騰訊為什麼不收購暴雪遊戲公司？
騰訊確實有動視暴雪的股份，有錢收購但沒必要，動視也不希望，現在這樣雙方賺錢的局面就挺好。我們先來看點有關暴雪爸爸的賣身史。
暴雪91年起家，94年被Davidson & Associates（教育軟件發行商）收購正式更名為玻璃渣，後又被DA這家公司轉來轉去賣了N手，最終在98年慘遭維旺迪的魔爪——一個喜歡買買買涉足各行業的巨頭，迫害了一家又一家遊戲公司。
而與此同時，動視方在07年和維旺迪合作，並在下一年的時候與暴雪業務整合，正式成立動視暴雪。13年時，動視找了幾家投資人一起收購了大量股份成功贖身，動視暴雪宣佈獨立。而到了14年，維旺迪手上已經沒多少動視暴雪的股份了。
在13年贖身過程中，騰訊、戴維斯諮詢公司、倫納德•格林夥伴公司幾家一同成為ASAC II LP投資集團成員，間接參與收購併持有動視暴雪股權，ASAC II LP近四分之一的股份，換算下來騰訊相當於擁有動視暴雪約6%的股份，但沒有投票權。
騰訊確實有動視暴雪的股份，有錢收購但沒必要，動視也不希望，現在這樣雙方賺錢的局面就挺好。我們先來看點有關暴雪爸爸的賣身史。
暴雪91年起家，94年被Davidson & Associates（教育軟件發行商）收購正式更名為玻璃渣，後又被DA這家公司轉來轉去賣了N手，最終在98年慘遭維旺迪的魔爪——一個喜歡買買買涉足各行業的巨頭，迫害了一家又一家遊戲公司。
而與此同時，動視方在07年和維旺迪合作，並在下一年的時候與暴雪業務整合，正式成立動視暴雪。13年時，動視找了幾家投資人一起收購了大量股份成功贖身，動視暴雪宣佈獨立。而到了14年，維旺迪手上已經沒多少動視暴雪的股份了。
在13年贖身過程中，騰訊、戴維斯諮詢公司、倫納德•格林夥伴公司幾家一同成為ASAC II LP投資集團成員，間接參與收購併持有動視暴雪股權，ASAC II LP近四分之一的股份，換算下來騰訊相當於擁有動視暴雪約6%的股份，但沒有投票權。
16年11月騰訊佔了4.99%
騰訊確實有動視暴雪的股份，有錢收購但沒必要，動視也不希望，現在這樣雙方賺錢的局面就挺好。我們先來看點有關暴雪爸爸的賣身史。
暴雪91年起家，94年被Davidson & Associates（教育軟件發行商）收購正式更名為玻璃渣，後又被DA這家公司轉來轉去賣了N手，最終在98年慘遭維旺迪的魔爪——一個喜歡買買買涉足各行業的巨頭，迫害了一家又一家遊戲公司。
而與此同時，動視方在07年和維旺迪合作，並在下一年的時候與暴雪業務整合，正式成立動視暴雪。13年時，動視找了幾家投資人一起收購了大量股份成功贖身，動視暴雪宣佈獨立。而到了14年，維旺迪手上已經沒多少動視暴雪的股份了。
在13年贖身過程中，騰訊、戴維斯諮詢公司、倫納德•格林夥伴公司幾家一同成為ASAC II LP投資集團成員，間接參與收購併持有動視暴雪股權，ASAC II LP近四分之一的股份，換算下來騰訊相當於擁有動視暴雪約6%的股份，但沒有投票權。
16年11月騰訊佔了4.99%
19年主要的董事和股東（圖有點糊）
經過多年的股權交易，騰訊爸爸現在具體有多少股份就不好說了。騰訊是有錢收購，但這種事情和談戀愛一樣，講究互相瞭解，你情我願，不然網易爸爸肯定也想進到股東名單裡，還不是沒機會？
感謝邀請，現在的暴雪由暴雪和動視組成，動視的主要作品有使命召喚系列，暴雪旗下有暗黑等大Ip，雖然13年暴雪市值只有騰訊的百分之三十多，但公司強不強不是看市值的，網易的市值只有暴雪的百分之四十多，也就是騰訊的百分之七左右，還不是和騰訊五五開？而且騰訊不只有遊戲，哪怕再重視遊戲業也不可能收購一個和自己差不多的大公司，更何況近年遊戲業重心轉移至硬核復古單機上，收購其它公司是不明智的(連藍洞都沒人買），故騰訊不可能收購暴雪
騰訊如果收購暴雪不由讓我聯想 伊志平 和小龍女，我渾身都不舒服。
我覺得對於暴雪這個被遊戲耽誤的電影公司應該被愛奇藝或者優酷收購
為何要買，隨便賣點皮膚賺的都比暴雪多。買它幹啥，一堆只喜歡教人怎麼玩遊戲的設計師。魔獸一個十幾年的遊戲最起碼的職業和陣營平衡都搞不定。買了純粹賠錢