隨時隨地與好友免費聊天，無限發送免費短信，利用流量加入多方語音通話。依託移動用戶資源優勢，取得了不錯的成績，註冊用戶高的時候達到5億多。在一段時間，大家都很喜歡通過飛信作為辦公的交流工具。而在2011年之後，微信這個重要的競爭對手誕生顛覆了傳統社交軟件的理解，隨著微信不斷髮展進步迭代，飛信則逐漸淡出人們的視野。

飛信為什麼最終會失敗？

我覺得主要有這幾個原因：

1、在當時，飛信必須綁定移動的號碼，也就是說不能與聯通、電信的用戶互發信息。所以在實際使用上就不如QQ和微信受歡迎了。

2、通過飛信PC客戶端給好友發信息，不收費，但用手機短信的方式，給飛信好友發信息，收取短信費。而在智能手機普及時，大家當然選擇微信。

3、內部機制問題，飛信在移動公司內部涉及多利益主體、多元利益訴求，而騰訊給了微信非常大的自由發揮空間，沒有一點偏袒QQ哦。

中國移動在關於開放飛信會否惠及電信聯通，會否影響短信彩信收入等爭論中失去了自我革新換代的機會，同時，也與電信運營商的自身定位爭論有關。

首先，所謂“封殺”那是不正當競爭，也封殺不了；況且，三大運營商不是沒有努力過打造同類產品，只不過沒有成功罷了。

不知道還有多少人記得“飛信”？

飛信最早在2007年產生，是移動推出的“綜合通信服務”，類似於簡化版的QQ，實現了互聯網和移動網間的在手機、電腦端無縫對接，登錄飛信客戶端，就可以隨時隨地與好友免費聊天，無限發送免費短信，利用流量加入多方語音通話。依託移動用戶資源優勢，取得了不錯的成績，註冊用戶高的時候達到5億多。在一段時間，大家都很喜歡通過飛信作為辦公的交流工具。而在2011年之後，微信這個重要的競爭對手誕生顛覆了傳統社交軟件的理解，隨著微信不斷髮展進步迭代，飛信則逐漸淡出人們的視野。

飛信為什麼最終會失敗？

我覺得主要有這幾個原因：

1、在當時，飛信必須綁定移動的號碼，也就是說不能與聯通、電信的用戶互發信息。所以在實際使用上就不如QQ和微信受歡迎了。

2、通過飛信PC客戶端給好友發信息，不收費，但用手機短信的方式，給飛信好友發信息，收取短信費。而在智能手機普及時，大家當然選擇微信。

3、內部機制問題，飛信在移動公司內部涉及多利益主體、多元利益訴求，而騰訊給了微信非常大的自由發揮空間，沒有一點偏袒QQ哦。

中國移動在關於開放飛信會否惠及電信聯通，會否影響短信彩信收入等爭論中失去了自我革新換代的機會，同時，也與電信運營商的自身定位爭論有關。

關於電信運營商的定位問題

電信運營商（包括移動、聯通、電信，以及剛拿到5G牌照的中國廣電），其主要定位還是提供基礎的通信服務、數據傳輸等基礎電信服務。

首先，所謂“封殺”那是不正當競爭，也封殺不了；況且，三大運營商不是沒有努力過打造同類產品，只不過沒有成功罷了。

不知道還有多少人記得“飛信”？

飛信最早在2007年產生，是移動推出的“綜合通信服務”，類似於簡化版的QQ，實現了互聯網和移動網間的在手機、電腦端無縫對接，登錄飛信客戶端，就可以隨時隨地與好友免費聊天，無限發送免費短信，利用流量加入多方語音通話。依託移動用戶資源優勢，取得了不錯的成績，註冊用戶高的時候達到5億多。在一段時間，大家都很喜歡通過飛信作為辦公的交流工具。而在2011年之後，微信這個重要的競爭對手誕生顛覆了傳統社交軟件的理解，隨著微信不斷髮展進步迭代，飛信則逐漸淡出人們的視野。

飛信為什麼最終會失敗？

我覺得主要有這幾個原因：

1、在當時，飛信必須綁定移動的號碼，也就是說不能與聯通、電信的用戶互發信息。所以在實際使用上就不如QQ和微信受歡迎了。

2、通過飛信PC客戶端給好友發信息，不收費，但用手機短信的方式，給飛信好友發信息，收取短信費。而在智能手機普及時，大家當然選擇微信。

3、內部機制問題，飛信在移動公司內部涉及多利益主體、多元利益訴求，而騰訊給了微信非常大的自由發揮空間，沒有一點偏袒QQ哦。

中國移動在關於開放飛信會否惠及電信聯通，會否影響短信彩信收入等爭論中失去了自我革新換代的機會，同時，也與電信運營商的自身定位爭論有關。

關於電信運營商的定位問題

電信運營商（包括移動、聯通、電信，以及剛拿到5G牌照的中國廣電），其主要定位還是提供基礎的通信服務、數據傳輸等基礎電信服務。

電信運營商在之前幾年，對電商、新聞資訊、電子閱讀、遊戲等等做了很多嘗試，投入也比較大，但最終都競爭不過騰訊、阿里、網易等互聯網公司。

回顧電信運營商與互聯網公司的競爭歷程

在互聯網初期的20多年發展過程中，一開始電信運營商和互聯網廠商是兩條平行線，電信運營商專注著自己的固定電話、寬帶接入和2G移動通信業務，享受著做管道的巨大紅利，而互聯網廠商則做著PC端上的搜索、電商和社交等業務，井水不犯河水。

電信運營商與互聯網公司從2009年移動互聯網高速發展期開始了激烈的競爭，可以說，互聯網公司從PC向互聯網轉型，與運營商在手機上積累的傳統業務形成了直接的正面衝突。

中國移動很快就完成九大基地的建設，包括設在四川成都的手機音樂基地、上海的手機視頻基地、遼寧的位置服務基地、湖南的電子商務基地、廣東的互聯網基地、杭州的手機閱讀基地、江蘇南京的手機遊戲及12580基地、福建廈門手機動漫基地、重慶的物聯網基地等九大基地。電信和聯通都也推出了自己的關於移動互聯網業務的佈局。但是現在來看，這些舉措都基本上沒有聲音了。

而在雲計算、物聯網、5G時代，好像電信運營商除了繼續做好基礎設施服務，別無他法。

首先，所謂“封殺”那是不正當競爭，也封殺不了；況且，三大運營商不是沒有努力過打造同類產品，只不過沒有成功罷了。

不知道還有多少人記得“飛信”？

飛信最早在2007年產生，是移動推出的“綜合通信服務”，類似於簡化版的QQ，實現了互聯網和移動網間的在手機、電腦端無縫對接，登錄飛信客戶端，就可以隨時隨地與好友免費聊天，無限發送免費短信，利用流量加入多方語音通話。依託移動用戶資源優勢，取得了不錯的成績，註冊用戶高的時候達到5億多。在一段時間，大家都很喜歡通過飛信作為辦公的交流工具。而在2011年之後，微信這個重要的競爭對手誕生顛覆了傳統社交軟件的理解，隨著微信不斷髮展進步迭代，飛信則逐漸淡出人們的視野。

飛信為什麼最終會失敗？

我覺得主要有這幾個原因：

1、在當時，飛信必須綁定移動的號碼，也就是說不能與聯通、電信的用戶互發信息。所以在實際使用上就不如QQ和微信受歡迎了。

2、通過飛信PC客戶端給好友發信息，不收費，但用手機短信的方式，給飛信好友發信息，收取短信費。而在智能手機普及時，大家當然選擇微信。

3、內部機制問題，飛信在移動公司內部涉及多利益主體、多元利益訴求，而騰訊給了微信非常大的自由發揮空間，沒有一點偏袒QQ哦。

中國移動在關於開放飛信會否惠及電信聯通，會否影響短信彩信收入等爭論中失去了自我革新換代的機會，同時，也與電信運營商的自身定位爭論有關。

關於電信運營商的定位問題

電信運營商（包括移動、聯通、電信，以及剛拿到5G牌照的中國廣電），其主要定位還是提供基礎的通信服務、數據傳輸等基礎電信服務。

電信運營商在之前幾年，對電商、新聞資訊、電子閱讀、遊戲等等做了很多嘗試，投入也比較大，但最終都競爭不過騰訊、阿里、網易等互聯網公司。

回顧電信運營商與互聯網公司的競爭歷程

在互聯網初期的20多年發展過程中，一開始電信運營商和互聯網廠商是兩條平行線，電信運營商專注著自己的固定電話、寬帶接入和2G移動通信業務，享受著做管道的巨大紅利，而互聯網廠商則做著PC端上的搜索、電商和社交等業務，井水不犯河水。

電信運營商與互聯網公司從2009年移動互聯網高速發展期開始了激烈的競爭，可以說，互聯網公司從PC向互聯網轉型，與運營商在手機上積累的傳統業務形成了直接的正面衝突。

中國移動很快就完成九大基地的建設，包括設在四川成都的手機音樂基地、上海的手機視頻基地、遼寧的位置服務基地、湖南的電子商務基地、廣東的互聯網基地、杭州的手機閱讀基地、江蘇南京的手機遊戲及12580基地、福建廈門手機動漫基地、重慶的物聯網基地等九大基地。電信和聯通都也推出了自己的關於移動互聯網業務的佈局。但是現在來看，這些舉措都基本上沒有聲音了。

而在雲計算、物聯網、5G時代，好像電信運營商除了繼續做好基礎設施服務，別無他法。

價值兄認為，微信與三大運營商的關係，其實是亦敵亦友的方式，這也是為何三大運營商為何不會封殺微信的重要原因。

價值兄認為，微信與三大運營商的關係，其實是亦敵亦友的方式，這也是為何三大運營商為何不會封殺微信的重要原因。

1.微信並未打破三大運營商壟斷局面，彼此獲利且相互提防。怎麼評價微信和三大運營商關係呢？價值兄覺得，用“亦敵亦友”最為合適。微信的廣泛應用，讓近10億用戶每天幾乎都離不開它了（根據騰訊官方公佈數據，微信月活躍用戶達9.8億），如此海量的用戶群在國內高居第一位。每天的圖片、文字、視頻等流量都來資源中國移動、中國聯通和中國電信的移動流量服務，因此，微信用戶的高度活躍讓三大運營商在流量、上網服務等基礎設施上獲利頗豐。

2.微信讓三大運營商短信服務宣告死亡，電話業務減少，但在另一方面提供了驚喜和促進了改革。微信的興盛讓三大運營商以往以來通話、短信等的服務內容徹底改變了，已經逐步成為了基礎網絡支持方。這其實是一種科技進步的方式。內容服務方微信和基礎服務的運營商，雙方一直在通訊上爭奪不斷，這點上二者顯然是屬於競爭者關係。但是隨著用戶的選擇，三大運營商也不得不低下高昂的頭。但是，在流量和基礎網絡服務方面，微信的發達讓運營商們獲利很多，也幫助運營商們實現了業務方向的改革。

價值兄認為，微信與三大運營商的關係，其實是亦敵亦友的方式，這也是為何三大運營商為何不會封殺微信的重要原因。

1.微信並未打破三大運營商壟斷局面，彼此獲利且相互提防。怎麼評價微信和三大運營商關係呢？價值兄覺得，用“亦敵亦友”最為合適。微信的廣泛應用，讓近10億用戶每天幾乎都離不開它了（根據騰訊官方公佈數據，微信月活躍用戶達9.8億），如此海量的用戶群在國內高居第一位。每天的圖片、文字、視頻等流量都來資源中國移動、中國聯通和中國電信的移動流量服務，因此，微信用戶的高度活躍讓三大運營商在流量、上網服務等基礎設施上獲利頗豐。

2.微信讓三大運營商短信服務宣告死亡，電話業務減少，但在另一方面提供了驚喜和促進了改革。微信的興盛讓三大運營商以往以來通話、短信等的服務內容徹底改變了，已經逐步成為了基礎網絡支持方。這其實是一種科技進步的方式。內容服務方微信和基礎服務的運營商，雙方一直在通訊上爭奪不斷，這點上二者顯然是屬於競爭者關係。但是隨著用戶的選擇，三大運營商也不得不低下高昂的頭。但是，在流量和基礎網絡服務方面，微信的發達讓運營商們獲利很多，也幫助運營商們實現了業務方向的改革。

3.未來微信和三大運營商將繼續扮演專注角色，但會一直暗自爭奪的角色。微信的發達讓其入侵到各種產業，通話、視頻、金融、媒體等等領域，作為網絡和無線通訊的服務商，三大運營商以往的大量收人來源都來自於通訊服務，網絡流量服務依然只是一部分。因此，三大運營商也不會甘心自己在通訊服務上推出舞臺，一定會尋找到更適合自己的方式，合力絞殺微信等逆襲者的。

總而言之，價值兄認為，微信和三大運營商不會成為完全的敵人，因為他們有著相似的利益，但是都為了想獲得領導地位，會長期暗戰下去的。

這個問題很有意思，其實在微信剛剛起步的時候，確實給運營商帶來不小的衝擊，當時就有很多留言說要封殺微信。但是運營商卻沒有這樣做，我們可以從下邊幾點考慮。

1、沒必要

這個問題很有意思，其實在微信剛剛起步的時候，確實給運營商帶來不小的衝擊，當時就有很多留言說要封殺微信。但是運營商卻沒有這樣做，我們可以從下邊幾點考慮。

1、沒必要

從事實來看微信確實嚴重影響到了三大運營商的通話業務。但是微信是伴隨著中國移動互聯網發展起來的，運營商不只看到了對通話業務的影響，同時也看到了流量的巨大上升空間。

根據中國聯通2011年財報來看，移動數據流量同比增長293.4%，帶動移動非語音業務收入佔移動收入的比例快速提升，達到37.2%。

而微信等軟件正是流量增長的引擎，運營商應與互聯網公司合作，實現互利共贏。聯通與騰訊合作的騰訊王卡業務，正是合租的典範。

2、政策好

中國移動互聯網之所以能發展如火如荼，年年都有風口。這跟中國相對寬鬆的政策有關。中國領導人倡導中國移動互聯網發展，並提升到國家戰略層。同時國家也在搞國企改革，之前中國聯通的國企混改政策中，有一條就是：“通過中國聯通A股上市公司非公開發行股份和聯通集團公司協議轉讓股份的形式，引入以BATJ為代表的互聯網企業社會資本作為戰略投資者”。

3、封不住

這個問題很有意思，其實在微信剛剛起步的時候，確實給運營商帶來不小的衝擊，當時就有很多留言說要封殺微信。但是運營商卻沒有這樣做，我們可以從下邊幾點考慮。

1、沒必要

從事實來看微信確實嚴重影響到了三大運營商的通話業務。但是微信是伴隨著中國移動互聯網發展起來的，運營商不只看到了對通話業務的影響，同時也看到了流量的巨大上升空間。

根據中國聯通2011年財報來看，移動數據流量同比增長293.4%，帶動移動非語音業務收入佔移動收入的比例快速提升，達到37.2%。

而微信等軟件正是流量增長的引擎，運營商應與互聯網公司合作，實現互利共贏。聯通與騰訊合作的騰訊王卡業務，正是合租的典範。

2、政策好

中國移動互聯網之所以能發展如火如荼，年年都有風口。這跟中國相對寬鬆的政策有關。中國領導人倡導中國移動互聯網發展，並提升到國家戰略層。同時國家也在搞國企改革，之前中國聯通的國企混改政策中，有一條就是：“通過中國聯通A股上市公司非公開發行股份和聯通集團公司協議轉讓股份的形式，引入以BATJ為代表的互聯網企業社會資本作為戰略投資者”。

3、封不住

與微信同步崛起的還有陌陌、米聊等軟件。在同時很多移動互聯網公司都在做這件事。除非運營商封殺流量，要不然移動互聯網發展，必然帶來類似微信通訊軟件的發展，即使封殺了微信，其他某個軟件也一樣為取代微信的位置。

微信和運營上之間，並不存在微信搶佔運營商的市場，而運營商也沒有理由去不讓微信正常發展。

微信和運營上之間，並不存在微信搶佔運營商的市場，而運營商也沒有理由去不讓微信正常發展。

首先，支持網絡通信的軟件可謂是多如牛毛，除了微信，大家還在使用QQ，釘釘，旺旺，skype等各種聊天軟件，而微信，只是大眾使用的最多的軟件而已，就算是沒有了微信，依然會有其他可取代的即時通訊接替微信的位置。

而運營商雖然現在短信業務和通話業務會受到這些即時通訊的影響，但是同樣的，這些軟件使用的網絡媒介，還是要用運營商的網絡，雖然在一方面收到影響，但是從網絡方面，可以找賺回來這方面的損失。

在一點，軟件的發展，是符合市場的發展的，在沒有違反相關規則的情況下，運營商也沒有理由去封殺微信的運行。如果真的發生這種事情，反倒是可以告這些運營商壟斷上也模式了。

微信和運營上之間，並不存在微信搶佔運營商的市場，而運營商也沒有理由去不讓微信正常發展。

首先，支持網絡通信的軟件可謂是多如牛毛，除了微信，大家還在使用QQ，釘釘，旺旺，skype等各種聊天軟件，而微信，只是大眾使用的最多的軟件而已，就算是沒有了微信，依然會有其他可取代的即時通訊接替微信的位置。

而運營商雖然現在短信業務和通話業務會受到這些即時通訊的影響，但是同樣的，這些軟件使用的網絡媒介，還是要用運營商的網絡，雖然在一方面收到影響，但是從網絡方面，可以找賺回來這方面的損失。

在一點，軟件的發展，是符合市場的發展的，在沒有違反相關規則的情況下，運營商也沒有理由去封殺微信的運行。如果真的發生這種事情，反倒是可以告這些運營商壟斷上也模式了。

還有個關鍵的一點，就是微信不論如何方便，也不急電話直接通話方便，雖然在熟人之間，只要有網絡，就可以一個信息，或者一個網絡通話發過去，但是在不認識的陌生人情況下，是沒有辦法直接通訊的。

而電話就不同了，只要你有對方的電話號碼，就可以給任何一個人打電話，不需要添加好友，等待好友認證之類的。

而微信可能會因為網絡等原因，或者因為手機沒有啟動微信程序，而收不到信息，電話則不會出現這個問題，只要是有信號，就可以接收來自2G信號的通話。

所以，這些都是微信所不能相比的，所以並不存在運營商聯合起來封殺微信這樣的情況發生。

封殺,首先我們來明確一下這個詞所包含的意義:是指禁止特定人物(明星、藝人)等參與某些活動或從事某些工作，或禁止特定媒體播放節目或出版刊物，又或者禁止部分消息散播。是一種永久性的封禁或主觀上帶有永久性封禁意願的行為.注意!這是一種永久性的封禁行為,從這一點來看,如果三大運營商聯手封殺微信的話,可能就會觸犯到一些法律方面的條款了,畢竟,純壟斷不僅人們受不了,國家也不會允許的.

其實,為何現在存在三大運營商而不是一個或者是六個?因為當初的確存在六個運營商的,但是後來合併成了三個.至於為什麼沒有再進一步合併成一個嘛?因為三角形最穩固呀!一家獨大的情況不僅會導致人們消費,而且會形成一個"單點故障"的問題,如果一個出某種問題了,會直接影響到極大範圍的社會問題.

封殺,首先我們來明確一下這個詞所包含的意義:是指禁止特定人物(明星、藝人)等參與某些活動或從事某些工作，或禁止特定媒體播放節目或出版刊物，又或者禁止部分消息散播。是一種永久性的封禁或主觀上帶有永久性封禁意願的行為.注意!這是一種永久性的封禁行為,從這一點來看,如果三大運營商聯手封殺微信的話,可能就會觸犯到一些法律方面的條款了,畢竟,純壟斷不僅人們受不了,國家也不會允許的.

其實,為何現在存在三大運營商而不是一個或者是六個?因為當初的確存在六個運營商的,但是後來合併成了三個.至於為什麼沒有再進一步合併成一個嘛?因為三角形最穩固呀!一家獨大的情況不僅會導致人們消費,而且會形成一個"單點故障"的問題,如果一個出某種問題了,會直接影響到極大範圍的社會問題.

當然,即使達不到封殺的地步,三大運營商也還是想在社交方面和微信分一杯羹的.殊不知最近移動的"飛信"又有所動作呀,曾經的飛信也算是一個潛力股,只不過因為移動的故步自封,不願放開限制,只能移動用戶使用,導致飛信錯過了最佳的時機,最終只能被遺忘在歷史的長流之中.儘管再一次啟動被命名為"和飛信",但是否能夠真正的達到與微信抗衡的地步,還是有待觀察的.

封殺,首先我們來明確一下這個詞所包含的意義:是指禁止特定人物(明星、藝人)等參與某些活動或從事某些工作，或禁止特定媒體播放節目或出版刊物，又或者禁止部分消息散播。是一種永久性的封禁或主觀上帶有永久性封禁意願的行為.注意!這是一種永久性的封禁行為,從這一點來看,如果三大運營商聯手封殺微信的話,可能就會觸犯到一些法律方面的條款了,畢竟,純壟斷不僅人們受不了,國家也不會允許的.

其實,為何現在存在三大運營商而不是一個或者是六個?因為當初的確存在六個運營商的,但是後來合併成了三個.至於為什麼沒有再進一步合併成一個嘛?因為三角形最穩固呀!一家獨大的情況不僅會導致人們消費,而且會形成一個"單點故障"的問題,如果一個出某種問題了,會直接影響到極大範圍的社會問題.

當然,即使達不到封殺的地步,三大運營商也還是想在社交方面和微信分一杯羹的.殊不知最近移動的"飛信"又有所動作呀,曾經的飛信也算是一個潛力股,只不過因為移動的故步自封,不願放開限制,只能移動用戶使用,導致飛信錯過了最佳的時機,最終只能被遺忘在歷史的長流之中.儘管再一次啟動被命名為"和飛信",但是否能夠真正的達到與微信抗衡的地步,還是有待觀察的.

再說了,三大運營商現在基本處於平衡狀態,誰都不願意看到某一家另外再發展一個巨大的商機產品.這會打破這個平衡.同樣的,在智能終端發展至今,傳統的短信和電話在一定程度上本身就被時代的發展所泯滅,而微信雖說阻礙了運營商的短信和語音業務,但也只是一小部分,而且,微信的所有流量依舊還是出在三大運營商身上.微信的發展,一定程度上反而促進了三大運營商對自身業務方向的定位和完善.

說實話,為什麼要封殺呢?僅僅是因為搶佔了短信和語音業務?那現在高速發展的短視頻,視頻直播所帶來的網絡流量最終受益是誰?說白了,以前你的話費每個月可能幾十塊或者一百多塊,但是現在流量費用似乎不止這麼多吧,高一點的套餐也都是幾百的,這不是這些應用為三大運營商所帶來的福利?